“超历史”的并购玩家

在国内企业产权结构改善和产业结构升级过程中的外购重组,对绝大多数企业家来说无疑是游戏规则急剧变动中的又一个新现象。因而有人说,并购与重组乃创新者的游戏。的确,当明晰产权、建立现代企业制度等还是许多国内企业家的中心话语时,以产权交易为核心的并购重组确实显得有点超前。但毫无疑问,真正得益于并购重组的企业家,是那些创造新游戏规则的人,而不是沿袭旧规则行事的人。在《历史的用途与滥     

并购重组与影视企业成

并购是企业外部成长战略中的重要方式之一,也是企业成长最快的方式,企业围绕并购可以实现范围成长和规模成长;我国影视企业应积极通过并购增强自己的实力,不断成长壮大;以华谊兄弟和橙天娱乐为例,对并购在影视企业成长中的作用加以说明。     

并购重组与影视企业成

并购是企业外部成长战略中的重要方式之一,也是企业成长最快的方式,企业围绕并购可以实现范围成长和规模成长;我国影视企业应积极通过并购增强自己的实力,不断成长壮大;以华谊兄弟和橙天娱乐为例,对并购在影视企业成长中的作用加以说明。     

并购的魔方

“因为我把自己当成是企业经营者，所以我能成为优秀的投资者；因为我把自己当成投资者，所以我能成为优秀的企业经营者。”     

企业并购经历对并购业绩的影响

本文研究了企业的并购历史对企业当前并购业绩的影响。在短期看来，企业可以从以往的并购行为中吸取经验，提高当前实施的并购战略的绩效。从长期看来，以往的成功经验会给企业的并购战略带来惯性。这种惯性开始很小，随着时间的推移惯性逐渐增加。企业惯性只有经过量的积累达到一定的程度时才会给企业行为带来危害。     

并购中的债务整合

企业并购整合越来越成为一种普遍行为。在企业并购整合中，债务整合是一个不容回避又非常棘手的问题。特别是在我国，由于体制和机制的原因，债务的形成与存在形态非常复杂，这就需要我们在对待企业并购中的债务整合问题要慎之又慎。     

国内外医药行业并购特点及应对策略研究

面对全球范围内的又一次企业并购重组浪潮，本文对世界医药行业并购历史、现状及我国医药行业的并购状况做了系统的分析，针对我国医药行业企业规模相对较小，缺乏技术创新能力及国有体制的制约等问题提出了战略性的对策建议。     

企业并购的动因分析

企业的并购,是企业的兼并和收购的合称。兼并通常是指一家企业的现金、证券或其他形式购买并取得其他企业的产权,使其他企业丧失法人资格和改变法人实体,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。收购是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的控制权。随着世界经济全球化的发展,中国即将加入WTO,企业的并购行为已愈来愈普遍,近段时期山东三联集团欲并购ST关陌从而实现买壳上市一事,引起了广大股民普遍关注。在市场经济环境下,企业作为独立的经济主体,并购行为的目的是为实现其财务目标－企业价值最大化。同时,市场竞争的巨大压力,也迫使企业或强强联合或优势互补,通过并购提高企业的竞争力。企业并购的具体动因主要有：管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应,实现战略重组,开展多元化经营,获得特殊资产、降低代理成本等。     

警惕并购后遗症

西方国家的企业,比如 GE,主要是靠重组来支撑实现持续快速增长,而中国企业的并购重组的目的却复杂得多,其中一条毫无疑问与国退民进的趋势有关。也正是因为目的复杂,不全是着眼于围绕企业核心优势或核心竞争力的增长,很多重组明显显露出跑马圈地的意图。原来热火朝天大搞兼并的企业,重组后却严重的消化不良。一个原本很小的企业,最初快速增长的秘诀最典型的是依靠市场巨大空间提供的机会,也就是说只要选对     

中国并购市场问题浅析

并购作为企业扩大规模，增强实力的重要手段，目前在全球范围内已得到了广泛的认同。在我国企业并购的潮流于20世纪90年代中期开始涌现，到了21世纪初，这种潮流不断扩大，而在我国加入WTO后，企业间的并购更超出了国内的范畴，要求与国际接轨。据美国波士     

2002年中国十大并购事件点评

相对于全球并购市场的低迷，2002年中国并购活动仍是不断升温，颇有风景这边独好之意。除了中国移动收购8省移动公司资产以其过百亿美元的规模当之无愧地跻身于全球并购列强之外，一系列大大小小的并购交易也在不同的领域以其独特的交易方式和行业影响力正在明显地塑造中国新的产业格局和与全球经济接轨的方式。     

中国并购：2002年亚洲及全球最活跃的市场——2002年中国上市公司并购分析

据国际专业机构统计，2002年中国是亚洲乃至全球并购最为活跃的市场。     

在中国做并购尽职调查很难

在中国并购调查跟全球一样，很容易区别企业经营的好坏，但是经营得有多好，好到什么程度，在中国就很难区别。 很多人说在中国关系很重要，实际上在全球并购中人的因素也很重要。很多的并购交易不成功就是因为两个CEO谈不拢。