王石的道路和梦想

11月20日,万科董事长王石在美国参加一论坛时表示,他双手赞成中国政府对房地产行业实施宏观调控。他指出,目前房地产市场调控成效初现,此局面若能连续控制三年,中国房地产将实现软着陆。     

“讲故事”的秘诀

Harvard Business Review2007-12本期哈佛商业周刊的封面文章作者彼得·居贝曾在索尼影视、宝丽金、哥伦比亚影业等诸多跨国娱乐公司担任高管。作为制片人,他必须弄清楚如何用故事打动观众;而身为一名公司高管,讲故事的能力也同样至关重要。     

不成摆设还真难——看中国企业界的“独立董事”

中国股市最近盛传这样的新闻：上市企业兰州黄河企业股份公司严重违规操作，董事长与总经理打得不可开交，公司独立董事有名无实，提醒无效，只好辞职。     

连云港中远船务：2008硕果累累 2009逆势而上——访连云港中远船务有限公司总经理周国新

2009年3月27日，连云港中远船务即将迎来成立一周年庆典。 一年来，连云港中远船务人面对世界金融危机冲击下的国际国内大环境，面对重重的压力和跌宕起伏的市场，他们激情创业、拼搏奉献、实干创新，走出了一条艰难的、富有成就的、辉煌的道路，生产管理大幅提升，基础管理不断完善，社会影响逐步扩大，企业文化建设成果显著，成功实现“当年投产、当年创效”的目标。     

徐学的形成与《徐霞客旅游研究年鉴》的编辑

欣逢明代杰出的旅游地理学家徐霞客诞辰420周年庆典之际,中国徐霞客研究会授权无锡徐霞客研究会承办编辑出版《徐霞客旅游研究年鉴》,一部刊集徐霞客旅游研究成果的《年鉴》必将应运而生,这是“徐学”形成、发展的必然结果。《年鉴》顾名思义就是对这门学问的年度总结,也是对这门学问的信息传递。俗话说“前事不忘,后事之师”,鉴往可以“知来”。     

三十而悟——嘉欣丝绸股份有限公司董事长 周国建

改革开放30年，带来了一个繁荣的时代，这是中国企业群体崛起的时代，也是企业家责任意识和商业伦理道德日渐觉醒的时代。我们赶上了一个好时代。     

国际金融危机后首都商务发展的战略基础

2010年是＂十一五＂收官之年,是＂十二五＂发展的规划之年。经过改革开放30多年发展、成功服务2008年奥运会和新中国成立60周年庆典、积极应对国际金融危机,北京商务赢得新的发展基础。     

与北汽一起圆梦的路上——北京汽车股份有限公司董事长徐和谊

从首钢到北汽,从政府官员到企业高管,从“拼命三郎”到“铁血老总”,徐和谊这位坚韧刚毅的汉子,在每一个岗位上都留下深深的“徐式烙印”。1982年,25岁的徐和谊从北京钢铁学院（1988年改名北京科技大学）毕业,如愿进入了让人羡慕的首钢集团工作。上世纪80年代的首钢充满了火一样炽热的活力,销售业绩以每年20％的速度增长,曾在中国工业史册上留下了令人瞩目的成绩。     

法律与保险的双行人生——记中国人寿养老保险股份有限公司董事长、党委书记王建

他从而立之年就开始与保险打交道,至今已有30年整;他曾参与起草《保险法》,坚持保护投保人利益、坚持偿付能力监管、坚持市场经济原则……每一份坚持都影响了中国保险业近20年的发展;他参与过WTO谈判,坚持认为保险作为金融业的一部分、作为“试验田”,理应率先接受国际市场的冲击;他见证了中国保险业的发展壮大,也目睹了各类保险中介在市场中弄潮逐浪。他就是中国人寿养老保险股份有限公司董事长、党委书记王建。     

湘鄂情：谜一样的转型

湘鄂情的转型之所以存在如此多的批评与不看好,与该公司最近一年来一系列病急乱投医式的尝试不无关系。如今的湘鄂情不再是吃饭的地方了。在5月26日的新闻发布会上,北京湘鄂情集团股份有限公司董事长孟凯表示,“今后湘鄂情将以合资公司形式陆续发布全系列产品。根据公司发展规划,现在已经开始逐步剥离餐饮业务,预计到2015年完成,公司未来主营业务将转变为新媒体、大数据、环保的主业结构。”     

