品牌之道在于创新

什么是品牌?通俗地解释就是产品或服务的牌子。这个牌子,可以是产品名称、注册商标、标志或者企业名称等,是企业产品或服务的标识性信息。什么是名牌?名牌就是出了名的牌子。这块牌子不仅     

管理之道在于创新——张长永事迹

张长永1985年考入大连市工商局沙河口分局,1995年任长兴市场管理所副所长、1997年任所长,1999年任分局个体科科长,2001年任监管科科长,2003年任大连市工商局市场分局副局长。在担任长兴市场管理所所长期间,以强烈的责任感和公仆意识,不断总结经验、开拓创新,在全市首创了由经营者组成的市场自管机制,率先在全市集贸市场管理中实行承诺制度。长兴市场先后四次荣获“全国文明市场”和众多各级各部门授与的先进称号。张长永也被社会誉为市场的“卫士长”。在任个体监督管理科科长期间,按照工商管理体制转换和职能转变的要求,及时调整工作思路,…     

三种利益的和谐之道

任何对商道的思考都离不开这三个方面:股东,顾客,员工。这三方互动在理论上就构成了企业使命的核心要素。华帝(中山华帝燃具股份有限公司。下同——编者注)建立在经验主义之上的对理想主义的认识,创新了这个最为传统的模型。华帝在细节和系统化的更加详细的说明极大地丰富了商道的内涵。华帝通过一种基于对中国文化的洞察为基础的合作方式使企业有了一个发展的好的种子,这使我们更加相信治理结构基础是中国企业做好做活的基因之一。华帝在创新利益共同体基础之上对这样的三个重要要素也做了很多很好的实践,从最初创业到现在的上市,华帝是一…     

银行案件防范的和谐之道

案件防范是中国银行业面临的重要课题,如何抓住案防工作的本质,建立完善、高效的案防体系业已成为当务之急。本文从对案防和谐之道内涵的研究入手,深入探讨了案防非和谐之道的表现和危害,提出了堵、疏、处为主要手段的银行案防和谐之道。     

HBO：家庭影院的持续成功之道

HBO（Home Box Office）即家庭影院频道,隶属于时代华纳旗下。它1972年成立,被公认为是美国付费电视业的先驱、不仅占据着美国超过90%的付费电视市场,服务还延伸至世界上50多个国家和地区：它每年横扫最高电视盗匪艾美奖、颠覆了商业成功与高质量节目水火不容的美国电视业金科玉律。它敢于底气十足地宣称“这不是电视,这是HBO”（“It＇s Not TV,It＇s HBO”）;它更多次以一个娱乐媒体公司的面孔出现在年度世界品牌100强前列……这样传奇的标杆,其持续成功之道不能引起我们的好奇。     

“究竟之道”在于“同构整合”以后

《新闻晚报》是同构整合的＂牺牲品＂,下一个＂《新闻晚报》＂应该会很快在其他城市出现吗？尽管省市报业集团之间的整合几乎没有可能性,但地方报业集团整合同区域单份报章、自主调配改造下属子报的＂同构者＂,则极具行之有效的操作性。报人其实捧着＂金饭碗＂,却不知悉各类互联网企业对报业拥有的丰厚资源是如何的垂涎三尺。怎样才能不再＂捧着金饭碗讨饭吃＂,这是＂同构整合＂之后必须要立即付诸实施的。因此,＂基因改造＂、＂路径重构＂、＂体制升级＂势在必行。     

探寻我国户外广告产业和谐发展之道

我国户外广告是近年来蓬勃发展的一支产业生力军，虽然它在国民经济中的贡献率还微不足道，但在整个广告业中的市场份额已跃居第三位，成为仅次于电视、报纸的第三大广告传媒。在大众传媒日益分众化、普遍影响力风光不在的情形下，户外媒体以其独特的传播价值被市场传播业的有识之士推崇为真正的大众媒体。     

和谐为道

世界经济论坛最近传出2007年世界经济会继续走强的信息。虽然对美国经济前景的担忧依然存在。虽然能源价格上涨、金融领域的风险等等影响全球经济增长的隐忧犹存。但是。世界的经济格局显然已不同以往。在变化中新的平衡正在生成。日本和欧洲的经济在复苏。中国和印度的蓬勃发展为世界经济提供了新引擎。     

探寻利润与工资的和谐并存之道

马克思在价格与价值一致的前提下,认为劳动力的使用生产的价值大于劳动力价值,并得出资本利润与劳动工资的对立关系。利润与工资相互对立的关系在理论上是成立的,但在现实生活中供求关系总是不平衡的,劳动力市场和商品市场供求的变动会影响利益的获得和分配。在现实生活中要把握这种不平衡的供求关系,从市场和国家两个方面去引导劳动工资和资本利润关系和谐发展,进而实现国家与个人的共同发展。     

