改革 市场 创新——安徽益益乳业有限公司改革发展解析

在激烈的市场竞争中 ,地处华东中部的农垦乳品企业———安徽益益乳业有限公司在改革中不断探索和进取 ,成为农垦企业中一颗熠熠闪亮的明星。截至2 0 0 2年 6月底 ,益益乳业的日鲜奶加工能力已超过12 0吨 ,实际日产销量达到 85吨 ,年实现销售收入达1 5亿元 ,利税 10 80万元。益益乳业 ,这个在八十年代以前并不起眼的小乳品企业 ,现在已形成以奶牛业为主体 ,乳品加工为龙头 ,市场营销为导向的产、加、销一体化经营体系 ,成为科学化、规模化、集约化生产经营的安徽省最大的奶牛饲养、乳品加工和绿色食品生产基地。改革 :企业发展动力之源在今…     

机制新 利益联 公司与农户都赚钱—自贡市火明食品有限责任公司推行乳业产业化经营纪实

四川省自贡市火明食品有限责任公司创建于1996年 6月 ,是一家以乳制品生产为主的民营冷饮食品企业。五年来 ,公司立足农业资源开发 ,实施乳业产业一体化经营策略 ,现已成为自贡市“公司 +基地 +农户”的乳业产业化经营的龙头企业。公司拥有 13条全自动化生产线及配套机器设备 ,总资产180 0万元。公司研制、开发和生产以鲜牛奶为主要原料的乳制品 ,果奶、钙奶、酸奶、纯鲜牛奶、杯装饮品等四大类 4 0多个系列产品。年生产能力为 1万吨。目前 ,“火明乳业”系列产品已在四川、重庆、云南、贵州等省、市 (县 )的 30 0多个网点销售 ,年销售收入 …     

重庆农垦推进农业产业化经营的经验与体会

农 业产业化经营是当前稳定土地承包经营、吸收农村富余人员、促进产业结构升级和企业持续经营的最佳形式 ,有利于解决农户分散经营与大市场的衔接问题。实施农业产业化经营 ,可以使龙头企业与农户在农业产业化经营的分工协作中互利互惠 ,促成产加销、贸工农一体化经营。重庆农垦在农业产业化经营实践中 ,实践和探索了三种模式 :一是“公司 +基地 +农户”的天友乳业模式。即以天友公司为加工龙头、市场载体 ,依靠政府支持协调建立奶牛养殖基地 ,农户分散养殖 ,与农户签订按质收购协议 ,按保护价集中收购 ;二是“公司 +粮食流通企业 +农户”…     

农业产业化 龙头是关键——安徽农垦沿江三场农业产业化经营情况调查

一、问题的提出 近年来,安徽农垦农业产业化经营有了较大较快发展,益益乳业、正达肉鸡、宣郎广茶业总公司、雁湖面粉厂先后被命名为省级农业产业化龙头企     

龙头带动产业化经营

江苏恒兴麦芽有限公司是专业生产啤酒麦芽的中型企业。近年来,公司积极推进农业产业化经营,取得了较好的成效。2001年公司产销麦芽4.6万吨,产销量全省第一,全年耗用原料大麦近6万吨。2002年实现产销超5万吨,利税超千万元,经济效益连续第十二年增长。作为江苏省农业产业化龙头企业,几年来,公司努力发挥龙头作用,通过不断的技术创新和管理创新,努力将企业做大做强,积极地推动了本地区农业产业结构调整,达到了农民增收、企业增效的“双赢”效果。一、推广连片种植,培植规模基地,积极建立农业产业化经营模式加入世贸组织后,中国农副产品市场将逐…     

产业化经营让企业农民双赢--通江县油菜籽产业化经营调查

通江县粮食企业紧紧围绕农村产业结构调整、增加农民收入这个中心,以县佳美面粉厂为龙头,大力推行油菜籽产业化经营,初步形成了“工厂+粮站+基地+农户”的油菜籽产业化经营格局。2000年以来,累计收购、加工油菜籽2.1万吨,实现利税220万元,为农民增收1000余万元。油菜籽产业化经营的发展,为增加农民收入、提高企业经济效益、推动县域经济的发展起到了积极的促进作用。一、培植龙头企业,带动产业发展做大做强油菜籽产业,首先要有龙头企业带动。通江县植物油厂是具有年加工生产能力2万吨的中二型企业,1993年技改后,由于负债重、流动资金匮乏,加…     

狠抓奶牛基地建设 促进龙头企业发展

农业结构调整．农村经济发展、农民增收问题一直是党和政府十分关注的问题。农业产业化经营延长了农业产业链，提高了农产品的附加值，对增加农民收入，安置农村剩余劳动力，提高农业的专业化、社会化、商品化程度都起到了极为重要的作用，在很大程度上推动了农业结构调整和农村经济的发展。重庆市长江农工商控股(集团)有限公司控股的重庆市天友乳业有限公司(以下称天友公司)．通过实施“公司联基地”、“基地带农户”的农业产业化经营。现已建成近郊10个乡镇奶牛基地，拥有存栏奶牛5900头，奶牛养殖户达2144户。1998—2000年，     

