怎样做个花钱少效果好的新产品广告

<正> 如果身为创业者或者企业家的您已开发了一种前景极佳的新产品,接下来的问题就是如何低成本、高效率地将这个产品推向市场,此时您该怎样做呢? 有句老话叫"酒好不怕巷子深",可这对您却不适用。因为那种"不怕"是由于人们已知道了"酒"的存在,也知道了"酒"是干什么的,更因为曾有人尝过了那个"酒"的味道。可是,如果您想要推向市场的确实是一种新产品,那就必然是此前无人见其模样,无人知其性能的东西,否则就毫无新意而言,只能算旧产     

HR的"哈姆雷特"疑问:职位描述与评估

关于职位描述与评估的困惑,让人不免想到哈姆雷特的那句致命疑问。在《哈姆雷特》中,哈姆雷特在王宫里沉思时,他对自己说:“无论我们如何辛苦图谋,我们的结果,却早已有一种冥冥中的力量把它布置好了。”哈姆雷特有两种选择:做还是不做。很多时候,HR经理都会遇到像哈姆雷特一样的疑问:做还是不做,这是个问题。     

田亮“起跳”商海

从2000年悉尼奥运会10米跳台夺冠至今,8年的时间,田亮从月收入只有千元的"穷小子",变成了腰缠万贯的"千万富翁"。他短时间积累了惊人的财富,这些钱是他辛苦赚出来的,也是"吝啬"出来的。     

交通部长说错了吗

他说了两句话:第一句,私家车永远不允许进入专车;第二甸,出租车司机的份儿钱不能降2015年3月的两会期间,交通运输部部长杨传堂一度成了关注度最高的中国部长,因为他说了两句"冒天下之大不韪"的话。第一句:私家车永远不允许进人专车。请注意,他还在"不允许"前面加了一个期限,"永远"。第二句:出租车司机的份儿钱不能降。这话乍一听起来真是让人莫名惊诧,堂堂一个交通运输部长,怎么会如此不识时务?尤其在"互联网+"一词进入政府工作报告,互联网重构传统行业正成为国家战略的大背景下。     

从世界杯想到藤球健儿

甭管您供职何处,不论您是老板职员还是官员公务员,您都不能不为别人服务。道理是这么说,事情可不都这么做。企业服务不怎么样,不怕,老百姓能治它,一传俩,俩传仨,如果上了报纸电视,一时千万人就知道了,都躲它远点就治了它了。可公用企业政府部门服务不好,咋办?得有惩罚措施,得让用户、纳税人有权治不把"上帝"放在眼里的人。不能治不为用户、纳税人服务的人,为人民服务就只是少数人尊崇的口号。     

大人物不争论

纽约房地产商威廉·哈芒卖出过超过2亿美元的房子。他最爱说的一句话是:"推销员最大的禁忌,就是与客户争论。争论就是一种竞争,而任何人都不想在竞争中失败。"在日常的生活和工作中,如果你一定要迫使他人承认自己的错误,你往往会一无所获。也许,只有那些没有经验的新人才会采取这种笨方法。真正的成功者,总会谦虚地请他人评述自己的意见。继而使他人赞成自己。管理大师莱芬维尔有一句名言:"在我看来,那句机智的‘先生,您的高见是……’比其他呆板的说法更有效。"富兰克林影响过数千万人。当他年     

平凡的执着——记黄石市审计局综合科主任科员夏明省

写他不太容易,因为他实在太平凡了,平凡得如同大海里的一朵小小的浪花;但了解他的人都无不强烈地感受到,他太值得一写了,因为他的平凡中蕴含着一种不寻常的精神境界和力量,正如一朵小小的浪花可以折射出整个太阳。他就是黄石市审计局综合科主任科员,三十一岁的共产党员夏明省同志。梅花香自苦寒来"三句两年成,一吟双泪流"。道尽了从事文字工作的辛劳与苦涩。夏明省对此话有切身的感受。一九九零年,当夏明省从中南财经大学选派到黄石市审计局工作时,这年他不满二十三岁。在"写材料"这个一般人视为"苦差"乃至"苦海"的岗位上,夏明省一干就是整整八个春秋,奉献的是人生最美好的年华。八年里,从篇幅长、难度大的人大报告、工作总结和调研文章,到短平快的     

做天下文章——记全国劳模、山东鱼台孔府宴酒厂厂长江廷华

"喝孔府宴酒,做天下文章。"多么精采的广告词!创意者是山东孔府宴酒厂厂长江廷华。今年5月初,记者问江厂长:"什么是天下文章?"他说:"每个人做事都是在做文章。做大文章就是做大事。做事就是做人。"这的确是个平平白     

促销

姜志贤是某大型商厦企划部经理。三八妇女节前三天．他灵光一闪，一个促销计划在心中产生了。第二天．商场门口贴出海报：三八妇女节即将来临，为了让所有女同胞能够真正享受自己的节日．本商厦决定，自即日起至三月八号止，女性顾客一次购物金额超过2000元（含2000元），即可领个帅哥带回家，期限为半天．在这半天之内，您可以把一切家务交由他做……     

