针对大准铁路特点，提高培训质量

近年来，随着大量新技术、新设备陆续投入到各运营线路中，为了确保车务段持续稳定安全，培训创建一支高素质的职工队伍，成为了大准铁路安全风险管理体系中一道急需破解的难题。     

浅析煤矿三级安全培训机构提高安全培训质量的有效途径

摘要：如何提高培训质量，是摆在培训机构面前的一个难题，本文从三级培训机构角度，就煤矿安全培训机构如何建立健全一套完善的、切实可行的安全培训机制，打造一支具有专业素质和实际教学能力的师资队伍给予了解答。     

“五项培训”促进就业

重庆市巴南区劳动保障局通过抓五项培训，提高劳动者技能，保持稳定就业。一是抓再就业培训。在培训中突出针对性和实用性，举办了车工、电工、家政、计算机、缝纫等10个专业（工种）39期62个培训班的免费再就业培训，     

建立企业培训体系的三个关键环节

一、树立现代培训观念 现代培训观念可以说是企业培训工作的基点。没有现代培训观念,就无从谈起如何增强企业培训的有效性。     

如何开展脱产培训

培训不仅是一种投资,而且是企业最有价值的投资,培训还是一种双赢投资,即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。本文着重介绍脱产培训,探讨脱产培训如何开展。     

开展有效的营销培训

对营销人员进行有效的培训是一项高回报的投资,但前提条件是培训必须是有效的,问题的关键是如何才能保证培训的有效性?一方面,培训的内容能为学员提供其解决实际工作问题的方法和思路,培训要做到言之有物;另一方面,培训所采取的形式是否能被学员喜闻乐见,这关系到培训老师传达的方法和思路在多大程度上被学员积极地吸收.     

如何开展脱产培训

培训不仅是一种投资，而且是企业最有价值的投资，培训还是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。本文着重介绍脱产培训，探讨脱产培训如何开展。     

创新培训模式对提高培训效果的分析研究

教师是教育发展的重要资源,是学生全面发展与终身学习的引领者、支持者和促进者。时代发展要求教师不断地学习提高,故创新教师的培训工作是一项紧迫而艰巨的任务。教师培训是一个长期的、比较庞大的系统性工作。本文结合教师培训工作的实践谈谈如何走出一条让教师主动持续发展之路的认识和做法。     

拨开培训迷雾

国内企业,在观念上重视培训的越来越多,各类培训项目也是“呼天抢地”地在企业间风行,但是真正从中尝到甜头的企业却是没多少,许多企业迷失在一个又一个培训的陷阱中。 如何才能从培训的陷阱中走出来呢?关键是要明确培训的目的、观念,掌握正确的培训步骤。     

班组培训工作的开展

随着市场竞争日益激烈,需要建设一支素质过硬、精干高效、善打硬仗的职工队伍.员工培训是组建队伍的重要方法之一,而班组培训是企业培训工作的基础,那么.就如何搞好班组的培训工作,谈一些个人的看法.     

关于我国中小型企业培训思考

人力资源管理核心之一培训与发展是现代企业人力资源管理的一项重要工作内容,同时也是工作的难点。在我国的中小企业中,培训的问题有哪些?培训需求如何分析?应该培训哪些内容?培训的思路有哪些?培训实施是如何的?师资力量从哪里来?等等。这些是经常困扰人力资源管理专业人员的问题。本文试从分析培训问题入手,,逐层分析和解决这些热点和难点问题。     

提升质量培训的有效性

当前,质量培训在企业的培训课程中占据了相当比重,已涉及企业经营的各个方面。在培训方式上,也有着包含六西格玛、卓越绩效模式和质量管理体系等在内的多种选择。然而,即使企业不惜重金,为何质量培训的投入产出比仍不理想、难以满足企业的实际需要?如何对质量培训的有效性进行管理、使之保持生命力?这是时下需由企业和培训机构共同破解的问题。一、质量培训存在的问题现阶段,质量培训的问题主要由两方面因素造成,一是来自接受培训的企     

浅谈企业培训的可持续发展性

本文分析了培训及培训可持续发展的重要性,人才是企业发展的命脉,因此企业的发展壮大需要企业拥有一支相对稳定的人才队伍,如何引进急需人才、如何让留住现有人才、如何激发人才潜力、如何建立一支稳定的可持续发展的人才队伍保障。     

基层HSE培训推行研究

根据吉林油田HSE培训工作先进经验,阐述在新的发展模式下,作为采油区层面如何开展基层HSE培训工作,从培训项目组、培训师管理、培训需求模式、夜班巡井人员培训方式等诸多方面,探索基层井区培训工作的难点,同时研究基层单位HSE培训矩阵的编写方式,如何利用简而全同时又具有针对性的HSE个人培训计划,来合理安排所有员工的年度HSE培训工作。     

基于虚拟现实技术的钻井安全培训系统设计

近年来,随着中石油集团对钻井安全生产要求的不断提高,原有的安全培训形式已不能满足要求。因此,建立一套以计算机模拟仿真技术为平台的钻井作业安全培训系统已成为钻井安全培训的迫切需要。本文深入研究了基于模拟仿真环境下如何建立钻井作业安全培训系统的相关技术,并通过虚拟现实建模语言VRML、Html、JavaScript和3DMAX技术等进行了系统实现。     

物业服务企业员工培训工作的改进方法

物业企业具有劳动人员密集、员工学历普遍不高、重复性工作较多等特点,物业企业的日常培训需发挥培训对业务发展和经营管理的支撑作用,坚持问题导向,建立日趋完善的培训内容体系,制定有针对性的培训方案,不断丰富方法手段,贴近业务与一线。培训要紧扣企业发展目标,要以服务企业发展、提升员工素质为目标,满足企业与员工的培训需求,为企业可持续发展提供人才支撑。     

岗前培训风险及其防范

岗前培训又称职前教育,是一个企业录用的员工实现角色转变、从局外人转变为企业人、从一个团体融入到另一个团体的过程。岗前培训是在员工尚未成型、稳定的前提下进行的,是人力资源管理中风险防范的重点,其风险主要因思想重视不够、培训内容和方法不当所致,其危害不仅在于培训效率低,而且往往会造成人才流失、技术流失。岗前培训与所有职业教育一样,是企事业单位在人力资本上的投资,既有收益,亦会有风险,其风险的大小与培训观念、组织、管理、技术、环境等诸多因素相关。如何最大限度地减少和化解岗前培训风险,是当前企事业单位人力资源开发的一项重要课题。     

如何更好的发挥企业培训优势——将营销的理念引入企业培训的模式研究

企业培训是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资本的有效途径.人力资源是企业的第一资源,培训是一种投资,对人要进行终身培训,企业和社会要成为学习的组织,这一概念已被普遍认同.世界各国对人才培训、人力资源开发的投资不断加强,培训教育日益法制化与制度化,培训教育职能日益专业化.通过将营销的理念引入企业培训,来研究如何对企业员工培训需求做出细分,从而更好的发挥企业培训优势,并对企业如何建立以竞争优势为中心的人力资源培训策略做出建议.     

企业全员安全培训方法的思考

本文从全员安全培训机制和全员安全培训的形式、实效等方面,尝试如何利用当前信息化手段创新全员安全培训的方法和形式,解决如何使全员安全培训的效果得到真正有效落实的困惑。     

有关员工培训效果的思考

如何对员工进行有效的培训是企业关心的重要问题,从建立培训目标、制定培训计划、选取培训对象、设置培训内容及开发培训课程、选配师资、创新培训方法、培训评估等方面详细介绍了开展员工培训的步骤和方法.