“品牌蓝海”，超越“中国制造”

《蓝海战略》如今已成为必读、必谈之书，大家都在思考书中所谈论的开创无人竞争的新市场这一话题。该书的第一作者、韩国学者金伟灿也因此成为全球媒体瞩目的焦点。扎实的内容让《蓝海战略》在全球卖出二十五种语言的版权，更由于作者的背景与个案，让高傲的韩国人大力推崇，不但总统抢先阅读，成为政府与大企业的指定读物，也被当地媒体誉为“影响未来经济政策”的超级重点书。     

“金通”再造之旅

“陈帆被判刑了。“当浙国投前老总陈帆被判刑的消息传到金通证券的时候，金通证券的员工已经没有多大兴趣谈论这个话题了。目前，“金通”人更关心的是，新东家——中信证券（600030）入主后给“金通”带来的变化及对自己切身利益的影响。     

公益营销的平衡术——无论“公益”与否，“营销”无处不在

在营销同质化的今天,传统粗放式营销的效果日渐降低,“话题营销”、“精准营销”、“精益营销”、“体验营销”、“公益营销”等营销策略日益被企业所重视。但其中公益营销是争议最大、最容易产生歧义、效果最难把握的一种策略。有些企业将公益营销当作炒作的工具,引起消费者的反感,结果“公”与“益”尽失;有些企业善事不少做,可只见“公”而没收到“益”,最后成了“无名英雄”;有些企业将公益营销当作战术的突破口,而有些企业却将其提升至企业战略的高度。     

“面子”与执行力

当研究中国企业(包含各类组织)为何缺乏执行力时,“面子文化”的深刻影响是一个“非西方化”的本地话题,西方学者几乎不可能理解“面子文化”对中国的巨大影响。“面子文化”是中国传统文化的重要组成部分,并内化于中国人的行为习惯中,强大、持久地延续至今。华人社会里有所谓“扬善于公堂,规过于暗室”的原则。中国人绝大多数都“好面子”,无论阶层高低。是否有“面子”,是否能给别人“面子”,成为社会评判的重要尺度。在中国社会中,不论是上对下或下对上的关系方面,一个善于“做人”的人,通常都是善于顾及他人面子的人;他会为了在公开场合…     

莫用炒楼的思维“抄底”海外品牌

《浙商》：鲁老师，最近不少浙商企业都在谈论、准备或者正在海外“抄底”，海外“抄底”似乎成为一股新的潮流。您对这个现象怎么看？     

奔驰的理念——“少而清”

平时喜欢浏览报刊的确良不难发现，谈论有关汽车的话题越来越多了。尽管众口不一，汽车走近中国老百姓家庭的日子或许不再那么遥远，车水马龙的街景变幻可能就是一种预兆。     

“星星”很远营销很近

央视春晚引发的“李敏镐热”还没有完全过去，街头巷尾、论坛、微信里已经谈论更多的是金秀贤和都教授的话题了。这年头如果你还不知道“炸鸡和啤酒”的意思，更不知道“星星”为何物，估计90后们都懒得用“奥特曼”来形容你。一部《来自星星的你》的韩剧就像2012年火遍全球的“江南style”一样迅速成为国内最热门的娱乐话题。“星星”热甚至带动了相关产业的发展：冷冻鸡翅订单激增，二千穿的某品牌斗篷迅速售罄……     

7月主题之一：危机预警，防“隐患”于未然——收集竞争情报，为危机“监控”

飓风起于萍末，溃堤源于蚁洞。企业在市场中成长，必然面对各种风浪。危机随时可能发生。昨天还辉煌的企业，今天就可能被一个小小的细节所击垮。劣质奶粉、散装假酒、火腿风波、雀巢含碘超标、毒粉丝、过期奶回锅……行业危机事件一件接一件，层出不穷。综观国内众多企业，大多不重视危机公关。据浙江某机构调查。具有危机意识的企业不到30％，并且是在危机发生时，才临阵磨枪，处理危机也通常是紧闭大门，封锁信息，对外界，尤其是新闻界讳莫如深。然而坏消息常常是以很快的速度传播，如果企业不具备危机公关的能力，一旦危机发生，只会让企业越陷越深，甚至面临被市场淘汰的结局。7月份《月度话题》特别推出“危机公关”系列话题：建立危机预警体系，做到“防隐患于未然”，“亡羊补牢，为时不晚”，危机出现后，如何快速地进行处理?危机发生后如何稳定自己的渠道关系，如何将危机成功转化为“商机”等。     

物流业如何走上“快车道”

近些年来,物流作为新兴的产业,正在全球范围内兴起,其发展程度被作为衡量一个国家综合国力的重要标志之一。近两年,我国涌现的“物流热”已成为广大物流工作者和企业共同关注的话题。本刊特刊登一组有关物流的文章,以飨广大读者,并拟于今年12月上旬与中国物流与采购联合会、《名牌时报&;#183;超市周刊》联袂举办“2001华南区WTO与现代物流高峰论坛”,欢迎广大企业参与。     

品牌管理，危机时刻的“免死金牌”？

从“品牌六大资产”(产品、形象、消费者、渠道、视觉、商业信誉)中可以看出，其中的任何一项出现问题，都可能波及到其他的“资产项目”，都可能演化为商业企业需要应对的“危机”，并最终削弱品牌的价值。出色的品牌管理可以不断提升品牌的价值并由此产生附加值效应，而品牌价值及美誉度的积淀，则能使企业及品牌在危机汹汹来袭时获得一张“免死金牌”。在《月度话题》相继讨论了“危机预警的建立和防范、危机的有效处理、危机化为商机以及成功的危机公关”等问题之后，本期《月度话题》将邀请业内知名危机管理专家林景新先生，以行业内出现的危机事件为例，透视跨国企业的品牌管理，希望能给正在困惑中的企业补上“危机面前的品牌管理课”，同时唤醒企业的品牌危机意识!     

