浅谈入世后国有企业的发展

世界经济一体化是一个利弊兼具的过程。它既给世界经济及其各个部分的发展提供了新的机会和广阔的空间,也对以往的世界经济秩序和制度造成巨大冲击。中国加入世界经济一体化和全球化,是国家和民族的重大抉择,是对世界市场原则和经济运行体制的最大引进,而企业的竞争环境面临着重大改变,迫使企业在产业结构、技术创新、组织形式、企业管理等战略上进行调整。 1.国有经济结构的调整 调整经济结构必须着重考虑国有经济的战略重组问题。据统计,我国现有各种类型的国有企业23.8万户,运营总资产13万亿元,基本上国民经济的每一个领域都有国有企业,20世纪90年代末国家对国有企业痛下决心,一定要进行战     

西方国企改革对我国的启示

二战后的二十多年间,随着国家垄断资本主义的发展和国家干预经济的不断加强,西方发达国家的国有企业获得了长足发展。国有企业作为国家调控经济的重要手段,在西方发达的工业化国家的经济生活中发挥了重要作用。但到了七十年代中期,由于传统工业部门作用下降、企业自身运转不灵等原因,西方政府不得不对国有企业进行调整与改革。 一、西方国有企业的概况 根据各国的法律制度,西方国家的国有企业大致可分为两大类:第一类由非法人的公共事业部门和从事基础设施建设的公共机构组成,它包括邮政部门、国家印刷厂、国家投资银行以及与基础设施相关的供水、供电、公用建筑等。第二类属于工商业性质的法人国有化企业或公营公司。 西方国有企业经营中存在的问题:     

国有企业技术创新管理优化措施研究

创新是指打破思维的局限,提出有别于常规或常人的不同思路和独特的见解,利用一切可利用的资源,在特定的环境中,能够服务于社会,服务于国家,所以说能否顺利实现国有企业现代化改革,国有企业创新管理首当其冲,为了国有经济更好更快地发展,提升国有企业市场竞争力、加强国有企业技术管理创新是关键,随着时代的需要,社会的变革,经济的快速发展,计划经济和市场经济有效结合,国有企业也为了顺应时代的变革,数据化的洗礼和社会的需要,将一步步迈向新的阶段,将企业引领走向一个信息化,数字化的时代,科学技术作为第一生产力,国有企业技术创新,科学创新与科学发展也必须进行彻底的改观,综上所述,国有企业必须建立起强有力的技术创新管理体系,进而彰显国有企业的核心竞争力,保障国有经济高速发展,树立国有企业发展新的里程碑。     

国有企业改革战略要转变三种认识

<正> 健全法人治理结构,转换企业经营机制,建立现代企业制度,是国有大型企业股份制改革的战略指导方针。当前经济环境和政策环境发生了质的变化,中国经济即将步入一个新的发展阶段,国有企业由过去的被动改革转变为主动改革的时机已经到来。我们认为国有企业改革战略的指导方针在未来的改革实践中要转变三种认识:一、不能把国有企业作为国家实行宏观调控的经济手段或执行产业政策的工具     

新形势下企业思想政治工作探究

思想政治工作是我党和社会主义国家的重要政治优势，是经济工作和其它一切工作的生命线。当前，随着改革开放不断深入发展，组织形式和经济成分多样化的发展，企业思想政治工作在深入学习科学发展观、全面建设小康社会、深化国有企业改革的过程中遭遇到新的挑战，如何改进和加强企业思想政治工作，是摆在企业管理者面前的一项重要课题。     

新形势下国企外事管理模式转变的若干思考

随着经济全球化的深入发展和改革开放的全面推进．大型国有企业陆续以合资、并购、股权收购等形式参与到全球市场竞争中去。国企“走出去”战略的实施对传统外事管理形成了新挑战。本文结合企业在海外公共关系和外事管理方面的实践．对新形势下外事管理在企业海外业务发展中应发挥的作用进行了客观分析和展望．对外事管理模式转变的必要性、发展方向提出了自己的若干见解，强调应该通过赋予外事管理新的内涵，使其职能向战略导向、动态创新型管理模式转变．更好地为国有企业整体海外业务发展服务．     

对国有企业在科技进步方面若干问题的思考

对国有企业在科技进步方面若干问题的思考石定环，刘玉兰一、国有企业在国家科技发展中的地位和作用江总书记最近对科技工作提出了新的要求“科学技术作为第一生产力要有一个新的解放和大的发展”。无论是国有企业、民营企业还是乡镇企业，要持续不断的发展必须依靠科技。...     

