投资当如阿甘

<阿甘正传>是我看过很多遍的电影,在阿甘看似怪诞的经历背后,藏着让人动容的情感.阿甘是个智商很低的人,但他的人生却有着一连串惊人的成功.总而言之,阿甘成功的原因有三: 第一是因为他"笨". 投资人按聪明程度可以分成三种:第一种是真正聪明的人,他们知道自己聪明,看待市场很客观自信.这样的人很少,他们是真正的成功者.第二种是笨人,但他们知道自己笨,于是就有选择地主动去做一些事,避免做另一些事,他们可以算是比较聪明的人.第三种是本身并不聪明,却觉得自己非但不笨而且还很聪明,非得去做些真正的聪明人才可以做的事,这类人很多.     

老板择人

我在一家高新企业的人力资源部上班,这段时间公司里很多技术骨干因不满老板给的薪水,纷纷另谋高就去了。老板为这事很是心烦,他抱怨说不是不想给员工良好的待遇,只是公司正处于成长期,资金比较紧张,他已经尽了最大努力去满足员工的需求。     

小幽默

<正>都退一步员工:老板,我要加薪,不然我就辞职。老板:有话好好说,你看我们俩都退一步行不行?员工:怎么退?老板:我不给你加薪,你也別走。大不一样车间主任检查员工生产定额完成情况。甲说:"主任,我今天的工作已经完成了一半。"乙员工说:"我今天的工作有一半没做。"主任一听,不禁哈哈大笑起来,说:"你两个大不一样,一个兢兢业业,一个拖拖拉拉。"于是决定:对甲进行表彰奖励,对乙给予批评和经济处罚。职业习惯某烤羊肉串的后来当上火葬工,没几天便被开除了,因为他每次都会问死者家属:"你们想烤几分熟?"     

浅析中国烟草企业的激励机制

有这样一则故事:一位烧鸡厂的老板在吃烧鸡时,常常发现烧鸡只有一只腿,便奇怪地问身旁侍奉的厨师:"你送来的烧鸡怎么都是一只腿呢?"厨师说:"鸡本来就只有一只腿!""胡说,"老板气急败坏地斥责道:"谁说鸡只有一只腿?一定是你半路偷吃了!"厨师哭笑不得,便说:"如果老板不相信,就到厂子后边的鸡场去看看."老板气呼呼地跟着厨师,来到厂子后边养鸡场里一看,傻眼了--奇怪,一只只鸡全都是"金鸡独立"的一个姿势.原来,大响午的,鸡困倦了,全都在一只爪子站着,另一只爪子蜷缩在腹部,远远看去,鸡好像真的只有一只腿.老板当然很聪明,啪啪地拍了几个巴掌,鸡受到了惊吓,跑动的时候,又全部变成了两只腿.这时,老板恼怒地对厨师说:"你不是说鸡是一只腿吗?怎么都是两只腿?"厨师接过话茬说:"老板啊,你为什么不对我拍拍巴掌呢?"     

老板,员工忠诚于你和企业吗!

如果将老板比作是船,那么,员工就是帆;如果将老板比作是船长,那么,员工就是水手。这个非常浅显的比喻从另一方面揭示了在企业中,老板与员工其实存在着同舟共济、共担风     

12万元保险金应归属于谁?

一家个体运输企业的老板为自己公司的员工投保了人身意外伤害保险,并注明自己为受益人,员工在签名确认时,两位员工开玩笑"对签"了对方姓名.不料,其中一名员工因意外交通事故死亡,其巨额保险金受益权的归属使个体老板与死者亲属展开了一场争夺大战.     

请善待你的员工

由于组织成员的价值观和角度的不同,对于"老板与员工"的角色定位和关系有不同的解读: 老板说:"我出资创办企业为你们提供了谋生的平台,你们应该听我的."救世主观点.     

你可以比老板更牛

给老板立规矩 养不教,父之过;学不教,师之过;老板不教,下属之过.很多老板的坏脾气是被员工惯出来的.     

保险经理骗保，300万打了水漂

这个被骗的人叫张军,已过"而立"之年,曾是一家水暖器材商店的老板.他凭着多年的商场打拼,已积累资金300多万元.按说,像这样在生意场上身经百战的人不会钻入骗子的圈套.然而这正印证了过去电影中的一句台词:不是我们不聪明,而是敌人太狡猾.那么这个敌人又是谁?他又是如何将"聪明"的生意人一步一步带进圈套的呢?     

