中国企业如何走出去

在全球经济一体化的今天,世界上各个区域的经济不再是相互独立,而是一个有机的整体。国内市场的国际化,让中国企业深切感受到国际化不是选择,而是必然。如今,中国面对世界市场不可避免的遭遇了其他大国的贸易阻碍,如何减少国际贸易摩擦?中国企业如何走出去成为当下不得不思考的问题。     

阻碍中国企业全球化的根源是什么

全球化,已经成为国内今天商界领袖思想中最为关键的概念之一. 　　中国企业已经迈出“走出去“的浪潮,中国企业大手笔,快速度的并购已经引起全球的关注,是不是开始遍及全球的中国企业兼并浪潮,就能把一个中国企业迅速提升为有实力的全球企业?年轻的、幼小的中国企业如何才能在全球化的“成人“市场竞争中获胜?……     

阻碍中国企业全球化的根源是什么

全球化,已经成为国内今天商界领袖思想中最为关键的概念之一。中国企业已经迈出“走出去”的浪潮,中国企业大手笔,快速度的并购已经引起全球的关注,是不是开始遍及全球的中国企业兼并浪潮,就能把一个中国企业迅速提升为有实力的全球企业?年轻的、幼小的中国企业如何才能在全球化的“成人”市场竞争中获胜?达尔文在《物种起源》一书中指出:“不是那些最庞大的物种能存活,也不是最聪明的,而是那些最能适应变化的。”中国怎么样做才能成为全球化竞争环境下的“适者”并在全球化进程中崛起?领先者在国际市场上铩羽而归中国企业在本土正经历愈演…     

中国企业:世界工厂与超越世界工厂

中国正在成为世界制造业的大国 ,目前已有 80种产品的产量位居世界第一。但是 ,中国是否已经是“世界工厂” ?是否已具备成为世界工厂的条件 ?以及中国企业的目标应该定位在什么位置上 ?本文针对这些热点问题 ,界定了有关的概念 ,对中国制造业的现状进行了分析 ,得出结论说明中国目前已经具备成为世界工厂的条件 ,未来中国企业的定位应该是超越世界工厂 ,利用世界经济一体化的机会 ,努力成为世界制造中心。     

国际竞争视角下中国纺织企业的管理战略调整

随着全球经济一体化进程的加快,世界经济成为一个不可分割的整体,中国加入了世贸组织,在国际竞争的大环境下,中国纺织企业面临着巨大挑战,如何在企业管理上要效益,成为众多纺织企业关注的问题。本文针对这一问题展开分析,为新形势下中国纺织企业的管理战略调整提出了可行性思路。     

中国企业冠军的成长对话

改革开放以来,中国一批企业经过在国际市场的一番打拼,成为了令人瞩目的世界冠军,如空调大王格力,彩电大王TCL、梳子大王谭木匠等,这些企业自己走向世界的同时也推动了中国的经济增长；同时,中国企业中还有一大批不为人知的“隐形世界冠军”,如琴键产量全球第一的天朗集团、世界最大单体笔生产商贝发集团、消毒柜冠军康宝集团等等,这些隐形冠军代表着中国制造在全球的悄然崛起。世界冠军企业是怎样炼成的?在他们成长的过程中,又曾经历过怎样的机遇与挑战,在成为世界冠军之后,他们又面临着怎样的诱惑与困惑?在那些不为人知的隐形冠军身上,未来增长的空间在哪里?他们在专注与多元之间,又该怎样去抉择?     

中国代工企业全球价值链“低端锁定”成因及其突破策略

20世纪80年代以来,中国以劳动力、自然资源禀赋优势,承接了大量从发达国家转移的劳动密集型产业,迅速成为“世界工厂”,并形成了以国际代工为主要形式的外向型经济发展模式。代工企业的发展对促进经济增长、增加劳动就业、学习国外先进管理技术具有积极作用。但是,中国代工企业被跨国公司锁定在全球价值链低端的加工、组装等低附加值环节,成为世界“血汗工厂”。中国代工企业如何突破全球价值链“低端锁定”,成为迫切需要解决的重大课题。基于此,首先阐述了中国代工企业全球价值链“低端锁定”现状,然后分析了中国代工企业“低端锁定”形成的深层次原因,最后提出中国代工企业突破全球价值链“低端锁定”策略,以期为中国代工企业突破全球价值“低端锁定”,实现转型升级提供帮助。     

车展是种"美文化","秀"上一场又何妨?

中国汽车贸易分会会长王侠称,此次上海国际汽车展,"整体上成为全球第一车展",中国又创造了一个世界第一。既然我们把汽车市场做到了全球第一,汽车展成为全球第一也就是题中应有之意了。对中国汽车展,包括此次上海车展,有媒体发出诸多质疑,比如,中国车展是不是太多、太滥?车展上美女模特喧宾夺主,影响了车展效果,展场内噪声太响,使人无法静下心看车,等等。     

创建奢侈品牌的密码

目前,世界奢侈品牌企业都在盯着中国奢侈品市场.那么中国本土企业有没有成为奢侈品牌的可能呢?如何才有可能达到目的?创建奢侈品牌的秘诀是什么?     

