基于过程、等级和特征的企业知识管理成熟度模型分析

通过对知识管理核心领域的识别以及成熟度等级的评价可以方便的定义、管理、控制以及保持知识管理的有效性。文章从成熟度模型在知识管理领域的应用入手,重点的对企业知识管理成熟度模型比较进行了论述。     

相互模糊评价法在绩效管理中的应用

相互模糊评价法是一种既可以用于评价那些很难评价的重要绩效评价指标,又可以对不同岗位任职者工作表现进行相互比较的一种较为有效的评价方法,在绩效管理过程中加以应用会收到很好的效果。本文着重介绍如何使用相互模糊评价法来评价员工的工作表现,以及如何有效应用评价结果。     

基于模糊综合评价的企业知识管理水平研究

在论述知识管理内涵的基础上,分析了影响知识管理的因素;并在分析知识管理评价体系设计原则的基础上,建立了知识管理水平评价指标体系,运用模糊综合评判法建立了评价模型。利用该研究方法能科学地评价企业知识管理水平,为正确指导企业知识管理的发展提供决策依据。     

知识管理——基于知识态的评价

通过介绍知识管理的模型和过程,提出知识和知识管理的测量评价。在阐述知识和知识管理评价的必要性的同时,基于知识态的评价框架,给出了知识两种状态的评价方法和路径。最后,基于国标和APQC标准就知识管理的绩效和成熟度评价给出了评级依据,以及知识管理在企业的评价模型实践案例。     

怎样搞好知识管理

从表面看，知识管理是一种收集非连续的、分散的技术或技巧的随机方法，但从本质看，知识管理是一种系统的管理方法。其核心是价值问题，就是衡量、测算和评价知识的市场价值和应用效果，即企业参与者有意识地采用现成的知识、管理技术或应用一个指令系统对企业的生产经营活动进行管理控制，以期收到特殊的     

制造企业ERP深化应用评价指标体系构建及综合评价

ERP在我国经历近30年的应用实践,目前已进入深化应用阶段。企业不仅关心如何深化应用ERP,更关心深化应用的效果以及如何促进企业管理持续改善。本文在对相关文献分析的基础上,结合ERP深化应用的特点,采用AHP法构建ERP深化应用评价递阶层次指标体系,运用灰色模糊综合评价模型,以"日立电梯"ERP系统深化应用为例,进行实证研究,验证该评价指标体系和评价方法运用于评价制造企业ERP深化应用水平的可行性和有效性,以期为制造企业客观、全面、系统地评价ERP深化应用水平提供参考。     

基于灰色理论的企业知识管理能力评价研究

知识经济时代,知识管理对企业的重要性不言而喻。本文的研究以企业知识管理能力评价为研究对象,在构建企业知识管理能力评价指标体系的基础上,将灰色理论引入创新能力评价中,最后,通过案例介绍了方法的具体应用。     

试论知识管理在建筑工程质量管理中的新应用

本文通过对知识管理的定义的分析,继而从建筑工程质量管理的过程以及在建筑工程质量管理中得应用进行论述,探讨知识管理在建筑工程质量管理中的可实行性;对知识管理的系统的组成、反馈机制以及技术路线的分析能很好的推动知识管理在管理领域中得应用。     

企业实施知识管理的收益分析及绩效评价

企业知识管理作为迎合知识经济的一种全新管理思想和模式,可以使企业在激烈的市场竞争中保持持久的竞争优势。本文基于对知识管理在企业应用中的收益所作的定性分析,建立了企业实施知识管理的绩效综合评价指标体系,并结合分阶段评价思想,建立了基于AHP—Entropy组合权重的云重心综合评价模型,对企业实施知识管理的全过程进行绩效综合评价,为知识管理在企业中的深入应用提供了一种改进的综合评价模型方法和定量分析依据。     

会计师事务所知识管理绩效定量评价模型

文章从分析会计师事务所知识管理绩效评价指标要素出发,建立了会计师事务所知识管理绩效评价的多级模糊综合评价模型。应用实例表明,该模型克服了定性评价主观性过强的缺陷,具有良好的合理性和有效性,是评价会计师事务所知识管理绩效的一种实用工具。     

