加强成本管理提高经济效益

所谓成本管理，是指研究和实施企业为追求经济效益而对成本进行预测、计划、控制、核算、分析的系统经营活动。加强成本管理，提高成本管理水平，是促进企业整体素质与经济效益提高的最现实、最直接的有效途径。成本管理具有包含企业管理广泛内容的综合性，技术管理与经济管理的渗透性，贯穿干企业整个生产经营全过程的开放性。每个企业都必须强化经营理念，结合自身实际．真正把成本管理落实到企业经济活动的每个环节中。     

浅谈如何发挥施工企业的财务管理作用

施工企业的财务管理,就是利用价值形式对企业的施工生产经营活动所进行的综合性管理,是根据价值规律和经济核算的原则,正确组织企业财务活动和处理各种经济关系而建立的一套以资金运动为中心内容的经济管理工作。财务管理最根本的目的是使企业价值最大化,在施工企业管理中,加强和发挥财务管理作用尤为重要。施工企业就企业的定义而言,是从事物资产品生产经营的盈利性经济组织,但是其主要产品——建筑产品与一般工业产品相比,具有较为典型的技术经济特征,正是这些技术经济特征决定了施工企业在生产经营活动的方式上具有明显的个性,主要包括:…     

市场经济条件下的会计控制

根据现代控制论原理，要实现会计控制，就必须对企业生产经营中的每一项经济活动，事先制定科学合理的标准，如计划、预算、定额、经营目标等。将实际执行情况与标准进行比较，发现问题，采取相应措施来调整经济过程，并把企业的生产经营活动全过程都纳入会计控制之中。会计对企业经济活动实施有效控制，要从控制的不同特点和对象的实际出发，采取不同的形式，     

浅议施工企业成本的内部控制

施工企业从事建筑安装工程施工,以施工生产活动为中心的供应、施工和工程交点三个主要施工经营过程,构成了施工企业基本的经济活动。内部控制是指企业内部管理控制系统,即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。现就施工企业成本的内部控制进行简要分析。     

论企业联合之道

<正>关于工厂、企业、联合企业和企业集团,在我国微观经济发展过程中,走过了变化创新之路,各类联合、重组、兼并等企业经济行为层出不穷,在笔者经营印刷工业企业30多年的亲身经历中,见证了从工厂合并到企业联合的全过程,本文着重论述关于企业联合的起步、运营和发展。一、企业联合概念简述企业是社会中从事经营活动的经济组织,它同工厂并不完全一样。虽然工厂也是经济组织,但不一定是企业,工厂只是从事生产经济活动。河北新华印刷厂以前是隶属于河北省     

企业的筹资风险及防范

在市场经济的条件下,资金可以说是企业正常生产经营运转所必须的"血液"或"润滑剂".资金越充足,流动速度越快,企业生产经营状况就越好.所以,如何最经济、最有效、最安全地筹措资金,为企业生产经营活动提供充足的资金保证,是企业重要的一项经济活动.     

综合评价企业经济效益的指标体系

经济效益的好坏，直接反映了企业管理水平，工业企业的生产经营活动是一个相互联系、相互制约的有机整体，它包括产品生产和销售过程、活劳动和物化劳动消耗过程、产品价值的形式和实现过程以及资金周转运动。就要对企业内部生产经营活动做了,主食不要建立一套比较完整的经济指标体系，综合反映企业整个再生产过程中的经济成果和效益，找出企业生产经营管理过程中的问题和不足，为企业选择与经济效益密切相关的指标组成经济效益指标体系，它应该由以下几方面指标组成。     

财务管理教学模式探讨

《财务管理学》是研究如何对企业财务活动进行规划和控制的一门应用性管理学科。它是高等院校管理类和经济类专业的核心课程,其内容是组织财务活动和处理财务关系。财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动以及收益分配活动,涵盖了企业再生产过程中全部生产经营活动,是企业管理活动中最具综合性的活动;财务关系是指由企业财务活动所引起的经济利益关系。财务管理的内容来自于生产实际,具有     

浅谈施工企业的内部会计控制

施工企业从事建筑安装工程施工，以施工生产活动为中心的供应、施工和工程交点三个主要施工经营过程，构成了施工企业基本的经济活动。内部控制是指企业内部管理控制系统，即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。一个现代企业通过完善内部控制制度能够更有力地促进现代企业制度的建立和完善，提升经济管理水平。     

管理理念发展中的一个重要趋势--21世纪是伦理经营时代

伦理经营,即合乎伦理地从事企业各项活动.伦理经营具有以下特征: 责任:伦理经营要求在从事企业活动时,不是出于趋利避害的目的才遵守企业伦理规范,而是把遵守伦理规范视为一种责任.遵守伦理规范能带来利益或不遵守伦理规范会带来损害时,固然选择遵守伦理规范.遵守伦理规范带来的成本大于利益或不遵守伦理规范造成的损害小于利益时,仍然选择遵守伦理规范.把遵守伦理规范看成是责任并不排斥追求正当的经济效益,相反,企业应尽量去从事既符合企业伦理规范又能带来较高经济效益的行为,既履行道德责任又获得了经济利益.事实上,国内外优秀企业的经验表明,这两者是完全可以兼得的.     

