从1万到1亿的路径选择

任何一个天才都不可能预测未来100年内的世事沧桑。我们在2007年的开端,同样无法预知未来100年。那么,有没有一种投资策略,可以在无法预测未来的情况下,仍然长期有效呢?     

王老吉故事,从文化到商业到营销到品牌

<正> 随着国家的复兴强盛,本国消费者对西方文化最狂热的追逐会渐渐淡去,取而代之的将是对本土文化越来越强烈也越来越一致的认同。本土传统文化的复兴,无疑会为众多本土品牌的崛起带来更好的战略性环境。据报道:如今的中国,也是如此。随着本土文化意识的日渐复苏和兴起,市场正日甚一日的热切呼唤着那些能集中体现本土文化的产品出现。作为"四大国粹"之一的"本草文化",是我国传统文化的重要代表,其背后的商业价值自然不可小觑。近几年来,一股"本草"的流行风     

从1亿到1000亿——中国广告20年

中国广告由1981年总营业额1.18亿元开始,至2003年达到1078.68亿元,实现了千亿突破,在20多年问取得了骄人的成绩。今天,我们站在新的起点上回顾中国广告20年来的历程,感到心潮澎湃。中国广告业奠基者们饱满的热情、顽强的斗志及充满渴望与活力的创业年代,至今仍历历     

观念营销，从0到1．5亿

一个另类的客户 说实话，做策划这么多年，第一次碰到这样的客户。 那天，第一次与这个客户的老总见面，一上来，他就在会议桌上摊开他的一系列产品，开始滔滔不绝地讲起他的理论来。我们从其半懂不懂的安徽阜阳话中，大致听明白了他企业的情况：     

从30元到3个亿

苦难和饥饿,成了胡瑞工幼年时最深刻的记忆,也成了他以后矢志不渝地创造财富的不竭动力     

王老吉亟须从“物质”到“精神”的升级

“怕上火，喝王老吉”这句广告语，现在恐怕“地球人都知道了”。2003至2006年间，王老吉品牌价值窜升至22．44亿元，并以4.2亿元成为2007年央视广告标王，在国产饮料几乎全军覆没的情况下一路高歌，创造出“红色奇迹”。     

老品牌崛起传奇——黄氏响声丸1年时间从3千万到1个亿

<正>让黄氏响声丸这个十几年的老品牌焕发了新活力,短短1年的时间,销量从3000万奇迹飞跃到1个亿,增长2倍还要多。回顾黄氏响声丸一年下来的操作,如果其中有什么经验可以为其他企业所借鉴,那就是对目前中国OTC市场的有效把握和对市场细分策略果断颠覆。老产品突破面临瓶颈虽然已经有10年多的销售历史,可是黄氏响声丸销售业绩始终处于不温不火之中,一直没有突破过亿,且在03年下滑到3000万。黄氏响声丸的背后,是刚刚转制的老牌制药企业无锡山禾药业,急切     

从侧翼抢夺——王老吉的新市场破坏

王老吉凉茶本来是针对广东温燥水土开发的区域性药饮品牌,一直以来表现平平,经过重新定位:上火请喝王老吉,从原本属于矿泉水、可乐、果汁等饮料的一个看似微不足道的“消暑”小功能中实施侧翼抢夺,创造了一个全新的去火凉茶饮料市场。2005年,王老吉销售收入高达25亿元,成为这个新市场的领导品牌。这些都是娃哈哈、可口可乐们始料未及的。     

对话高端：林克礼从3，000万到1亿

两年前，记采访如新中国区总裁邱锦云时，如新规模性进入中国刚满2个月，但邱锦云对如新中国市场信心满满。两年过去了，如新在中国市场的业绩让业界侧目，2003年，目标3，000万美元，实际完成了约4，000万美元，2004年，目标8，000万美元，实际完成了1亿美元，增长速度为300%。2004年，如新全球营业额首次突破了10亿美元大关。这对如新来说，是个值得庆贺的的节点，也是一个有更大发展的起点，2005年2月21日，上海，阳光明媚，春寒料峭。记又来到了如新中国的总部上海中环广场22楼，以期探询如新中国奇迹的根源，以期获悉如新中国未来绸缪……     