“牛人”为何得不到“牛薪”

<正>进出高档写字楼,男士风度翩翩,女士亭亭玉立,然而,在这些光鲜亮丽的背后是回报与付出的不对等。因此,许多职场"牛人"们一直纠结郁闷,自己卖力十足地干活却不来钱。其实,"牛人"们被"是金子总会发光"这句话骗了!外企职场中有一个"PIE"理论,P指performance(绩效),I指image(个人形象),E是指exposure(展露)。第三个exposure很重要,很多人做工作很卖力,但是没有充分给予自己展示的机会。企业里员工很多,老板不可能关注到每一个人,所以职场中非常重要的一点,就是适当地展现自己的才华,让更多的团队成员包括老板认识你。由此,我们发现,"牛人"难以获得"牛薪"的症结原来在此。     

服务品牌是怎样炼成的?

如何把服务做成品牌,这对很多企业来说确实是个难题。难就难在如何让员工有服务意识,并且能落实到具体的日常工作中去。当过几年老板之后,你就会发现,你要求员工做什么都好说,或者说可     

老板为什么不喜欢你

身在职场,大多数人都会按自己的方式去努力,以得到老板的青睐.可恰恰有许多人不仅工作很努力,也有很好的业绩,可不仅得不到老板的承认,得到的反倒是老板对其的厌恶.为什么会出现这种结果?碰到这种现象,我们一定要认真审视自己,看看自己到底什么地方令老板不快.一般情况下,老板除对工作懒散、业绩较差的员工表现不满外,还对具有以下行为的员工表现出强烈的反感情绪.     

经销商巧设薪金

抠门老板在广大私营经销商公司,很少有老板关注薪金设计的问题。虽然老板们给员工的薪金也不少,但他们在薪金设计方面的工作却不到位。当然,私     

开心一刻

◇某饭店。一日,客人发现菜中有一只苍蝇,笑曰:"老板,看来这顿你请了。"老板连连陪笑,心里却很是不爽。过几日,这几位伙计又来了。菜都吃得差不多了,却又发现一只苍蝇,不由地皱起了眉头,遂叫老板。老板捎了捎后脑勺:"明明是五只,怎么只有一只了?"◇一个人正在与他的一个朋友在商店里购物,突然,有两个强盗闯进来抢劫,当强盗开始挨个搜查顾客的腰包时,这个人突然觉得他的朋友在轻轻地捅他并悄声说:"拿着这个。"     

“骂”干部讲堂可推广

据《钱江晚报》7月7日报道,浙江安吉天子湖镇从5月份以来,开设了一个"百姓讲堂",每月请一位村民到镇政府讲堂上来"骂"干部,通过这种方式来找出干部身上存在的问题。现在,这个讲堂已经开设两期了。镇政府的工作人员说,这是他们"转变干部工作作风,以群众满意为第一标准"的新招。点评:此前经常会听说,一些企业老板为了让员工发泄不满,会设立情绪宣泄室等,请员工去发牢骚,或者将老板照片等图像做成沙袋,供员工     

雅虎衰落 源头在哪?

<正>一个企业要想基业常青,必须跟随时代的需求不断推陈出新,舍弃处于衰落期的业务,寻找新的增长点。3月18日,雅虎正式宣布:将关闭拥有300多名员工的雅虎北京全球研发中心。据知情人士透露,雅虎北京全球研发中心关闭后,离职员工将得到"N+4"的补偿,还有少数员工可能会被转移到美国总部继续进行研发工作。     

此子，可教也

过去有个老员外,他有三个儿子,三个儿子都很笨,老员外很发愁,担心家产会败在他们手中.于是,他决定请当地一个很有名气的老秀才来教三个儿子.老秀才说:"我得考考你的三个儿子,通过考试后我才能收下他们."老员外心里暗暗叫苦.     

不要记恨叫不出你名字的人

表弟从一所名牌大学毕业后,到一家大型公司工作。他认真做事,希望能找到属于自己的一片天空。 可是,有一件事让表弟很气馁。那是入职半年后,公司老板要和一批新员工座谈。表弟受邀参加,但是刚进场,他心里就十分不好受,原来老板可以叫出其他同事的名字,     

辞旧迎新

对员工来说，年会最大的兴奋点常常不是抽奖或奖金，而是传达出的，过去的成就和未来的前景。对老板而言，年会核心的欢乐，并不是员工们幽默的表演，而是所表现出的，积极向上的团队氛围。     

企业灵魂的锻造--浅谈变革中建行企业文化的建设

如果说,企业组织制度是一个企业的骨架,那么企业文化则是它的灵魂,这是被不同行业、不同国家和地域的中外顶级企业的成功经验所证实的科学论断.例如,"无冕之王"沃尔玛之所以连续三年排名<财富>杂志全球500强企业之首,主要归功于它独创的企业文化,其终身倡导并奉为圭臬的"为顾客省每一分钱"、"顾客才是真正的老板"、"把员工当作合伙人"等文化理念,已成为世界商界的典范而备受推崇.