谈工业统计存在的问题及对策

工业统计指的是利用统计学理论,对工业企业在生产经营过程中发生的经济活动用数据来表现的活动,通过对这些数据的分析和研究,找出工业企业在生产经营过程中遇到的问题,从而寻求合适的解决方法,提高工业企业的经济效率,帮助工业企业采用科学的方法进行企业管理。根据多年的工作经验,主要针对工业统计存在的问题进行分析,并提出相关的管理对策。     

谈固定资产管理中存在的问题及解决对策

资产是一个企业从事生产经营活动必须具备的物质资源和条件。他们能给企业带来巨大的经济利益,是企业从事生产经营活动的物质基础。因此,企业的资产管理是企业管理的重要组成部分,是企业发展必不可少的。企业的资产管理包括流动资产的管理和固定资产的管理,下面就固定资产管理中存在的问题及解决的对策作一下分析介绍。     

当前企业党建工作热点探析

"服从"和"服务"以经济建设为中心,是党的基本路线规定的。作为企业党建工作,也必须坚持以经济建设为中心,强化为经济建设服务的意识,自觉地服从和服务于生产经营活动,推动经济建设的发展。但是,有部分同志没有全面正确理解"服从"和"服务"的含义,在日常工作中把"服从"和"服务"等同于直接从事生产经营活动。我认为,这是认识上的一种误区。大家知道,在党的基本路线指导下,党的建设与经济建设的"心"是相同的,"命"是相连的。党建工作服从和服务于经济建设,是从生产经营活动出发,为生产经营活动指导方向,创造条件,提供保证。如果把党建工作的服从和服务于经济建份等同     

关于企业实施知识管理途径的探讨

知识管理是培养企业能力的基础性工作。在知识经济时代 ,企业能力的培养和各种能力的综合运用被看作是企业取得和维持竞争优势最关键的因素。企业竞争的成功不再被看做是转瞬即逝的产品开发或战略经营的结果 ,而是企业能发挥作用的结果。管理者的任务是通过选择使企业能够在充分发挥其能力的广阔领域中从事生产经营活动、加强知识管理 ;企业员工通过对外来知识的学习 ,能迅速适应外部环境的变化 ,对内部知识的学习能增强他们在碰到类似问题时的解决能力。企业也只有加强知识管理 ,才能逐步积累、归纳、提升经营过程中的隐性知识 ,形成企业的…     

加强施工企业财务管理的对策探讨

施工企业就企业的定义而言，是从事物资产品生产经营的盈利性经济组织．但是其主要的建筑产品与一般工业产品相比．具有较为典型的技术经济特征，正是这些技术经济特征决定了施工企业在生产经营活动的方式上具有明显的个性。     

浅谈规范企业会计政策选择

会计政策是国家相关部门制定的用于规范会计行为的准则,任何一个企业或经济组织都应在遵循会计政策的前提下开展生产经营活动。随着我国会计准则的不断修订,会计政策选择范围日益开阔,企业利用政策漏洞从事违法行为从而牟利的现象时有发生。伴随经济全球化的脚步,我国企业业务范围从国内走向国际,面临纷繁复杂的经济环境,会计政策选择对于企业愈发重要。     

中小企业设备维修外包分析

<正>设备是现代企业从事生产经营活动不可缺少的物质技术基础,正确地选择、使用、维修设备是企业取得良好经济效益的重要保证。设备维修     

浅谈企业内部控制制度的建设

内部控制制度是现代企业必不可少的内部管理制度,任何企业从事生产经营活动都应该有一定的管理措施和监控手段,以保证企业全过程经济活动有秩序、有效率地进行。因此,建立健全内部控制制度对企业的自身发展具有十分重要的意义。     

谈固定资产的使用年限

固定资产是企业重要的经济效益，它在企业的生产经营过程中起着举足轻重的作用。一个企业如果没有固定资产，则不可能从事其生产经营活动，为此，企业必须加强对固定资产的控制和管理，充分发挥其功能，以为企业创造最大的经济效益。     

谈如何搞好内部审计监督

内部审计监督制度是所有经济主管部门和企事业单位健全内部约束机制必不可少的一项措施。在改革开放和发展社会主义市场经济的条件下,如何搞好内部审计监督工作,是每个经济部门和企事业单位的领导,特别是从事审计监督工作人员认真研究和思考的一个重要课题。一、必须深化对内部审计监督工作重要性的认识首先,搞好内部审计监督是加强企业宏观调控和经营的重要保障。随着改革的深化,把企业推上了市场,企业自主经营,自负盈亏;然而,生产如何安排,原材料如何分配,是生产调度部门的事。但作为内部审计工作有责任监督生产经营活动,这不…