基于知识价值链的知识管理绩效评价

本文在系统研究价值理论的基础上建立了知识价值链模型,归纳出知识价值链的内涵,为知识管理绩效评价寻找价值来源,分析出知识价值链与知识管理绩效评价之间的关系,从顾客、流程、学习和财务四个方面构建了知识管理绩效评价指标体系,运用模糊层次方法对知识管理绩效进行评价,以期为知识管理绩效评价提供可量化的科学评价方法。     

企业知识管理绩效评价研究

文章从知识管理的概念出发,建立了知识管理绩效评价的指标体系,并结合层次分析法(AHP)和模糊理论(FUZZY)对企业知识管理绩效进行评价。     

探析企业战略管理中的绩效评估

企业所在的内外部环境的变动性，决定了要保证战略管理过程的顺利实现，必须通过战略管理绩效评估对制定并实施的战略效果进行评价，以便采取相应的完善措施。文章从战略管理的重要性、战略管理绩效评估的内涵、理论方法、体系的构建4个层面对战略管理绩效评估问题进行了较为详细的探讨。     

全成本核算在医院绩效考核评价中的应用

市场经济形势下,医院作为竞争主体,不但面临着发展机遇,同时也面临着巨大的压力和挑战.因此,医院整体改革已然成为发展的必然趋势.在医院绩效考核当中,全成本核算模式的运用能够更加科学合理地对成本进行控制,不但有助于促进医院管理的有效运行,而且可以提高医院整体竞争力,深化医疗改革.作为经济运行当中的一种动态化管理模式,医院全成本核算还应结合自身发展状况和社会整体环境不断创新管理方式,基于管理质量和服务水平的提升,使全成本核算的优势和价值得以凸显,进而为医院的良性发展提供持续性动力.基于此,文章针对医院绩效考核评价中的应用价值提出了医院绩效考核评价中全成本核算应用的策略,并提出了医院绩效考核中全成本核算应用的保障措施.     

现代物流企业知识绩效评价指标体系研究

现代物流企业知识绩效评价指标体系是现代物流企业知识绩效管理的基础,文章从内部知识绩效和外部知识绩效两个方面构建现代物流企业知识绩效评价指标体系。现代物流企业通过对知识绩效的评价。可以找出企业在技术、人才、资金投入等方面存在的问题,创造一个良好的创新氛围,从而提高企业的核心竞争力。     

组织传播理论指导下的高校教师绩效管理执行力研究

教师是教育质量之本,师资是高等教育的基本资源。提高教师的教学和科研水平,最大化地开发现有教师资源,成为高校人事制度改革的重要内容。在此背景下,已在企业界逐步推广、应用的"绩效管理"思想与方法,被引入到高校如何实施有效的教师管理研究中。教师岗位聘任制,以及教师职称聘任上以绩效为依据的评价机制,体现了绩效管理在高校教师绩效管理上的初步探索。     

绩效管理运用及其关键

绩效管理工作已成为员工绩效考核的重要手段,文章从绩效管理的作用,正确运用绩效管理方式以及绩效管理关键要素的确定提出了一些理论依据,有助于绩效管理工作在实践中的成功运用和积极推广。     

探析企业战略管理中的绩效评估

企业所在的内外部环境的变动性,决定了要保证战略管理过程的顺利实现,必须通过战略管理绩效评估对制定并实施的战略效果进行评价,以便采取相应的完善措施。文章从战略管理的重要性、战略管理绩效评估的内涵、理论方法、体系的构建4个层面对战略管理绩效评估问题进行了较为详细的探讨。     

供应链企业间知识共享能力评价研究

知识共享是知识管理的核心。可行的知识共享能力评价体系是发掘供应链内发展潜力、发现知识共享能力不足的有效方法。文章剖析了影响供应链知识共享能力的主要因素,将供应链环境特征、供应链内成员企业间关系、供应链知识共享平台作为供应链知识共享能力的影响因素。构建供应链知识共享能力评价指标体系,引入G1法确定指标权重,并结合模糊数学理论,提出基于G1模糊综合评价方法构建知识共享能力评价模型,最后通过实例验证了评价指标和评价方法的有效性。