略论战术成本管理与战略成本管理

战术成本管理与战略成本管理存在必然的联系与区别。战略成本管理是对战术成本管理的功能拓展,两者相辅相成,并且成本管理的程序也基本一致。但由于战术成本管理与战略成本管理的具体目标不同,两者在成本管理的视野、时效、方法手段、信息系统及各环节的工作内容等方面均存在较大的差异。     

浅谈人力资源管理中的绩效管理及绩效考核

绩效管理是人力资源管理中的重要内容之一,而绩效考核是绩效管理中的一个核心内容,两者在概念及实务操作中存在巨大差异,但同时两者又是紧密相关、一脉相承的。     

浅论财务会计与管理会计融合的可行性

企业在会计管理的模式上要不断创新和变革,从财务会计与管理会计关系入手,通过简要分析,从两者职能的互补等方面说明两者相融合的必然性和可行性。     

关于企业危机管理的思考

在经济管理领域,危机不仅种类繁多和无所不在,而且几乎象病毒一样无法回避和防不胜防。危机是不可捉摸的,既可能发生在自己身上,也可能发生在竞争对手身上,还可能发生在全行业;危机又是难以判断的,危机既包含了导致失败的根源,同时又蕴藏着成功的种子,这两者往往让企业体验战略转折意义的“过山车”经历,     

试论“业主自治管理”

一、业主自治管理的概念及内涵 业主自治管理包含自治与自律两个方面,其基础核心是业主公约与业主委员会,这也是业主自治管理包含的两个关键环节: 其一,建立全体业主共同遵守的《业主公约》,规范业主共同生活的空间,以此来指导、规范、约束所有业主和使用人的行为,使之共同地自觉维护公众利益和公共环境。业主公约要求每个人     

项目管理标准化

项目管理标准化一般包含管理体系、制度、组织机构、人员配备、现场管理、综合事务管理等方面的内容。本文着重从现场管理入手，阐述如何推行现场管理标准化，如何通过现场标准化达到降低成本，强化现场管理的目的。     

刍议财务成本管理

随着经济、科技的迅猛发展，市场竞争的日趋激化，决策的重要性日益突出，成本作为一定时期内生产特定种类和数量产品的耗费，是任何时代任何企业管理中都十分重要的一个部分，成本管理是一个内涵丰富、应用广阔的范畴，它从时间上包含了事前、事中和事后管理，又从管理的层次上包含了计算和核算管理。     

浅谈企业信息化管理

企业信息化管理是指对企业信息实施过程进行的管理。企业信息化管理主要包含信息技术支持下的企业变革过程管理、企业运作管理以及对信息技术、信息资源、信息设备等信息化实施过程的管理。企业信息化管理的三方面是不可分割的,它们互相支持、彼此补充,达到融合又相互制约。企业信息管理属于企业战略管理范畴,其对企业发展具有重要意义。     

管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用

改革开放以来,我国经济发展迅速,随之而来的是各种中小型企业数量不断增多,如何维护企业的良好运行,是企业应该考虑的核心问题.企业财务管理的优化,是保证企业在市场经济的大背景下,能够在众多企业中脱颖而出的先行条件.管理会计与财务会计构建了企业财务管理的框架,是企业财务管理的重要组成部分,认识清楚两者之间的区别与联系并将两者结合发挥其最大作用,是企业能够实现资金良好流动的条件.现通过对管理会计与财务会计之间的区别与联系进行讨论,分析两者在现代社会的企业财务管理的运用.     

浅谈高校静态管理与动态管理

静态管理与动态管理在高校管理中扮演着十分重要的角色，认识和处理好这两者的关系对学校管理有着十分重要的意义。     

评资产化与资源化管理

自然资源具有资产和资源的两重性，资产化管理和资源化管理就成为自然资源管理的两种基本方式。本文在分析两种管理方式的各自优越性和局限性的基础上，借鉴国际上两种管理方式有效组合的经验，对改革我国现行的资源管理体制作一些探讨。     

高校知识管理的内容管理及实施

为了促进知识管理在高校的应用,对高校的职能和知识管理的特点进行了剖析,结合作者多年教育背景。把高校知识管理的内容管理按教学、科研和学生管理三部分进行分解,归纳出每部分知识库的框架。并总结出了高校施行知识管理应以开放理念为前提、领导重视为保障、兼顾信息技术和人员管理、注重激励机制和资源建设等思想理念。     

基于供应链视角的工程项目管理研究

首先对传统工程项目管理模式进行描述,发现了这种管理模式的两个固有缺陷:利益相关者之间的高度对立关系和高昂的交易成本。为解决这两个问题,供应链管理的思想需要被引入。结合供应链的理念,本文阐述了工程建设行业的特点,并提出了一种将其有效整合的管理模式,从整体上优化工程的建造环节,实现了利益相关者之间的多赢。     

沟通媒介对应聘者印象管理策略的影响

相对于传统测评,电子测评是近二十年来发展起来的新型测评方式。在过去的二十年里,有越来越多的研究者开始关注电子测评中考生的印象管理策略。本文总结了两类电子测评中印象管理研究的视角:线索滤失观与社会影响观,并基于这两类观点总结了媒介因素对应聘者印象管理策略的影响,比较了这两类观点对结论的不同解释,并进行了未来研究的展望。     

论战略承诺管理

在战略管理中,战略承诺被人们广泛应用。但由于战略承诺管理没有形成较完整的理论体系,人们在认识和应用中存在误区。对企业管理人员来说,明晰的战略承诺管理模式对做出有效的战略承诺是至关重要的。构造了战略承诺过程管理模式,并提出了战略承诺管理应遵循的原则。     

浅析企业危机型战略管理

在战略制定阶段,战略制定者要进行环境分析,分析内外部环境。而实际上很多企业,面对危机经常会表现得措手不及。分析产生危机现象产生的原因,提出通过危机性战略管理来解决这一问题,实现战略管理与危机管理的有效结合。     

人性化管理:理论层面的探讨

人性化管理理论有东西方两个思想渊源。正确认识人性是人性化管理的前提。人性化管理是融合人本主义、科学主义与文化主义,以人本主义为核心价值和主流理念的管理模式。     

建筑企业财务管理存在的问题、影响因素及管理对策

通过对建筑企业财务管理中存在的问题精心分析,着重对影响财务管理的社会环境因素、企业内部因素进行了探讨。并提出了相应的措施：（1）要全方位更新财务管理观念;（2）推行全面预算标准,完善以财务管理为中心的管理体制;（3）以资金管理为核心;（4）规范财务会计行为,提高建筑企业财务人员的业务水平;（5）加强存货和应收账款的管理。     

Joint Quantity/Quality Management of Groundwater

Economic literature on groundwater managementhas traditionally been split into two areas: there are papers that evaluate different schemes of dynamicaquifer management, considering that pumping costs vary with stock but ignoring water quality. On the other hand, there are papers that considercontamination problems caused by specificpollutants. This paper presents two alternative models for joint quantity-quality management, and it shows that existing models are in fact special cases of these. The framework isdynamic and considers both the stock of waterquantity and a stock measure of water quality. Optimal taxes are derived, and shown to be different from those in existing quantity-only or quality-only models. Implementationproblems are briefly discussed.     

基于环境管理的企业绿色营销对策

环境管理与绿色营销是企业的新经营理念，其主要针对两个方面：一是防止生产经营过程中对环境的污染；二是在经营活动中保护生产经营资源。企业环境管理与绿色营销的基本对策是建立环境管理监控体系，采取开发绿色产品、提供绿色服务、争取绿色标志等环境管理和绿色营销措施。