云蒙米业在产业化经营中发展壮大

达州市云蒙米业有限责任公司系粮改中宣汉县胡家粮站催生的股份制企业。经过几年努力,初步形成了以“云蒙”大米为品牌的“龙头企业+基地+农户”的产业化经营新格局,多次获得“先进龙头企业”和“名优农产品”的殊荣。公司资产3600万元,员工67人,优质稻基地4000公顷,带动5万多农户,亩均增收80～120元,年产销“云蒙”大米1万吨,供不应求。一、提高认识,夯实基础(一)走产业化经营是粮食工作的唯一出路如何面对粮食企业困境?是彷徨、徘徊、等待,还是以市场为导向求发展找出路?是因循守旧还是开拓进取,事关企业生死存亡。胡家粮站2000年初,在领…     

延伸产业链条 实现融合共赢

正河北省石家庄君乐宝乳业有限公司成立于1995年,是农业产业化国家重点龙头企业和河北省最大的乳制品加工企业。2015年,公司年产乳制品63.75万吨,实现销售收入52.54亿元,已发展成为集牧草种植、奶牛饲养、科技研发、乳品加工、供应销售及旅游观光于一体的全产业链经营模式。建设奶源基地,打造产业融合基础自建奶源基地。近年来,公司在石家庄、保定、邢台、徐州等贫困地区流转土地5000余亩,建设了六个大型标准化牧场。同时,为使牧场粪污得到有效循环利     

实施产业化经营迎接市场化挑战

近两年我们坚持政府搭台、部门配合、企业操作、农户实施，以“市场为导向、订单为纽带、基地联农户”的办法，紧紧抓住游仙区作为全省优质稻生产基地、全市高芥酸工业油菜籽基地，联合国“绿色产业示范区”的发展机遇，在农业产业化经营的链条中，突出抓好粮油产业化经营，初步做到了政府、农户、企业“三满意”，两年共实现销售收入２．０２亿元，综合利润２７０万元，公司被省政府财办、省统计局列为“四川贸易企业最大规模２００强”，各项工作得到了上级主管部门的肯定和社会各界的好评。一利用区位优势做好自身文章游仙区农村商品经济…     

振兴乳业扛大旗——看完达山集团如何打造乳业名牌

农业部农垦局局长魏克佳就实施“农垦发展行动计划”指出 ,“实施农垦奶业行动计划” ,要“积极鼓励乳品加工企业与奶牛饲养农户建立‘公司 +农户’的产业化经营模式” ,“通过资产重组 ,兼并收购 ,实现资产、品牌、经营的整合 ,进而打造可以与国外大型企业集团相抗衡的、产加销一体化经营的大型农垦奶业集团”。黑龙江省完达山乳业股份有限公司通过大力实施名牌战略 ,发展成为国内乳品行业的佼佼者 ,实践了部局领导振兴农垦乳业的要求。     

我国乳业发展驶入“快车道“

近年来,我国乳业发展呈现出快速增长势头。各大中城市的乳类消费水平迅速攀升,中小城市的消费量不断提高,乳业在农业和畜牧业中的比重迅速增加,已经成为我国农业经济结构战略调整速度最快、效益最好的产业之一。记者从农业部、中国奶业协会等部门了解到,我国乳业发展主要呈现以下特点:一是原料奶生产、乳品加工发展迅速。全国奶牛头数现为800万头左右,年产奶量约为1625万吨左右,加工企业560多家。今年以来各地发展势头有增无减。乳品消费最为集中的大城市,增幅保持在20%到30%左右。二是乳业的整体素质有所提高。一些乳品加工企业通过股份制…     

辉山乳业 安全从第一步开始

<正>辉山乳业集团总部位于辽宁省,占据北纬40°黄金牧草带及黄金奶源带等地理优势。辉山品牌的历史可以追溯到1951年,作为东北地区最大的乳制品生产企业,辉山乳业秉承"打造中国最值得信赖的乳品品牌"的企业理念,致力于中国乳品行业全产业链发展模式的探索,从源头解决乳制品安全的核心问题,成为中国乳业奶源质量建设的领军企业。目前,辉山乳业已拥有24万亩苜蓿草及辅助饲料种植基地、30万吨奶牛专用精饲料加工厂、已超过     

打造玉皇品牌 开拓经营市场

山东玉皇粮油食品有限公司始建于1956年。是一个集面粉、油脂、食品及花生制品生产经营于一体的产业化省级重点龙头企业。近年来，他们面对粮油市场竞争激烈、价格不稳、产品销售艰难的新形势，确立了“视质量为生命，向管理要效益，靠科技求发展，以诫信赢市场”的经营方针，创新企业管理，优化产品质量。拓宽经营市场，全力打造玉皇粮油品牌。使企业规模不断膨胀。经济效益稳步增长。目前，公司面积已达14多万平方米．生产经营面粉、油脂、食品及花生米筛选等8大类30多个品种，日产面粉200吨．     