国家能力、市场竞争和社会信念:新中国70年来经济体制变革过程的政治经济学解释

文章通过引入国家能力、市场竞争和社会信念等概念,为理解新中国70年来经济体制变革的演进路径、影响因素和内生动力提供了一个新的理论分析框架。分析发现,中国的制度变迁过程是在经济效率、政治权力和社会信念等多重逻辑的作用与互动中推进的,而具体对经济绩效的影响,受制于不同发展阶段所面临的制度环境以及执政者的意识形态偏好,国家采取了不同的经济体制和发展战略,改革开放前工业化的政治经济遗产成为改革开放后中国经济腾飞的历史逻辑起点。因此,"改革开放前后三十年的两个互相不否定"是正确理解新中国经济体制变革以及长期经济增长原因的关键所在。     

从修表匠到电缆巨擘——远东控股集团有限公司董事长蒋锡培的精彩诠释

20世纪80年代末。中国江浙一带出现了创业高潮。他们多为草莽出身,学历不高,他们白手起家,勤劳肯干,完成了自己的原始积累。可是这其中,把企业真正做大、做强的并不多。     

万捷的艺术人生——记雅昌企业（集团）有限公司董事长万捷

2003年9月29日上午9时．美国芝加哥费尔蒙特大酒店——2003年“美国印刷大奖”颁奖现场爆出轰动性新闻：中国深圳雅昌彩色印刷有限公司选送的5部作品100％获奖．其中《梅兰芳藏戏曲史料图画集》一举荣获最高荣誉——BennyAward金奖。当雅昌公司董事长万捷登上领奖台，从美国印刷工业协会主席Mike Marcian手中接过一座金灿灿的“小金人”时，在场的500余名全球印刷界的精英人士起身．长时间地为这位来自中国的同行鼓掌，也为中国的印刷业感到惊叹。     

澳柯玛的“加减法”

提起澳柯玛,人们会首先想到＂没有最好,只有更好＂。走进位于青岛经济技术开发区的澳柯玛股份有限公司,巨大雕塑上的这句广告语也在时刻提醒人们,这个企业不断追求卓越的创新品质。澳柯玛深知,对创新的执著追求,才是一个企业走向更好的根本。     

企业社会责任对公司绩效和风险的影响效应 ——来自中国A股上市公司的证据

基于2010-2017年A股上市公司数据及第三方企业社会责任数据,本文实证检验企业社会责任履行对公司绩效和风险的影响。研究发现：（1）企业社会责任履行与公司绩效正相关,与风险负相关;（2）非国有企业社会责任履行对绩效和风险的积极效应更显著;（3）低市场化程度地区企业社会责任履行有效减轻财务风险和违约风险;（4）社会责任履行表现的评价越高,公司股票市场表现更好,但现有融券卖空机制对企业社会责任履行无反应。     

为企业搭建步入低碳时代的桥梁——访深圳市宗兴环保科技有限公司董事长刘宇明

前不久,中国政府提出了2020年将比2005年CO2单位GDP排放量降低40～45％的目标,并将其作为约束性指标,纳入国民经济和社会发展中长期规划。巨大且清晰可见的减排目标,使得中国企业拥有非常明显的比较优势,去占领这个市场。《经济》记者带着关于如何引领企业进行低碳建设等问题,对深圳市宗兴环保科技有限公司董事长刘宇明进行了专访。     

王三耀 鄂尔多斯草原的奋斗者

1997年7月21日,对于王三耀来说是一个重要的日子。这一天,东源宇龙王集团董事长王三耀创建了他的第一个实体企业——东源水利路桥工程公司。     

公司治理：来自德国的经验和问题

一、公司治理的新发展:德国的探讨和国际间的交流 1.公司治理和1998年德国股份公司法改革 公司治理是当今各个领域的共同话题,不仅受到公司律师们的关注,而且也被新闻界和政界人士广泛探讨。不久以前,甚至德国首相也组建了自己的“公司治理”委员会,由董事、工会成员、议员、政府各部部长和学术界人士组成。该委员会的任务是到2001年夏季在可能的情况下,就公司管理和控制方面的必要改进作出和提供建议。很明显,随着2000年第四个《金融市场促进法案》开     

