军队物资采购评审专家管理探讨

军队物资采购评审专家队伍是军队物资采购评审工作的主体，其能力素质的高低直接决定军队物资采购评审质量，影响军队物资采购工作效益。当前，在评审专家队伍管理中，还存在着一些矛盾和问题，影响和制约着军队物资采购的建设与发展。加强军队物资采购评审专家队伍的管理与建设，不仅具有理论研究价值，更具现实实践意义。     

综合采购机构如何加强物资供应商管理

综合采购机构对物资供应商的管理,是指作为军队物资集中采购执行主体的综合采购机构对提供部队所需物资的供应商进行的组织、指导、协调和监督检查等活动,它是军队物资集中采购管理工作的重要组成部分。随着社会生产力水平的不断提高,市场上的物资产品极大丰富,军队物资集中采购有了宽广的选择余地,同时也增加了供应商的选择和管理难度。综合采购机构正确处理同物资供应商的关系,做好物资供应商的管理工作,对于军队物资集中采购的健康有序发展很有意义。一、综合采购机构对物资供应商的管理职能分析与实现综合采购机构对于其内部资源的管理,…     

在军队后勤采购中运用价值工程浅议

价值工程是一种以价值概念为核心 ,以功能和成本分析为基础的经济分析技术。本文在分析了价值工程内涵的基础上 ,初步探讨了价值工程在军队后勤采购中的运用     

3．5军方采购

军队采购，包括由总后勤部归口管理的物资、工程、服务采购，不包括由总装备部归口管理的武器装备的采购。     

军队医院采购管理信息系统的研发与初步运用

随着国家、军队对采购管理的不断规范,军队医院需要集中采购的项目数量和类别显著增加,同时医院对集中采购的全流程管理要求也不断加强,这对医院采购中心采购数据的管理提出了更高的要求。军队医院始终要遵守信息保密的管理要求,满足对采购数据安全管理的需要。因此,文章从确定军队医院采购信息管理系统功能需求和开展采购管理信息系统各功能模块的流程设计等方面入手,探讨构建具有医院自主知识产权的、适合军队医院采购管理的医院采购管理信息系统,并分析总结了自主研发的医院采购管理信息系统运用与体会,以期不断完善医院采购管理信息系统,提升医院采购管理信息化水平,提高医院采购管理综合效能。     

军队物资采购法律制度模式构建及立法建议

军队物资采购的特殊性要求必须严格按照军队物资采购法律制度组织实施。以现有的军队物资采购法律制度为依托,建立具有中国特色的军队物资采购法律制度体系,尽快出台《军事采购(采办)法》、操作性更强的《军队物资采购条例》、较为完整的《军队工程、服务采购条例》和《军队采购资金支付及审计条例》等。     

基于价值工程对采购招标的优化研究

在企业生产和工程建设中应用价值工程理论,降低采购招标材料购置成本,在企业生产和工程建设的采购管理中不仅可行而且是必要的。企业生产和工程建设在材料的招标采购过程中,需要强化价值观念,通过价值工程原理进行采购招标各项工作的改进。本文基于价值工程原理,研究了价值工程与采购招标的关系。本文的研究有助于在企业生产及工程建设进行材料招标采购时,通过价值工程管理降低采购成本,提高企业效益。     

军队集中采购运作中的几个问题

军队集中采购,作为军事经济管理的一门学问与技能,不是简单的钱物交换活动,而是军队为履行使命和职责的需要,以法定的方式、方法和程序在市场上采取购买、租赁、委托或雇用等方式获取物资、工程和服务的一种经济行为。笔者结合工作实际,就军队集中采购运作中的几个问题进行探析。一、军队集中采购运作中存在的问题1.军队集中采购配套规章制度的完善问题。对于军队来说,实行集中采购起步不久,各单位按照老模式进行采购的思维惯性仍然存在。集中采购具有强制性,如果没有完善配套的规章制度作保证,就难以贯彻落实。军队集中采购制度的本质是依…     

浅谈军队采购合同的特殊性

军队采购合同与政府采购合同具有许多相似处,无论其一方主体是军队还是政府,最终双方权利义务都要体现在合同上,但军队采购合同又与普通民事合同有很多特殊的地方,通过多军队采购合同特殊性的研究可以更好的开展军队采购活动。     

