浅谈企业网络财务

网络财务是基于网络技术,以节约整个企业内部的财务资源为出发点,以充分实现整个企业内部的、全面及时的管理为目标,通过对企业提供网络环境下的财务管理模式、财会工作方式,从而实现企业管理信息化的财务管理软件.     

浅谈网络财务管理系统

本文谈了网络财务管理系统及其构成,网络财务管理软件和网络财务管理系统的安全问题。     

浅谈网络财务管理系统

本文谈了网络财务管理系统及其构成,网络财务管理软件和网络财务管理系统的安全问题。     

浅谈网络财务的功能

网络财务是基于Web技术,以财务管理为核心,以实现企业物流、资金流、信息流高度一致为目标,支持企业电子商务的全新的会计信息系统.本文对网络财务的诞生和发展,对网络财务的功能进行了详细分析,并对网络财务发展面对的风险进行了探讨,最后提出了网络财务规避风险的几点建议.     

网络财务——企业管理新概念

在数字化时代即将来临的今天 ,如何用电子信息技术将财务活动和网络联系起来 ,可以说是国内各类企业所共同面临的新问题。网络财务是一种基于网络计算技术 ,以整合实现企业电子商务为目标 ,能够替代互联网环境下会计核算、财务管理模式及其各种功能的财务管理软件系统。这种时空改变下的网络财务 ,必将大大提高企业的管理水平和管理效率。     

浅谈基于互联网的网络财务

随着电子商务的迅速发展,传统财务管理方法已不适合基于互联网的商业交易,网络财务应运而生。针对电子商务环境下传统财务管理方法的弊端,论述了基于互联网的网络财务产生的必然性和网络财务的特点,提出了基于互联网的网络财务在电子商务发展中的重要地位和作用。     

浅谈网络财务系统的风险管理

网络财务系统为企业带来利益的同时也带来一定的风险。为保证财务信息的准确性、可靠性和安全性,提高企业财务系统的运营效率,企业在遵循成本效益原则、系统性原则和可持续性原则基础上,需要从法律保障、软件选择、人员任用、组织控制、操作控制、档案控制、安全控制、内部管理控制和审计控制等多方面对风险进行防范。     

浅谈企业的财务战略

财务战略包括筹资战略、投资战略、收益分配战略、并购战略.财务战略是企业组织实施财务战略的重要基础,在财务企业管理中具有十分重要的作用.     

浅谈企业的财务战略

战略”一词具有悠久的历史,它来源于希腊的军事用语,是指战争全局的筹划和指导原则。后用于其他领域,泛指重大的、带全局性的或决定全局的谋划。发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预914的基础上,制定并实施的中长期发展目标与战略规划。     

浅谈企业内部财务稽核

在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仪日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题.严格执行国家法律法规、完善企业内部稽核制度,为企业长远和健康发展提供了一个强有力的保证.     

集团企业网络财务的应用趋势

<正> 我国的集团企业正在迅速发展壮大,在面临着来自国内外的巨大压力和挑战的情况下,集团企业需要能及时掌握整个集团的经营和财务情况,进行科学的分析,并及时、准确做出有关决策。建立集团企业的网络财务管理应用系统,利用网络技术来帮助集团掌握和监控经营状况、提高日常工作效率和经营决策效率,从而增强竞争能力,这已成为大家的共识。研究探索集团企业网络财务系统的应用和发展,对于推动我国集团企业     

网络财务在企业中的可行性分析

在当代信息科技推动下,我国传统的桌面财务也将走向网络财务。网络财务拓展了财务管理的空间,加快了财务管理的效能。是企业财务管理从思想观念到应用方式上的重大发展,是现代网络技术的有机结合,它标志着一个高科技含量的财务管理时代的到来。但是,构建网络财务并不是一件容易的事,从我国现状来看,企业基础管理比较薄弱,各管理环节与先进国家之间存在一定差距。     

浅谈网络财务对财务管理的要求

一、网络财务的概念所谓网络财务是一种基于网络计算的技术,以整合实现企业电子商务为目标,能够替代互联网环境下会计核算、财务管理模式及其各种功能的财务管理软件系统。网络财务下的财务管理是用电子信息技术将财务活动和网络联系起来,在网络上实现WEBSE账、实时查帐、在线资金往来、动态报表,并通过财务和业务协同实现资金统筹使用、财务结算高效、业务处理一体化。网络财务还可以形成一个以客户为中心的、企业内外协同运作的在线供应链,对供应商可以进行动态管理,企业全面掌握货源,减少企业的成本开支。在线的客户关系管理,将帮助企业形成以客户为中心的理念,建立互动式的动态客户档案,实现网上的资金划拨、网上销售,建立服务电子商务的客户关系管理方式。     

浅谈网络财务的功能及安全性

网络财务是随着网络企业和电子商务的产生而发展起来的。互联网的开放式结构和不受约束的访问,增加了对某些敏感或有价值的数据被滥用的风险。企业为了保护资产的安全、会计信息的准确性和可靠性,应从软硬件管理、组织机构和人员的管理、系统环境和操作管理、文档资料的保护和控制等方面建立一整套行之有效的制度,从制度上保证财务网络系统的安全运行。     

浅谈企业的财务风险防范

企业财务风险一直是困扰企业的恶魔,如遇经济不景气或金融危机等外在因素的助推,更是把企业引向倒闭的边缘,清楚地认识到企业随时存在的财务风险,科学有效地进行财务管理,控制财务风险的发生,是每个企业管理者都必须考虑的问题。建立有效的财务风险防范体系,规避风险,提高效益,促进企业的健康良性发展,对社会经济发展有着重要的意义。     

浅谈集团企业的财务控制

随着世界经济全球化的发展,各大型企业不再以单一的企业形式存在,而是以集团企业化的形式存在于市场上进行经济活动.改革开放以后我国开始大力发展集团企业.集团企业是市场经济发展的必然结果,是现代工商企业的基本标志和民族产业实力的象征.     

浅谈企业战略与财务风险

财务风险的避免如果只从财务分析的预警角度来考虑是远远不够的,财务工作是服务于企业经营的,企业财务风险的发生和化解始终离不开企业各方面大大小小的决策.     

浅谈企业战略与财务风险

财务风险的避免如果只从财务分析的预警角度来考虑是远远不够的,财务工作是服务于企业经营的,企业财务风险的发生和化解始终离不开企业各方面大大小小的决策。     

浅谈企业并购的财务风险

企业并购是企业兼并和收购的简称,是企业加强资源整合、实施发展战略、提高市场占有率和竞争力的重要途径,是优化产业结构、提高发展质量和综合效益的有效途径。企业并购活动是复杂的投资活动,有效控制财务风险关系到企业并购的成败。企业并购的财务风险是指并购决策和并购实施过程中交易价格、融资方案、价款支付等引起的企业财务状况恶化和财务成果损失的可能性。科学的财务风险管控机制将有效防范与控制企业并购的风险。