从300元到1个亿——中国001集团探秘

<正>给你300元的资金,你能用多长时光挣到1亿元?对很多人来说这是一个难以企及的幻想。可是有一个人已经做到,他就是浙江001电子集团董书长、总裁项青松。他所用的时间是15年。15年前,项青松还只是个大名鼎鼎的乡政府农机专管员,他的祖辈中没有任何经商的阅历,也没有从事发明创造的基因。他有的就是一个爱钻研的习惯和一颗执着追求的心。1984年春,项青松带着全体的374元,在一片下海高潮中,选定龙游县城,作为自己创的出发点,创办了宏声电讯记     

吕长城 从破产到拒绝2个亿

<正>21岁,几个月赚几千万元,随后公司破产、被人追杀;27岁,吕长城将芳草集几乎从零做到3亿规模。2012年春节期间,27岁的吕长城做了一个痛苦的决定:裁岗、裁员。整个上海办公室,只留下不到1/10的人。短短两个月,吕长城称自己犹如炼狱。这位著名品牌芳草集的操刀者创立的上海美颂化妆品有限公司,旗下有芳草集、贞水、萃舍、薇薇花园(VIVI garden)、萃语五个品牌。他一路高歌猛进,在2011年     

从4000元到450亿元——黄光裕的财富传奇

他,15岁随哥哥闯市场;他,在北京靠100m2的店面起家;他,在35岁时拥有百亿资产,2004年成为大陆首富;他,在近年连续收购永乐、大中等多家电器零售巨头;他就是国美电器总经理、中国鹏润集团主席黄光裕。     

从100亿到130亿，农机发展更需着眼质量

一年一度的“两会”，总能给人带来无比的喜悦和无限的憧憬。3月5日，第十一届全国人民代表大会第二次会议在北京人民大会堂开幕。国务院总理温家宝在政府工作报告中首次提出，2009年中央财政拟安排农机具购置补贴资金130亿元。这比2008年底公布的100亿元又增加了30亿元。     

云南白药牙膏从0到6个亿

每一个成功的案例背后，都有着偶然和必然，云南白药牙膏绝不例外。     

云南白药牙膏从0到6个亿

每一个成功的案例背后，都有着偶然和必然，云南白药牙膏绝不例外。     

从王老吉现象看功能性品牌推广

<正>“怕上火,喝王老吉”这句广告语,现在恐怕“地球人都知道”。但是我们也不得不注意到,当王老吉还沉浸在全国江山一片红的时候,“怕上火,喝王老吉”的概念已经在消费者的心目中,悄无声息地演变成了“王老吉等于防上火”,品牌被过早地定性了。于是,王老吉在创造了民族饮料销售神话的同时,也带给我们一些关于功能性品牌推广的启示:     

京粮集团靠什么从亏损1亿元到实现净利润1100万元?

从当年亏损近1亿元到实现净利润1100多万元,京粮集团(北京粮食集团)走过了一条漫长而艰辛的探索之路。谈及个中艰辛,掌门人王国丰认为,做正确的事更为重要。1999年6月,京粮集团正式开始运营,但当年亏损近1亿元的京粮集团在新的身份和新的市场环境下有些茫然,如何在总体行业不景     

广药砸20亿力捧王老吉 结盟真功夫抢占餐饮渠道

<正>12月3日广州医药集团宣布与中式快餐第一品牌"真功夫"达成战略合作,"王老吉"凉茶正式进军餐饮渠道。广药集团总经理李楚源表示,未来广药集团将在"大南药"、"大健康"两大战略的双轮驱动下,明年将实现500亿元销售目标。2020年,销售将达到1500亿元。"大健康":明年"砸"20亿捧王老吉广药集团2013年将投入20亿元用于王老吉凉茶的营销费用,销售额预计可达100亿元。同时,广药集团还现场与     

从1G到4G

第一代移动通信技术1G 第一代移动通讯技术：以模拟技术为基础的蜂窝无线电话系统,如现在已经淘汰的模拟移动网。1G无线系统在设计上只能传输语音流量,并受到网络容量的限制。AMPS为1G网络的典型代表。     

3721:从30万到10亿的背后

<正> 作为近来最热门的人物,3721创始人周鸿祎——已经缄默了一段时间了,他还要再继续一个多月,记者拨通周的手机,只得到一个模板化的回答。 用五年的时间,3721从原始的30万元创业,到这次收购价1.2亿美元,完成了从十万元到十亿元数量级的跨越,然而故事还没有结束,周绝不会就此抽身。又一个网络神话 “我们这个项目的投资回报是10倍,是我们在国内投资回报率比较高的一个。”IDG技术创业投资基金副董事长熊