当前经济形势下国有企业税收筹划探究

改革开放以后,我国经济迎来前所未有的增长,各主体企业在市场中也取得了较大的发展,随着社会生产力水平发展的程度越来越高,市场对于企业的发展质量提出了更高的要求,在激烈的市场竞争当中,国有企业若要提升自身竞争能力则要对自身财务管理进行加强。而税收一直是国有企业财务成本中不可避免的一个部分,对成本的影响具有重要作用。税收筹划作为国有企业减轻税务负担的一个有效方法,在财务成本管理中具有减轻负担,提升经济效益的作用,但就实际情况而言,国有企业在应用税收筹划的过程中仍存在一定的问题。本文通过概述税收筹划的内涵及其重要性,分析其当前存在问题及影响,结合当前问题列举国有企业加强税收筹划的具体对策,以此加强国有企业内生动力,促进国有企业长远发展。     

全面预算管理在国有企业的应用

<正>一、前言随着国有企业的发展，国家提出一系列措施积极推动全面预算工作在国有企业中落实，目的在于借助全面预算管理体系更新分配形式，整合国有企业现有资源，提高企业自主经营管理能力及在同行业中的竞争能力。正确实施预算管理可以加强国有企业在经济市场的竞争能力，并有效提高企业实际效益。国有企业作为我国社会主义市场经济的关键支撑，其经营情况直接关系到我国经济命脉，应用全面预算管理对其发展具有深远影响。     

关于国有企业文化的特征

在全球经济一体化和知识经济高速发展的今天,作为国有企业来说在迎来了更多发展机遇的同时,也要面临更多较为残酷的挑战.而作为国有企业灵魂的企业文化,是否能支撑国有企业在这条道路上,健康有序的实现可持续性发展,主要取决于国有企业具有什么样的企业文化特征.本文从国有企业文化内涵人手,探究国有企业文化的特征.     

推进横向经济联合 促进商品经济发展

今年三月国务院在北京召开了全国城市经济作制改革工作会议,赵紫阳总理在听取会议情况汇报时指出,从现在起,应该把横向经济联合作为一项重要工作来抓,作为经济体制改革的重要组成部分。随着城市经济体制改革的深入发展,对外开放、对内搞活方针的贯彻,条块之间、地区之间、部门之间的封锁和分割开始打破,企业自主权逐步扩大,伴随而来产生了企业之间以不同内容、不同形式的横向经济联合,有的已经向企业群体或企业集团发展。这是我国经济生活中的一个新事物,它对建立我国新的经济模式将是一个推动。     

20世纪七八十年代美国能源外交的动因

能源问题在国际形势与世界发展中的分量不断上升,它不仅是经济和发展问题,影响着各工业化国家的经济发展,同时也作为政治和安全问题深刻影响着世界形势和大国战略,往往成为影响一个地区乃至世界政治、经济稳定的重要因素,这样也就出现了新的外交形式——能源外交。     

国有企业总部部门和员工绩效考核的难点及对策分析

随着我国改革开放的进一步深化,国有企业在国民经济生活中发挥着更加重要的作用,国有企业的发展越来越受到政府的重视,国家通过定目标、加强监督等方式促进国有企业现代化治理结构发展。但是,随着国有企业市场竞争力越来越强,发展规模和经济效益越来越大,国有企业的现有绩效考核方法,尤其是作为国企"大脑"的总部考核,已不能完全适应企业发展步伐,甚至已经成为制约企业发展的重要因素之一,文章讨论了当前经济背景下国有企业总部部门绩效考核对发展的重要性,指出了国有企业当前考核中存在的问题,并在文章最后就部门和员工绩效考核的难点提出了相关对策。     

发挥财务部门在国有企业内部控制中的作用

在经济快速发展的今天,国有企业迅速发展壮大,在国民经济中起着举足轻重的作用。同时,随着国有企业改革进程的不断深化,国家对国有企业的监管也更加的严格,这对国有企业内部控制的有效性也提出了更高的要求。企业内部控制的核心环节是财务管理,而财务部门作为企业财务管理实施的部门,其作用的发挥直接关系到企业内部控制的实施效果。文章首先详细阐述了财务部门对国有企业内部控制的重要性,然后具体讨论了如何有效发挥财务部门在国有企业内部控制中的作用,提高内部控制实施的有效性。     