人民币国际化进程的核心机遇与挑战

美元与人民币结合得越来越紧密,从紧盯美元到美元依赖,全球金融危机过后,世界经济迎来了人民币美元时代。如何面对这样的时代?将成为包括中国在内的全球共同关注的课题之一。     

中国企业为什么要走向国际化？

企业国际化是进行全球资源配置的最重要手段之一，也是中国企业融入全球经济必须迈出的重要一步。近年来，中国企业积极参与全球并购，并日益成为其中活跃的主角。美国《商业周刊》撰文认为，未来10年中国企业将进行大规模的跨国并购，从而将改变世界企业竞争的整体格局。[编者按]     

中国高新技术企业的国际融资

随着世界高新技术的迅猛发展和全球经济一体化趋势的日益加强,高新技术及其产业的发展已经成为推动社会经济全面发展的主要动力和衡量一个国家综合国力的重要标志。中国要融入世界科技经济一体化的潮流中,必须大力发展高新技术产业。高新技术企业是我国发展高新技术产业...     

突破“世界工厂”瓶颈的人力资源战略选择

世界经济一体化成为任何势力都无法阻挡的趋势,一体化的背后是全球产业链的大融合.中国企业在有效承接"世界工厂"的产业定位后,如何改变产品低附加值的局面,提升在全球产业链中的地位,成为中国产业突破瓶颈的关键,而建立与产业升级相适应的人力资源战略,是关键中的关键.     

全球产业大转移带给中国的环境污染问题及其对策

即使是最为保守的估计,中国在5～7年的时间内将超过法国、英国和德国,成为世界第三大居民消费国,而在13～16年的时间内取代日本成为第二大消费国。以中国工业的高耗能、污染和铺张浪费的习惯,中国能够承受如此巨大的消费吗?不仅如此,中国作为世界工厂承担了全球10%外包业务,出口贸易地位“坐三望二”,一个无可争辩的事实是中国严重环境污染和高耗能与全球产业转移密切相关。     

如何增强中国企业的稳定性和延续性

北京大学原校长、中国科学院院士许智宏日前表示:中国目前没有世界一流大学。那么,中国现在又有多少世界一流企业呢?经过29年的建设和30年的改革开放,新中国的企业已经是成果卓越。国企规模巨大,民营企业敢收购世界百年名企,金融机构可以拯救世界金融危机,房地产公司成为国民经济支柱。2009年中国的经济总量已经是世界三甲,很多中国企业都是世界排名     

跨国并购中的文化差异整合策略

跨国并购是进行全球化资源配置的最主要手段之一，也是中国企业融入全球经济必须要迈出的重要一步。近年来，中国积极参与全球并购，并日益成为其中活跃的主角。美国《商业周刊》撰文认为，未来10年中国企业将进行大规模的跨国并购，从而将改变世界企业竞争的整体格局。     

未来权力之争的关键

世界准备好了吗?美国准备好了吗?中国准备好了吗?你准备好了吗?16世纪,西班牙通过对殖民地和黄金的控制获得了霸权地位;17世纪,荷兰从贸易和金融活动中受益,成为全球霸主;18世纪,法国凭借人口优势     

成为各方信赖的企业——访兄弟(中国)商业有限公司董事、总经理尹炳新

正一个百年老号如何成为影响全球的品牌企业?正值兄弟(中国)商业有限公司成立十年之际,记者在与公司董事、总经理尹炳新的交流中,透过他的这几句"干货"寻到了答案——Brother全球宪章,由此成为受各利益相关方信赖的企业。百年前的三个信条日本兄弟(Brother)工业株式会社于1908年起源于日本。如今以生产销售打印办公设备闻名全球,尹炳新说,公司起初却是以缝纫机起家。兄弟工业的历史,从安井兼吉开设专业修理进口缝     

浅谈品牌战略

中国是无可非议的制造业大国,也是无可争议的品牌弱国.2003年有世界权威机构评出的100个全球最有价值的品牌中,美国占62个,日法德和英国各占六七个,中国却一个也没有.中国制造,已经成为劳动密集型产业和来料加工的标志.怎样树立企业的品牌,怎样进行品牌战略的实施,提高企业品牌的知名度和美誉度不仅仅是企业生存的问题,已经成为各个想在国际经济占有一席之地的企业所考虑的问题.     

新世纪全球企业并购与中国企业发展研究

进入21世纪,经济全球化步伐大大加快.在经济繁荣期,并购是企业高速发展的加速器,并购已成为世界经济的潮流.文章通过研究全球重大并购案例,把握目前全球企业发展状况,这也为中国企业走向国际化奠定了一定的理论基础.