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亲爱的老王:
你好!
不说客套话,在你想见并与之做虚拟对话的死去的思想家(包括管理大师德鲁克、作家司汤达、社会学家马克斯·韦伯等)中,我是最力挺你们中国企业家的——你知道,我一直提倡“自私的美德”,公开为企业家精神辩护。 相似文献
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中华民族的历史源远流长。“以史为鉴,可以知兴衰”。虽然历史不可能向我们提供解决某个问题的现成答案,但却能启发我们处理现实问题可以遵循的某种思路,真正使“古”能为“今”所用。谋求企业发展,获取尽可能大的经济利益,是现代企业家义不容辞的责任。如何处理物质利益与道德规范之间的关系,如何正确对待利与义,以求企业健康蓬勃的发展,值得每一个现代企业家深思。中国古代思想家墨子的“兼相爱,交相利”的义利观,可供企业家们借鉴。 相似文献
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井冈巍巍,赣水茫茫,孕育了中国第一个工农红色政权的江西,自古就有“物华天宝,人杰地灵”的美誉。而诞生了诸如王安石、汤显祖等一批思想家、文学家的江西抚州地区,长久以来更以“才子之乡”著称于世。上海利丰物流有限公司董事长、上海市江西商会常务副会长卢革胜,就是位来自江西抚州广昌县的民营企业家。 相似文献
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企业文化的“悟”化为“道”,就是企业家要像思想家一样。经过日积月累的理性思索深刻理解企业文化的概念和功能作用,以如何培植企业的核心价值观为主线,通过纵横比较,反复思考,大彻大悟,洞悉企业文化发展的客观规律,使企业文化成为企业的健康长寿之路。 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2010,(17)
<正>企业家可以说是思想家,但思想家未必就是企业家,王晓庆的言行颇似"怪异"。王晓庆,北京视得清电子技术有限责任公司(下称"视得清")董事长兼总工程师。最初结识他是在一次高新技术企业论坛会上。在这次会议上,他的不凡表现给了记者很深的印象,思路非 相似文献
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企业家是企业的核心和灵魂 ,是率领企业在市场经济浪潮中乘风破浪的风云人物。笔者在对企业家进行学习和研究当中发现 ,有关学者和政治家经常提到“农民企业家”、“军人企业家”、“某部级企业家”、“厅级企业家”等一些概念和说法。表面上是对企业家类型的一种划分 ,在这个层面上有其合理性 ,但是在另外一个层面上却容易给人一种误导———企业家也具有身份。作者认为企业家有其深刻的内涵 ,如果有所歪曲 ,就不利于我国企业家的健康成长 ,不利于职业经理人市场的完善。“身份企业家”出现的原因一、对企业家的内涵不清企业家的概念在理论… 相似文献
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目前对企业家的研究,主要集中在“如何成为一名优秀的企业家”“如何发挥企业家价值创造的能力”等方面,但是企业家不是“神”而是“人”,超负荷盍的这些精英们的健康问题同样值得高度关注。 相似文献
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如果说企业自身良好的业绩及社会影响是企业家品牌的一轮光环的话,这轮光环是“过去时”的。企业家随时展现的“形象”则是企业家品牌的“现在时”标签。而要勾勒一幅“将来时”的蓝图,就需要企业家品牌的成分中增加“想象”的元素,从而用对空连贯的品牌记忆点串起一个立体、生动、有时空感、有价值的企业家品牌。 相似文献
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企业家选择机制研究 总被引:2,自引:0,他引:2
企业家选择机制是现代企业治理机制的核心,企业家的决策能力和创新能力(以下简称企业家能力)直接关系企业的发展。而企业家是一种“稀缺”的经济资源,如何区分出高能力和低能力的企业家,实现这类特殊经济资源的有效配置具有非常重要的现实意义。 我国在国有企业的改革中,必须建立经理人市场,提高企业家素质已经达成共识,但在如何建立经理人市场、企业家从何而来、现有企业家如何有效配置等问题并未达成共识,一种观点是政府应承担起“创造企业家”的职责,另种观点是把“经营业绩”作业企业家能力唯一的传递信号,理由是企业家才能是一种无法观测到的“隐藏信息”,因此持第一种观点的人注重现有经营者的 相似文献
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如果说企业自身良好的业绩及社会影响是企业家品牌的一轮光环的话,这轮光环是“过去时”的。企业家随时展现的“形象”则是企业家品牌的“现在时”标签。而要勾勒一幅“将来时”的蓝图, 相似文献
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苏庆华 《当代经理人(中旬刊)》2009,(6):106-113
“企业家”这一概念由法国经济学家让·巴蒂斯特在1800年首次提出,即:企业家使经济资源的效率由低转高;“企业家精神”则是企业家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。或者说,“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式,它是一种重要而特殊的无形生产要素。例如,伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大,他们创造的最伟大的“产品”不是收录机, 相似文献
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<正> 当今,在我国社会上或报刊中,“企业家”一词出现的频率越来越高,一大批善于经营、精于管理的厂长、经理也被人们戴上了“企业家”的桂冠。“一代之治,必有一代人才任之”。商品经济的发展,在呼唤着我国企业家阶层的崛起。什么是企业家?企业家应该具有什么样的特征、地位与作用?如何构造中国特色的社会主义企业家的生成机制?这些都是值得探讨的 相似文献
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徐坤 《当代经理人(中旬刊)》2005,(1):48-49
有人说大多数的中小企业没有战略,只是“解决温饱型”的企业。其实,任何一个微型企业的企业家胸中都有一幅发展蓝图,这个蓝图与大学课堂上讲的波特教授的五种力量模型相对比显得较粗糙,较大而化之,但是,这个蓝图对这个企业的现阶段发展是有指导效用的。企业的发展蓝图就是企业的战略,企业的战略就是企业家的“哲学眼”。“哲学眼”是“慧眼”而非常人的“牛羊眼”,它能使企业家走一步看两步!一个小企业能否快速成长壮大,很大程度上取决于企业家的“智慧眼”能看多远。如果一个企业家只有“牛羊眼”而没有“慧眼”,那么,这家企业将永远停留在… 相似文献
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有人说企业家不是“教”出来的,企业家精神也不是考试考出来的。世界上著名的企业家很多都没学过管理,最终也成了功成名就的企业家。当代的企业家有各种类型,有先天的企业家,也有后天的企业家,前者可以叫“天才企业家”,后者可以叫“英才企业家”。 相似文献