本土化和全球化并存下的企业责任和公司治理(英文)

近几年,公司治理日渐成为新的研究热点,吸引了各界广泛的兴趣。从传统意义上说,公司治理研究的是不同国家背景下的企业内部决策权分配的问题。本文却旨在超越传统观念,试图将公司治理概念与日益凸显的全球化统一起来。 为更好地探讨新的公司治理形式,我们粗泛地把它定义为：多重参与者影响下的、聚焦于企业合法利用国内外资源的企业战略决策。此定义带有与“战略方向”意义相一致的内涵。两者均承认治理决策对企业战略方向有影响,后者决定了企业和股东能否获得好的投资回报。 在战略管理领域,“公司治理专注于解决公司内部决策权分配的问题”（Gollis 和 Montgomery,1997）是一个被广泛接受的观点。传统观点认为,企业决策权的制定应局限于对企业资源有明确主张的内部利益相关者,而今,越来越多的人认识到企业外部的利益相关者也应获得企业决策权的合法权（Hill 和 Jones,2007）。尽管拓宽后的公司治理概念（也就是说,超越企业边界的社会群体与从中选举产生的董事会影响企业资源配置的决策权）常被归入企业社会责任范畴;可一量考虑到企业社会责任涵盖经济,生态和社会等内容,公司治理概念的外延也随之变得广阔起来——它要解决的问题不仅包括如何为公司股东聚焦财富,同时也包括如何对自然与社会环境施加直接的影响。 让我们把基本假设阐述得更清晰些。首先,政府的三个层面,即联邦、州（或省）及地方,对公司治理的影响是有效且关联的;其次,国际关系的描述性效用（可识别为各国基于企业资源决策的竞争性互动）对公司治理的影响越发显著。考虑到影响战略方向与绩效的国际层面互动,我们假设,除了三个传统的政府层面外,还存有重要性不弱于前者的第四层面（称其为超国家层面或许更恰当）。在此层面上,有众多影响企业治理的参与另两种组织（跨国公司、非政府组织）进行了详细讨论。 很明显,跨国公司、非政府组织是影响公司治理的新要素,它的出现已得到文献详细论述（Dah 和Jeegen,2003）。随着非政府组织影响的延展,要掌握当代公司治理的演化,我们需对“全球”和“本土”等几组概念进行扩展。举例而文言主,从“本土”视角看,拉丁美洲仅意味着地球的某一特定方位,如果拉丁美洲真的与世隔绝,用“本土”描述这一时空统一体当然是正确的。然而,由于快速沟通的实现,尤其是互联网的出现,只要点击鼠标,“本土”即刻成为了“全球”。因此,“本土”和“全球”合而为一是全球化的结果。 非政府组织领导者非常清楚全球性的根本改变,他们利用这种改变来增强自己的优势,并依据即定目标最大地发挥该组织的影响力。利用互联网的信息传播或是CNN的新闻报道,基于很低的成本,“绿色和平”组织可在几秒内把一件地区性小事（村落传闻）变成全球性大事（国际流言）。有鉴于此,“本上”不仅仅是方位,它还是发生在这个方位上的所有事件,而这些事件能迅速转化为国际性焦点。无疑,本土和全球已融为一体,我们也必须将他们视为一体。 为进一步阐明公司治理近几年已发生根本变化的观点,本文运用三个安全例来支持这种改变是如何在利益相关者试图影响公司战略方向的情况下发生的。案例一讲述执行墨西哥组装工厂计划的跨国公司回应关于外界呼吁其自主披露战略导向的故事。案例二描写的是沃尔玛在美国某社区建立分店的意图遭非政府组织与当地市民反对而最终落败的历程。案例三介绍多元化的利益相关者（政府、非政府组织、跨国公司、联合国等）如何通过国际制裁、国内立法和行业自治等手段以保护钻石产业免受战略性威胁。     

揭秘天宇朗通的去山寨化之路-记天宇朗通通讯设备有限公司董事长荣秀丽

北京天字朗通通信设备股份有限公司成立于2002年。是专业从事集移动电话研发、制造、推广、销售、服务于一体的专业化高科技企业。是正式获得国家发改委颁发的GSM／GPRS、CD—MA手机生产牌照的生产企业之一。“K—touch／天语”是公司自有品牌。