让“和谐”之道贯穿酒店管理始终

从古到今,和谐共生的思想在中国文化中的地位举足轻重,它也是人类社会发展的至高境界,其中蕴含着极其丰富而深刻的内涵。     

爱马仕之精致 在于匠者之心

为了向每件艺术品和高尚的艺术生活致敬、为了向博大精深的手工艺技术致敬,更是为了向世代工匠们的执着坚持和大胆创新的精神致敬,在2013年,爱马仕携其杰出的手工艺匠在全球开展了“相约爱马仕手工艺盛典”线下活动。每个活动现场都被布置成一个迷你爱马仕制作工坊,手工艺匠们就在现场为前去参观的消费者展示爱马仕产品的制作工序,讲述—件件精品所蕴含的独特匠心。     

内刊之道

本栏目《内刊之道》开辟以来,得到了众多企业的大力支持,由于版面所限,我们将分批刊登您的内刊,同时,我们也希望能够得到更多企业的支持和关注,积极参与到我们的内刊之道评选活动中来。详情请登陆网站www.businessculture.cn,或致电010-84264847/45     

整合之道

前言:“做强才能做大”,这是今年11月份在北京召开的第八届中国连锁业会议的主题,同时这也是当前零售业的普遍心声。自从2004年底零售业对外资开放以后,不仅带来了众多的商机,同时也带来了诸多的压力。特别是面对外资的大举“入侵”,国内零售企业纷纷采取应对措施,于是行业内,甚至跨行业的整合屡见不鲜,至少从方法上来看,这是做强做大最直接的一种。     

清单之道

知识的确拯救了我们,但也让我们不堪重负。心理学家斯玛特曾对51名风险投资家的决策过程进行了仔细研究。风险投资家挑选优秀的创业者的方法有很多种。按斯玛特的分类,大多数风险投资家属于"艺术评论家"和"海绵"。前者只要看一眼就能知道眼前的创业者够不够格,就像艺术评论家品鉴一幅油画;后者会随机挑选一些方面收集信息,然后再根据自己的感觉决策。他们都是不进行系统分析的直觉型决策者。但是还有一类投资家是"机长"。机长在飞机的每一个操作阶段,都必须按照清单逐一完成各项检查,不管他的职业生涯是多么资深。机长型的投资者则用清单     

内外之道

处理好内销与外销的关系,是中国企业在经济转型过程中必须下好的一步棋。 ＂那是唯一一次没有涨年度工资。＂提到2009年,赵定琴双手紧握,笑容消失。赵定琴已在珠海松下马达有限公司工作了10年。10年间,她从未见过公司像在2008年和2009年那样困难。2008年国际金融危机爆发后,松下马达产量急剧下降,在公司董事、总经理根东秀树的印象中,＂2009年1月份的生产天数只有3天＂。     

创意之道

广告创意之道包含了很多不同的理论,心得及体会,它们之间有各自的特点和重心。一则优秀的广告创意往往是很多心得的综合以及运用的结果。创意之道及理论源自美国,广告创意的发展不断推陈出新,又不断地总结经验。就我个人十多年的广告经验,总结了几个重要的创意要点如下:品牌特点,品牌定位,品牌个性和品牌沟通。     

教子之道

第一次参加家长会,幼儿园的老师对她说:"你的儿子有多动症,在板凳上连3分钟都坐不了,你最好带他去医院看一看。"回家的路上,儿子问妈妈,老师都说了些什么。她鼻子一酸,差点流下泪来。因为全班30位小朋友。只有她的儿子表现最差;唯有对他,老师表现出不屑。然而她还是告诉她的儿子:"老师表扬你了,说宝宝原来在板凳上坐不了1分钟,现在能坐3分钟了。其他孩子的妈妈都非常羡慕你的妈妈,因为全班只有宝宝进步了。"那天晚上,她儿子破天荒吃了两碗米饭,并且没让她喂。儿子上小学了。家长会上,老师对她说:"全班50名同学,这次数学考试,你儿子排在第40名,我们怀疑他智力上有些障碍,你最好能带他去医院查一查。"走出教室,她流下了泪。然而,当她回到家里,却对坐在桌前的儿子说:"老师对你充满了信心。他说了,你并     

忠恕之道

在孔子的思想体系里，“忠恕之道”是仁在现实社会生活中的实际运用。孔子在处理人与人、人与社会的关系时，阐发了他关于人与人、人与社会的和谐统一的思想，这就是所谓的“忠恕之道”。关于“忠恕之道”，在《论语·里仁》有具体的说明。大意如下：有一天，孔子对曾子说：“曾子呵，我的思想始终有一个核心贯穿其中。”