人行石城支行采取五项措施 加强对电子设备的维护管理

人行石城支行针对电子设备逐年增多的现状,积极采取以下五项措施加强对支行电子设备的维护管理,尽最大努力延长机器的使用寿命,取得明显成效。一是制定了电子设备维护管理制度。结合支行实际,制定有操作性强的《人行石城支行电子设备维护管理制度》,对使用部门、科技人员和操作人员规定了相应的职责,对违规人员制定了相互的罚责。     

电子设备成本核算与管理探究

近年来,随着中国工商银行信息化建设步伐的加快和业务创新力度的增强,全行电子设备的种类、型号和数量迅速增长,设备管理的复杂程度也随之增大。如何利用科技手段来加强电子设备的集约化、精细化管理,实现电子设备配备使用的合理性和共享性,是保持信息化建设持续稳定发展的关键之一，也成为各家商业银行提高信息化管理水平的重点考核指标之一。     

新医改背景下论公立医院成本精细化管理的政策和建议

我国医疗服务体系的主体是公立医院,我国公立医院不以盈利为目的是具有福利性和公益性的肩负着维护全体国民身体健康责任的系统。改革开放以来我国各行业间竞争日益激烈,在新医改的大背景下,我国公立医院也逐渐参与到市场竞争中去。这样一来,我国公立医院就面临着巨大的挑战,不仅需要谨遵医院的公益性、福利性,而且还需要注重成本管理,只有这样公立医院才能在这个竞争激烈的市场中占有一席之地。本文就新医改背景下公立医院成本细化管理进行了论述,首先文章阐述了公立医院成本精细化管理的相关概念及特征,指出了新医改背景下论公立医院成本精细化管理的重要性,然后讨论了新医改背景下公立医院成本精细化管理的现状分析并提出了一些建议以促进公立医院成本精细化管理能够更好地实施。     

农行黔西南分行加强贵宾客户营销维护管理

最近,农行黔西南分行出台《关于进一步加强贵宾客户营销维护管理的实施意见》,以加强对贵宾客户的精细化管理、增强全行服务营销能力和核心竞争力。为确保贵宾客户维护管理工作取得实效,该行对贵宾客户进行了层次划分,在此基础上,明确有关主办行的维护责任。并根据各主办行反馈的情况,认真分     

全生命周期流程管控电子设备管理模式的设计与实现

本文设计并实现了全生命周期流程管控的电子设备管理系统,既支持对单件电子设备和电子类低值易耗品进行全生命周期管理,又支持对电子耗材的类仓库管理,有效促进电子设备资产管理的规范化、信息化、精准化,提升电子设备资产管理责任意识,促进内控建设良性发展。     

新医改背景下论公立医院成本精细化管理的政策和建议

我国医疗服务体系的主体是公立医院,我国公立医院不以盈利为目的是具有福利性和公益性的肩负着维护全体国民身体健康责任的系统.改革开放以来我国各行业间竞争日益激烈,在新医改的大背景下,我国公立医院也逐渐参与到市场竞争中去.这样一来,我国公立医院就面临着巨大的挑战,不仅需要谨遵医院的公益性、福利性,而且还需要注重成本管理,只有这样公立医院才能在这个竞争激烈的市场中占有一席之地.本文就新医改背景下公立医院成本细化管理进行了论述,首先文章阐述了公立医院成本精细化管理的相关概念及特征,指出了新医改背景下论公立医院成本精细化管理的重要性,然后讨论了新医改背景下公立医院成本精细化管理的现状分析并提出了一些建议以促进公立医院成本精细化管理能够更好地实施.     

公立医院大型医疗设备运营成本效益分析

大型医疗设备价值高,生命周期长,需要较高的运营和维护成本,给现代医院的精细化管理带来较大的挑战。本研究对案例医院的7台大型医疗设备进行成本效益分析,探索公立医院大型医疗设备的经济效益和社会效益分析方法,为提高公立医院资源配置效率、降低运营成本,促进现代医院精细化管理提供参考。     

基层央行创新电子设备资产管理

随着人民银行金融信息化建设的快速发展,电子设备成为当今办公场所不可或缺的工具。电子设备数量大、种类多、范围广,且每年都有一定比例的新增、报废和流转数量,其管理存在一定难度。2019年,人民银行宜春市中心支行针对电子设备管理中存在的资产管理不规范、手工台账要素不完善、资产清查不周密等问题,重新制定了管理办法,从完善制度、创新方式、开发系统、强化考核4个方面有效地解决了长期以来电子设备管理的“顽疾”,推动电子设备管理更加科学化、精准化和清晰化。     

强化基层人行电子设备类固定资产管理

正一、明确电子设备类固定资产管理部门岗位职责电子设备类固定资产管理涉及会计财务、后勤、科技、集中采购等财产管理部门及固定资产使用的各个部门,牵涉全体员工,因此应细化、明确会计财务部门、财产管理部门、使用部门在电子设备类固定资产管理中的职责,做到分工明确、各司其职、各负其责。同时落实电子设备类固定资产管理责任人制度,增强资产使用部门及使用人保全资产安全的责任感,切实发挥电子设备的作用。     

商业银行成本精细化管理探索

目前我国商业银行的精细化管理方式中,成本精细化管理扮演着重要角色。本文分析了成本精细化管理的三个主要内容:核算精细化、成本分摊管理、风险及资本成本核算,从不同层次进行阐述并探索实施路径,为商业银行实现成本精细化管理提供参考。     

机房智能化运维系统设计与实现

自《中国人民银行地市中心支行以下分支机构机房基础设施运行维护规范》《中国人民银行技术基础设施更新管理办法》以及机房值班管理等制度实施以来,机房运维过程中的关注指标大幅增加,对机房的日常精细化管理提出了更高的要求.人民银行马鞍山市中心支行以提升机房运维管理精细化水平为目标,积极探索运用电子化、智能化手段辅助机房日常管理和能耗监控,有效提升了管理效率,降低了能耗水平.本文结合机房智能化运维系统的建设实践,从建设目标、系统架构、实现效果等方面阐述机房智能化运维系统的设计与实现.     