用心服务 情暖民心

实实在在的行动,切切实实改善居民用电体验,肇庆四会局在推动居民用电服务质量示范点建设中,秉承"辛苦我一人,点亮千万家"的南网精神,以实际行动践行"万家灯火、南网情深"的核心价值观,让城乡居民"用上电""用好电",供电服务赢得老百姓的广泛赞誉。     

细节决定成败

海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说:“如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天以后,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之。”有鉴于此,他表示:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。与日本人的认真、精细比较起来,中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以致于社会上“差不多”先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概等等,成了“差不多”先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出     

制度与权威的博弈

<正>中国人和西方人有很多地方习惯不同。比方说刷盘子,西方人总是严格按照工作标准来做,工作标准规定刷几遍,他们就会认真地刷几遍;中国人则不同,他们往往不管标准怎么规定,而是上级领导让他刷几遍,他就刷几遍。对于这种情况,人们很难评判两种做法孰对孰错。原因何在?也许有人会说这是东西方文化的不同,其实不然,人们难以判决的真正原因,是制度和权威在人们头脑中博弈的结果。“制度重要还是权威重要”的问题,在中国的管理界已经     

我的职业精神

近日,一老同事和我聊起她的个人婚事。说她家里人不同意让她继续再做物业管理了,非要让她去××局上班,但工资每月还不到2千元。原因有二：一日做物业管理太辛苦了;二日做物业管理不好找对象,说出去不撑打听（意思就是说这一行业不怎么体面,不耐打听）。并问我该怎么办。     

购物被“宰”须提防

不法商贩"宰"客方法很多,在日常生活中,您购物时稍不留意,便会不知不觉挨"宰"。下举几种,以警世人。一、赝品法:假冒别人的商标,哪个牌子名气大就冒充哪个。二、转内法:尽管该产品是地道的国货,包装上却印上洋文,高呼"出口转内销"。三、减价法:羊绒大衣实价每件2260元,可在价签上却赫然写着:"原价每件5460元,现价每件2630元",实乃明降暗升。四、故纵法:时髦衣服只挂一件,声称"仅此一件",顾客顿生"逆反心理",十分惋惜。货主见你中计,便"忍痛割爱"于你,诱发愿者"上钩"。五、遮掩法:又称缺两法。一秤两砣,你压价,我从秤上找。六、增两法:青菜泡水增斤两;酒、酱、醋、酒掺水添分量;茶叶里加树叶;烟叶里掺菜叶;家禽肚里灌水卖冻肉。     

选择小企业发展大事业

今年30岁的王斌，大学毕业时原本有机会进入大企业或事业单位，却选择了总共不到10人的一家小企业工作。虽然少了安稳，多了辛苦和风险，但他让自己有了充分施展能力的机会。他和工人们一起开发新产品，又顶着冷眼相对、冷语相加，不厌其烦地登门造访客户，很快出现新产品供不应求的局面。后来，该企业总资产达到5000万元，销售额1亿元，上缴税收800万元，解决了400人就业问题。     

中国慈善基金指南

上世纪初.自认"金钱的受托人"的老洛克菲勒说,"让我们成立一个基金会.一个信托基金组织,再派一些愿意为此奋斗终生的人,在我们的亲自协助下,正当、有效地管理这项慈善事业。"他给慈善业带来了一场革命。您感受到公益事业的召唤了吗?您想好自己的"财富归宿"了吗?您准备好升级到慈善2.0了吗?欢迎来到"新钱"的世界。     

北大退学当老总,26岁获1亿风投

一个26岁的年轻人创办的公司,一年的盈利就有数千万元!他帮玩家提高网游速度,让2000万人成为他的付费用户!这家名不见经传的公司,已获得国内四家投资机构的联合注资,总额将达1亿元!     

绝望只能摧毁一切

席殊给人的第一印象是内向、沉稳,多年的商海沉浮让他习惯性地选择了冷静的待人态度。80年代末,席殊第一个将学写字变成了一种产业,一句“要练字,找席殊”传遍大江南北。1994年又是一句“把中国最好的老师请到您家里”,更使席殊迅速抢占了中国音像教育市场。从1996年开始他把目光投向了图书零售行业,当时的理想是做中国最大的民营图书零售网络。随后创办的书屋连锁店、好书俱乐部、旌旗网上书店被称为席殊图书王国的“三驾马     

致敬，战疫一线的联泰物业人

<正>"爸,外面那么危险,您为什么还得上班?""因为爸是做物业的""物业的为什么就要上班啊?""因为防疫,物业是社区防疫第一防线啊!越危险越需要我们物业,比如刮台风、下暴雨洪水等等""啊,致敬与爸爸一样的物业人!"一则联泰物业员工与儿子的对话,一幅亲手绘制致敬物业人的画,在这个庚子年春节刷爆了联泰物业人的朋友圈。     

给员工一个充满希望的远景

给员工表达的渠道 吴瑜章留学10年,回 国先加入一家名不见经传 的小跨国公司,刚做到中国 总代理又跳到沃尔沃卡车做市场部的光杆总监,一年市场费仅 87万元。结果让人掉了"眼镜",如今他麾下已有200人,年销 售收入20亿元,增长200倍。