抓住机遇 加快发展 把龙头企业做大做强

龙头企业是农业产业化经营的关键,龙头企业的发展水平是农业产业化发展水平的重要标志。在当前新形势下,建设现代农业,为龙头企业提供了做大做强的发展机遇,也提出了新的要求。一、要坚持在市场竞争中不断发展壮大龙头企业的发展主要靠自身能力,在市场竞争中发展壮大。一是抓市场研究。在“公司+基地+农户”这样一个产业链条当中,龙头企业第一要务就是要紧盯市场、研究市场、开拓市场,充分运用信息技术和现代营销手段,建立和完善市场预测系统,及时掌握市场供求信息,按市场需求组织生产。对于市场的走势,要有宏观的把握和战略的思维,要有前瞻…     

我国食品工业存在的问题和对策

我国食品工业近年来发展很快。产品质量与档次、技术装备水平、企业生产规模都发生了质的飞跃。一批名牌饮料享誉市场。酿酒、乳制品、速冻食品等各类食品形成了多样化、系列化,满足了消费者的不同需求。食品行业加大技术改造、科技创新力度,以自主开发、产学研结合等多种形式,运用生物技术、冷冻技术、微波技术等,提高企业的技术起点,扩大企业的生产规模,创出了一批家喻户晓的名牌产品。“九五”期间,食品工业与农牧业结合,实施产业化经营,发挥了龙头作用。如三鹿乳业集团率先走出了“公司＋基地＋农户”的农业产业化经营新路。１…     

迎接新挑战 创造新优势——燕塘乳业的现状及对策

一、燕塘乳业发展的历程和面临的挑战1发展历程。广东农垦燕塘牛奶公司始建于1956年,是广州最早的乳品加工企业,历经40多年发展,现已成为广州地区生产规模最大、品种最齐全的液态乳品加工企业。日加工乳品50多吨、生产乳制品30多个品种,日乳品上市20多万份。计划供应期:1956年至1978年。这一时期建起三个奶牛分场,一个设备简陋的乳品加工厂,年均拥有自繁自养奶牛380头,年均产鲜牛奶606吨,年均产值70万元。产品实行计划供应。改革发展期:1979年至1990年。这一时期引进国外挤奶设备,实现机械化挤奶,同时引进丹麦良种奶牛,以优良品种促进奶质提…     

从“牛羊经济学”看陕南现代中药产业发展

“龙头企业 基地 农户”的农业产业化发展模式使蒙牛集团在4年间从中国乳业第1116位上升为第4名。与此同时，带动了一个只有18万人口的贫困县一和林格尔县的崛起。全县已有10万人被卷入蒙牛所牵动的这个乳业链条里，继1999年之后，和林格尔县经济发展以每年50％以上的速度增长，与蒙牛的发展是两个同步高速上升的曲线。伊利现有奶牛基地3个，签约奶牛22万头，上下游产业链辐射人口也在百万左右。     

开发优质粮油 做强粮油产业

我国加入世贸组织和粮食流通体制改革的不断深化,给粮食企业的生存与发展提出了新的课题。从1999年开始,我们以市场为导向,以龙头+基地+农户为模式,大力调整粮食种植结构,狠抓优质粮油开发,实施“订单农业”,打造品牌,推进粮油产业化经营,做大做强粮油产业,取得了一定成效。一、产业化经营初具规模2001～2002年,全县发展优质稻2万公顷,其中,高档优质稻0.67万公顷,涉及20个乡、镇,落实订单0.35万公顷;中档、大众化优质稻1.3万公顷,涉及50个乡、镇,落实订单0.93万公顷。发展优质油菜2万公顷,落实订单1.3万公顷。落实主要品种有:胜泰1号,E优54…     

坚持“公司＋基地＋农户”做大做强肉鸡产业

秦皇岛正大有限公司是中泰合资兴办的肉鸡生产一条龙企业。公司成立于1995年3月,总投资为3.8亿元人民币,年生产肉鸡制品10万吨,饲料30万吨,种蛋3000万枚,雏鸡5000万只。现有职工约5000人。公司成立以来,坚持“公司+基地+农户”的产业化运营模式,与农民建立紧密的利益联结机制,引导农民做优、做精、做强肉鸡产业,形成了生产布局的区域化,生产方式的专业化,生产过程的规模化,产品加工的工业化。10年累计向社会放雏3亿只,转化初级原料300万吨,完成工业增加值20亿元,为消费者提供放心肉80万吨,出口肉品16万吨,净创汇3亿美元。农民通过养鸡获利4.…