高校精细化财务管理研究

高校财务管理精细化,是当今建立现代大学制度的内在需求,也是顺应国情的必然选择.本文论述了高校财务精细化管理的必要性,分析了高校在传统财务管理模式下存在的主要问题,提出如何通过财务精细化管理解决这些问题,解决措施包括预算精细化管理、成本精细化管理、财务制度精细化等.     

如何做好个人客户关系维护

近几年,个人客户关系维护已引起全行上下的高度重视,从2004年至今,总行先后推出“个人理财中心核心竞争项目”、“个人客户服务精细化管理项目”,目的就是加强个人客户关系维护,提升中高端个人客户价值。所以,做好个人客户关系维护,尤其是做好中高端客户关系维护,对全行各项业务的发展将起着重要的作用。     

电子设备信息化管理探讨

随着中国农业发展银行（以下简称“农发行”）信息化建设的迅速发展，电子设备越来越多，电子设备管理的工作量也越来越大。为提高电子设备管理效率，本文就农发行电子设备实施信息化管理问题进行了探讨。     

差异化策略在农业银行精细化管理中的应用

精细化管理源于制造业,后应用于服务业,进入金融业‘仅仅是最近一个时期的新鲜事务。精细化管理在制造业里是生产成本的精细化控制、生产流程工艺的精细化改进、产品质量的精细化把握,现代化的机器设备起着至关重要的作用。而当精细化管理进入服务业,起着重要作用的核心变成了人,所以在服务业,特别是金融服务业,精细化理念尤其得到重视,因为精细化管理的实施关键就在于精细化理念的贯彻与落实。     

锦州市财政局实施部门预算精细化管理新模式

辽宁省锦州市财政严把部门预算编制审核关，积极推进透明预算制度改革，为使每笔财政资金的分配使用有章可循、有据可依，今年起实施部门预算精细化管理新模式。一是精心维护，实现动态化管理。在年初部门预算下达后，还要及时对人员信息和资产信息发生变化的预算单位基础数据进行日常动态维护，努力实现部门预算数据的精细化管理。人员信息主要依据编制、人事部门的审批材料等进行动态化管理，如，日常追加（减）经费细致到每一个人的每一项支出上面，对预算单位新录用人员、调出调入人员、在职转退休人员、自然减员、工资晋档晋级等按情况分别计算。     

基层央行科技工作亟待重视

一、当前基层央行科技工作的现状及问题(一)科技力量薄弱,科技专业人才匮乏。按照上级行规定县级人行目前设科技专干一名,主要负责支行电子设备、网络设备及计算机和打印设备的日常维护工作;同时承担着办公自动化、会计核算、国库核算、信贷登记咨询系统、金融统计以及电子联行和各类报表系统等10余项业务系统的维护工作。按照每个支行30~40台计算机设备计算,由一个人维护这么多电子设备已经是超负荷运转。那么,当前基层科技工作现状如何呢?一是科技专干普遍存在兼职,也就是说既要做好电子设备维护工作,又要承担其他工作任务。二是科技专干…     

高校经费预决算及成本精细化管理研究

本文从高校经费精细化管理角度出发,研究论述了高校经费预算、决算和成本管理中存在的问题以及成因分析,并提出实现高校经费预算精细化管理、决算精细化管理和成本精细化管理的方法和改革措施.     

商业银行精细化管理应用模式研究

精细化管理源于制造业,后应用于服务业。在制造业里,现代化的机器设备在精细化管理起着至关重要的作用,而在金融服务业里,精细化管理的理念则是实施精细化管理的关键。研究金融服务业里的精细化管理,可以站在多个层面、多种战略实施的视角去探讨。差异化模式的确立,是实现商业银行精细化管理的重要路径之一。笔者从在精细化管理中导入差异化策略的基本前提、在精细化管理中操作差异化策略的主要铺垫性工作、在精细化管理中操作差异化策略的具体构想等三个方面入手,详细地探讨一下商业银行精细化管理、差异化模式的具体路径。     

街道精细化管理在区域经济发展中的应用探讨

街道精细化管理始终是社会中的热点问题,该问题在区域经济发展过程中具有重要的现实意义。随着我国社会经济的发展,各地方越来越重视街道精细化管理问题,为此中央还颁布了一系列相关政策法规,用于加强街道精细化管理,规范街道精细化管理行为。中央曾多次强调":以十二五规划为切入点,全面认识到加强街道精细化管理的重要性,各方协调一致切实落实好街道精细化管理活动,为构建社会主义和谐社会,推动我国社会经济持续稳定发展发挥积极效应。当前,我国各地方政府为响应中央"大力加强街道精细化管理"的号召,相继投入大量的人力、财力及物力资源,积极探索街道精细化管理新思路、新举措、新机制。实践表明,为实现加强街道精细化管理,规范街道精细化管理行为这一目标,需要围绕"服务线"、"发展线"及"共建线"等方面进行。