对军队物资采购效率的探讨

采购效率是评价军队物资采购综合效益的重要标准。军队物资采购工作不能只求规范不讲效率,否则就失去了存在的价值和意义,也不会被机关、部队和供应商认可。军队物资采购部门要高度重视物资采购效率问题,逐步完善采购流程,加速采购工作完成,不断推动军队物资采购工作更好更快发展。     

质量管理技术在舰船装备采购中的应用问题

针对舰船装备采购活动的质量管理问题,在分析其质量管理特点的基础上,结合实例分别研究舰船装备采购活动质量策划和质量控制阶段的质量管理相关技术应用,并提出舰船装备采购质量管理的系统观点。     

军工科研院所研究活动的项目管理

自主创新是国防科技工业的战略基点,军工科研单位想有技术进步,就必须进行研究与创新,该文从项目管理的角度,分析了研究团队成员的创新能力培养、团队效能提升与成果转化这三个军工单位研究活动的重点与难点,尝试使用项目管理工具提出了解决途径。     

关于建筑工程施工中安全监理措施的探讨

随着人们安全意识的不断增强,在大大小小的建筑施工项目中增强安全监理措施已成为了不可缺少的工作。安全监理也成为了保证工程安全的重点,在改善施工安全中有着极为关键的作用。针对这一点,本文以现实的工作施工围基础,分析了安全监理的相关措施。     

借鉴美军经验 探索我军军地物流一体化途径

论述了我军后勤保障体制的变化和军地物流一体化现状,从标准化基础建设、保障法规体系、军事物流外包等方面分析了美军军地物流一体化的经验．探讨了我军军地物流一体化建设中物流系统的顶层设计、物流体系建设、军事物流外包等几个主要问题。     

基于“WRS”的公路工程质量管理观

本文结合我国公路建设的实际,总结了公路建设相关者利益冲突中的主要问题,基于"WSR"系统方法论,对公路工程质量管理进行了系统分析,提出了适应知识经济的公路工程质量控制的新观念。     

赢得值法在工程项目成本控制中的应用

本文对赢得值法的三个基本参数和四个评价指标的确定与关系进行分析,提出相应的处理措施,并结合某工程项目成本控制进行案例分析,为赢得值法在工程项目成本控制中的应用提供一定的参考。     

军工企业民品管理探析

通过对我国军工企业目前普遍存在的问题的深度分析,提出了选拔有卓越管理能力的领导者,锤炼有拼搏精神的团队,用好责权利相结合的原则,开发人才潜能、发挥人才优势,民品产销和管理应坚持独立运作等几点管理思考,以期望对军工企业走军民融合式发展道路提供一些帮助。     

基于挣值法的海外石油勘探开发项目成本控制研究

随着中石油中标海外石油勘探开发项目的逐渐增多,传统经营管理模式下的成本控制系统得到一定的完善,但是与国际上先进的大石油公司相比还存在很大差距。海外石油勘探开发项目成本控制有必要引入挣值分析法。就海外石油勘探开发项目成本控制中挣值管理的适用范围、挣值计算、成本预测等进行了分析。     

工程项目业主合同管理的优化机制研究

业主作为工程项目生产过程的总组织者,同时也是工程项目生产过程的总集成者,业主合同管理对于工程项目的顺利实施有着重要的影响。本文提出建立业主合同管理的三种优化机制,并提出通过三种机制的有效结合实现业主合同管理的优化。     

浅谈土地储备项目贷款风险及其对策

目前,项目贷款融资模式是我国土地储备项目的主要融资方式。而我国商业银行对土地储备项目贷款的风险防范意识较为淡漠,风险管理水平也十分有限,对土地储备项目贷款风险的控制主要还是事后控制,没有将土地储备项目贷款风险作为一个整体对象加以预防和控制。因此,本文在分析土地储备项目贷款中各种风险的基础上,提出了可操作的对策方法与途径,可以提高银行土地储备项目贷款管理水平,促进土地市场和金融市场稳定发展。