简论国有企业内部的经济关系与劳动关系

国有企业建立现代企业制度以后,其内部的经济关系和劳动关系也发生了重大变化。正确把握这种变化的趋势和特点,是搞好国有企业改革与发展的重要前提条件。一、新形势下,国有企业的员工具有多重身份,享有多重所有权制度经济学认为:市场中的企业是一个物质资本和人力资本的特别市场契约。尽管国有企业的形成原因和存在基础与一般企业不同,但在国有企业中同样存在着物质资本(生产资料)和人力资本(劳动力)两种生产性资本,并且这两种资本是以不同的占有形式存在于国有企业之中的。国有企业中的物质资本是以公有制形式存在的。国有企业中的人力资本是以私有制形式存在     

品牌定位在市场营销中的重要性

当今世界的发展与经济全球一体化的发展密不可分,我国作为发展中国家的大国,与经济全球一体化发展更是有着紧密的联系。企业,作为我国市场经济的重要组成部分,伴随着国家经济以及全球经济的不断发展,所面临的市场竞争更是越来越激烈。企业为了实现企业利润最大化这一根本目标,从而会制定多种不同的营销政策,品牌定位作为市场营销中的重要手段之一,它在企业发展、社会经济发展以及全球经济发展中起着至关重要的积极作用。基于品牌和品牌定位的相关内涵的基础上,文章重点分析了品牌定位的重要性,并提出了一系列具体实施政策,以此来提高品牌效应,促进我国企业的不断发展。     

国外国有企业的改革与发展

世界上几乎所有国家都有国有企业。这说明现代国有企业作为社会化大生产的一种组织、经营形式，在各国都有其存在和发展的客观需要。80年代以来，世界各国国有企业都在发生变化，这突出地表现为世界范围内的“非国有化”或“私有化”浪潮。原因主要有两个方面：一是经营效益不佳，财政负担重；二是国民经济主导产业的变化要求对国有企业进行调整。日本、瑞典、新加坡和英国等国在80年代对国有企业的管理采取较大的改革动作，推行国有企业民营化、私营化和分权化管理方式。美国、法国和德国等国在保持政府对国有企业管理特色的基础上，也探索了提高经济效率和促进企业发展的方法和途径。这些国家出现了几种定型和典型的政府对国有企业的管理方式。尽管方式不同，但各国改革的目标基本都是使所有权与经营权有效分离，组织形式都在向公司化发展，试图找到政府对国有企业管理的最合适控制点的放权点。     

经济转型期的省级经济调控

一、经济转型期的特殊内涵“经济转型”一词在不同国家、不同历史时期有着不同的含义和解释，目前，我国的经济转型主要是指从计划经济体制向市场经济体制的转变过程，经济转型期即这一过程所跨度的时期。我国的经济转型是在一个特殊的背景下展开的，它与前苏联、东欧国家的情况有着很大的区别。一方面，我国作为一个发展中大国，正在从一个落后的农业国向工业国迈进，出现了从传统增长方式向现代增长方式的转变过程；另一方面，我国作为一个社会主义国家，正在从传统的计划体制转向社会主义市场经济体制，出现了相应的经济体制的改革过程。…     

关于新形势下加强国有企业审计的几点思考

全球金融危机以后，世界经济开始复苏，中国经济也进入了调节结构、转变发展方式的关键阶段，同时也面临着新形势下的各种挑战。随着国有企业改革和发展的目标的实现和企业现代制度的建立和完善，作为审计工作内容的审计目标、审计职能、审计环境、审计内涵和审计方法都发生了深刻变化。因此，作为经济社会运行的“免疫系统”国家审计，必须以科学发展观为统领，自觉融入经济社会建设和发展大局，着力破除阻碍国有企业科学发展进程中的各种体制机制性障碍，充分发挥审计的建设性作用。     

中国国防工业与经济发展互动研究(1949—2015)

中国是人口最多的社会主义发展中大国,国防工业作为国家战略性产业,既关乎国家安全、民族安危,又与国民经济的发展联系密切,国防工业是大国重器。本文结合大国国情,探讨新中国成立六十多年来不同时期国防工业对工业化和产业结构演变的影响,深化对新中国工业化道路的理解和认识,拓展大国发展道路的内涵,以期为推动我国国防工业军民融合深度发展、加快产业结构升级和经济结构转型提供借鉴。