面对“入世”舞“东风”——东风农机集团公司总经理李建明访谈录

“入世”在即。各行各业的企业家都在思考在经济全球化新态势中能够扮演什么样的角色?带着相关的问题,笔者于近日走访了国家一级企业、中国小拖“排头兵”——东风农机集团公司。(常州拖拉机厂)总经理李建明。 问:“入世”是举国上下最热门的话题。作为产品远销世界61个国家与地区的中国东风农机集团是如何看待这一必然趋势? 答:中国“入世”有着重要的现实意义和长远的历史意义,其政治意义在于中国在国     

“蓝海”传奇

一“蓝海战略”已经成为泡沫话语。这个毕竟有实质性内容的概念在人们竞相谈论和无节制的附会中迅速变得空洞和滑稽。W·钱·金和他的合作者勒妮·莫博涅在过去的十多年间一直在研究这样的问题:在过度竞争而且低增长的行业中,企业怎样获得高增长?当激烈的竞争让产品迅速变成几乎无利可图的货品,企业陷入惨淡经营的时候,有什么样的策略让企业找到新的、强劲的生长点?     

请克林顿“促销”

日前，克林顿的自传(《我的生活》在中国面市，受到了广大读者的热烈欢迎，一股“克林顿热”在中国再次燃起。而在企业界，克林顿2003年11月的“中国之行”也再次成为人们津津乐道的话题——因为此次老克的“中国之行”的“主题”竟是为四川的剑南春做“促销”。许多不明内情的读者多次致电(《商界名家》编辑部，问：一家在中国并非第一的白酒企业凭什么“搞掂”了浑身都是品牌效应的美国前总统?克林顿剑南春之行的背后，有着怎样鲜为人知的内幕?     

“走出去”战略与制度创新

在经济全球化的今天,国家力推“走出去”战略,鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展,目的在于充分利用国内、国际两种资源、两个市场,以增强企业的国际竞争力。跨国并购作为“走出去”战略的一种形式,已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的重要途径。为了让更多的读者了解“走出去”战略,我刊特邀对外经贸大学邓荣霖教授谈“‘走出去’战略与制度创新”话题。欢迎读者参与讨论,推荐案例。     

营造“主人翁”感觉

1.主人翁意识难 在多数企业中,真正的“主人翁”意识(每个员工与企业休戚相关)是不可能的。但通过员工积极有效的参与企业活动,我们可以营造一种氛围,使员工似乎有主人的感觉,并情愿为之奋斗。 人们一旦认同某些行动和计划,便会为之尽心尽责,因为他们的价值观、抱负和目标已融于其中。小企业主对其事业更是全力以赴,因为那是他们的未     

“民工荒”出现原因及其对策浅析

中国农村80年代的改革释放了当初被严重束缚在农业(农村)的剩余劳动力,相当一部分的农民得以从农村走出来,以农民工的身份走向城市,一时间神州大地什么都缺就是不缺劳动力,“民工潮”一时兴起。一直被认为是无限供给的劳动力,却在21世纪的头几年(确切地说应该是2003年)出现了短缺现象,出现了所谓的“民工荒”。已经存在了一年多的“民工荒”问题,是全国媒体关注的焦点,在“两会”上,改善民工待遇也成了代表热议的话题。据媒体报道,仅珠江三角洲地区,农民工缺口保守统计就高达200万人。大量农民工纷纷离厂,使众多企业的生产顿陷困窘。一些缺…     

电子商务之有用没用

秦涛：我们选择讨论电子商务话题的这个时刻很微妙。这个话题现在变得很不吃香，谈的人越来越少。这样的情况有两种可能，一种是觉得电子商务就是泡沫，是谎言，是昨日黄花，结果谈电子商务而色变；另一种可能则是，电子商务从对概念的谈论阶段，正在开始转入实实在在的应用阶段，也就是我们所说的“落地”。做的人说的话少了，做的实事却越来越多。我们杂志社很荣幸地能够邀请来二位嘉宾做客。马云先生1995年投身互联网，打造了目前中国最有影响力的网上交易平台——“阿里巴巴”，连续两次被哈佛评为全球最佳案例，连续两次被福布斯评为最…     

夏朝嘉的三张“王牌”

政治态度 政治，这不是一个轻松的话题，中国的富豪在谈论政治时都会有一种羞涩感，就像是进入青春期的少男少女一样，他们不会高谈阔论地谈论异性，但这并不能掩饰心中的那份期盼。     

中国企业管理中的“道术”

“道”是一种精神．是一种气．是一种方法。“道”被当代很多企业管理者接受．用来管理企业，取得了很好的成绩，在与现代企业结合中，“道”更主要表现为是一种思想．是一种规律．是一种道德。     

“走出去”战略与制度创新

在经济全球化的今天，国家力推“走出去”战略，鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展，目的在于充分利用国内、国际两种资源、两个市场，以增强企业的国际竞争力。跨国并购作为“走出去”战略的一种形式，已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的重要途径。 为了让更多的读者了解“走出去”战略，我刊特邀对外经贸大学邓荣霖教授谈“‘走出去’战略与制度创新”话题。欢迎读者参与讨论，推荐案例。[编者按]