品牌经营与中小企业发展

现代经济正日益进入更加深刻的品牌竞争时代，纯粹产品竞争存在着诸多阻碍企业竞争力培育的不利影响。许多企业纷纷着手实施系统的竞争转型，从管理团队到员工纷纷丢掉过去的理念，逐渐培养树立自己品牌的竞争理念。研究中小企业品牌运营管理现象及问题，探讨中小企业品牌发展战略，营造中小企业发展良好的投资环境，应对中小企业品牌运营中面临的各种困难及其风险。对促进中小企业健康发展，促使其做强做大，对促进我国经济发展。解决就业问题均具有现实意义。     

中国中小企业的虚拟经营发展战略

近年来,在我国经济的飞速发展中,中小企业起着举足轻重的作用,因此关于我国中小企业的发展问题开始倍受人们的关注。本文通过对前人所倡导的发展战略的分析和比较,提出了更适合我国中小企业发展的虚拟经营战略,并对企业进行虚拟经营的具体实施提出了自己的几点建议。     

在家族式经营中寻找中小企业发展的更大空间

随着国民经济的发展，中小企业在吸纳社会剩余劳动力就业、增加社会财富、提高劳动素质等方面显示出了不可替代的作用，因此，中小企业的发展状况倍受瞩目。章透过我国中小企业家族式经营的现状，来分析家族式经营在中小企业发展中的不利影响．并给出了克服家族式经营缺点以使中小企业在家族式经营中得到更大发展空间的几点建议。     

中小企业发展战略研究

中小企业由于自身规模小、管理体制不科学以及政策因素等,面临一些困难和压力,制约着中小企业的发展。在现有的经济条件下,中小企业要内部外部结合起来。内部立足于长远的企业文化建设,构建和谐的企业内部环境,不断提高自己的专业技术能力和开拓创新能力,提高管理水平;外部要协同作战,联合大小企业形成产业群,形成1+1>2的效应。同时,在中小企业发展中应进行管理咨询,增强企业自身解决问题的能力,加快自身开拓发展。     

中小企业品牌培育的几个问题

中小企业品牌培育要立足自身条件,选择适宜的品牌营销模式和战略。在资本积累时期宜选择无品牌或特许经营模式。一旦确认自建品牌,则要准确定位,注重产品以及传播模式的选择,更要做好日常维护和管理。     

论建筑企业的品牌经营

建筑企业实施品牌经营是应对国际化市场竞争的重要策略。通过论述我国建筑企业实施品牌经营的必要性,并根据目前建筑企业品牌战略的现状,对如何实施品牌经营战略提出建议,以期对建筑企业有所借鉴。     

论建筑企业的品牌经营

建筑企业实施品牌经营是应对国际化市场竞争的重要策略。通过论述我国建筑企业实施品牌经营的必要性,并根据目前建筑企业品牌战略的现状,对如何实施品牌经营战略提出建议,以期对建筑企业有所借鉴。     

中小企业虚拟经营相关对策探索

作为一种新型的企业经营方式，虚拟经营将企业自己的优势资源与其他企业的优势资源紧密结合起来，既保持了企业的独立性，又创造了新的竞争优势，有着巨大的优越性。它为中小企业的发展壮大提供了一个新的思路。中小企业实施虚拟经营，必须采取相应措施，培育核心竞争力，确定虚拟方向，选好虚拟方式，找准虚拟伙伴，完善经营规则，加强相互沟通，降低转换成本，增强综合能力，应对竞争对手提出的各种挑战。     

浅谈中小企业经营与发展中的会计管理

通过对会计管理在中小企业经营与发展中重要地位的重新认识,本文针对中小企业会计管理存在的问题,从加强制度建设、充分运用现代化手段、培养工作人员素质、强化从业人员责任意识等方面出发,提出了规范中小企业会计管理的具体对策。     

民营企业品牌竞争力与国际化经营

随着中国经济的市场化和国际化程度的不断提高，加快培育和发展自主品牌已成为提高企业竞争力和国家经济实力的战略选择。     

中小企业的制胜法宝——经营战略

加入WTO后,国际国内市场竞争更趋激烈,我国中小企业只有站在战略的高度进行经营,才有可能不断取得成功。中小企业的企业管理者必须要有制订战略的要求,深刻认识到制订战略的必要性和迫切性,更要认识到要想在未来更趋残酷的竞争中站稳脚跟,经营战略的制订将成为不可逾越的必经之路。     

培育中小企业核心竞争力的思考

核心竞争力是企业获得长久竞争优势的独特能力，中小企业在发展过程中应从自身的特点和个性出发，通过科学地确立企业发展战略意图，建立科学的管理机制，技术创新，培育现代人才竞争机制等方法，来培育出自己的核心竞争力。     

品牌资产与品牌经营战略

我国市场的竞争已呈质量、资本、技术和品牌多方面的综合素质的竞争态势,其中,品牌竞争已达到了白热化的地步,谁拥有名牌,谁就能在市场中站稳脚踉．因而,实施名牌战略已成为企业取胜的关键,而实施名牌战略的核心应是了解品牌资产的实质性特征和选择品牌经营战略。     

商场经营中的品牌梯队管理

营销学者劳瑞·莱特(Larry Light)在对营销趋势进行预测时指出:"未来的营销是品牌的战争--品牌互争长短的竞争,……惟一拥有市场的途径是先拥有具有市场优势的品牌."时至今日,人们不再怀疑品牌所具有的威力.在日趋激烈的商场竞争中,品牌战略成为竞争的主要武器之一,各大商场纷纷加大品牌管理的力度,以期在品牌竞争中获得优势.浙江银泰百货在品牌管理过程中,提出建立品牌梯队管理模式,不仅拓宽了品牌管理的新思路,也取得了良好的经济效益.     

虚拟经营：中小企业发展新机遇

跨入世纪的门槛，在以信息技术发展的带动下，各行各业都发生了日新月异的变革，人类已悄然步入了知识经济时代。在这场深刻的变革洪流中，各国企业为了在未来的世界里占据有利地位，无不积极探求新思路、新做法。随着通讯网络这一“基础设施”的普遍运用，构建虚拟企业，实施虚拟经营，将为我国中小企业改革和发展带来新的机遇。     

树立自主品牌是中小企业盈利之本

品牌是企业生存和赢利的关键所在,而中小企业所面临的竞争环境更为激烈、更为残酷,因此中小企业应该意识到树立自主品牌的必要性和紧迫性,本文从品牌的定位、品牌的经营策略、品牌的营销方针等几个方面进行了论述。     

经营好中国品牌

全球经济一体化和国内相对买方市场的形势，使企业经营竞争由产品生产与服务的较量，转向更高阶段的发展品牌战略。品牌竞争成为市场竞争的焦点和企业经营的核心。