提高矿林经济效益的途径

一、转变观念是矿林提效之“策”正确的经营决策是提高经济效益的关键,而正确决策的制定又必须要解放思想,转变观念。长期以来,由于受高度集中的计划经济的影响,企业思想保守,经济效益的观念比较淡薄,只为绿化而造林,没有把造林育林纳入到矿区的主要议事日程;经营管理存在着等靠要的思想,造林基金也是提多少、花多少,而且使用效果差、效益不理想。随着市场经济的建立和逐步完善,原来计划经济体制沿袭下来的一些工作思路、管理方法、规章制度已不适应     

陶阳矿提高经济效益的途径

肥城矿务局陶阳煤矿依靠领导团体的科学决策和职工群众的主动性和责任心,开拓煤炭销售市场,提高煤炭加工质量,节约能耗,降低原煤成本,合理调整采掘布局,走出了一条切实可行的提高企业经济效益的路子。下面是该矿的一些做法。一、提高企业素质,增强职工内聚力陶阳煤矿首先从提高领导干部素质入手来提高整个企业素质,逐步培养和加深广大     

改革给百年老矿带来生机——徐州矿务局实行经济总承包责任制的调查

徐州矿务局是江苏省和煤炭部经济改革的试点单位,1983年初,实行了扩大企业自主权,产量、亏损和费用五年总承包的经济责任制,一年多来,这项改革工作进展如何?经济总承包责任制落实的怎样?最近,我们进行了调查。     

提高赵固一矿选煤厂经济效益途径的探索

面对严峻煤炭市场,针对选煤厂如何提高效益提出若干思考：一是严格控制洗煤加工费,合理利用资源;二是强化煤质管理,实施品牌战略;三是生产适销对路的产品,满足用户需求;四是完善的技术管理是选煤厂实现最佳经济效益的主要环节之一,使选煤厂在严峻煤炭形势下立于不败之地,为企业创造可观效益。     

提高薪酬管理满意度的途径

员工对薪酬管理的满意程度是衡量薪酬管理成功与否和水平高低的主要标准。让员工更好地为企业工作，是进行薪酬管理的根本目的。员工的满意程度越高，薪酬的激励效果就越明显，员工就会更积极地工作，企业就容易实现自己的目标，员工就有可能得到更高的薪酬。反之，如果员工对薪酬的满意度较低．则会陷入负向循环。     

强化管理提高经济效益的途径

一、转换经营机制是关键 经过十几年改革开放,束缚生产力发展的体制格局已有突破,企业发生深刻变化,生产经营自主权有所扩大,自我改造,自我发展能力有所增强,但从总体上看,企业的活力问题还不能说已经得到根本解决,国营企业当前的处境仍然困难。要解决这个问题,必须转变企业经营机制,使它们成为真正富有活力的社会主义商品生产者和经营者。     

积极完善承包经营责任制 不断提高企业经济效益——推行净资产全员风险抵押承包的做法及效果

1991年是我们建设集团公司推行第二轮承包经营责任制的第一年,在市委、市政府的领导和有关部门的关怀指导下,我们根据马克思“等量投入,获得等量产出”的观点,以加强国有资产管理,控制投资流向,调整产业结构,确保国有资产安全增殖为根本目的,严格遵照国家有关政策、法律、法规,吸收近十年来我们推广各类承包责任制的有益成份,运用股份制产权关系明晰、股东权益平等的原则,制定了国营生产型企业全员净资产风险抵押承包方案。使承包制由原来的经营承包或利润承包上升到资产管理、产权承包的新阶段。经市承包     

提高地质实验室岩矿分析测试能力的途径探讨

随着我国经济的不断发展,地理事业也获得了较大的支持,尤其是地质实验室的相关研究工作,消除了很多的阻碍,研究水平获得了较大的提升。在现阶段的研究当中,地质实验室岩矿分析测试能力得到了业界内的广泛重视。从客观的角度来分析,地质实验室岩矿分析测试能力属于一项综合性较强的指标分析。无论是在日常的研究当中,还是在客观的岩矿分析工作中,都需要提升地质实验室岩矿分析测试能力,以此来获得更多的研究成果。在今后的工作中,需要通过多种途径来提高地质实验室岩矿分析测试能力,促进我国地理事业的更大进步。     

平煤十二矿的精细化管理实践

精细化管理是企业管理科学化、规范化、制度化的一个根本要求和必然趋势．然而精细化管理不单单是工作的“精细化”安排．更重要的是管理理念的科学化、生产过程的规范化以及经营意识的自主化．     

加强管理落实责任的成功之路——弋湾矿责任风险抵押承包的调查

弋湾矿是郑州矿务局经济效益较好的生产矿井之一,有职工2200人。1988年生产原煤20.8万吨,人均工效1.18吨/工,全年无死亡事故,上缴税利60.8万元。在取得较好经济效益的情况下,该矿领导针对矿上一线紧,二、三线松的问题,本着服务一线、促进生产的原则,对科室和为生产服务的区队实行科(队)长牵头,全员担保的责任风险抵押承包,使安全生产再创新水平。去年,实行责任风险抵押的二季度比一季度人均工效     

论提高采煤机综合防尘效果的途径

乌达矿务局由于煤层赋存浅，煤质干燥，机采工作面在机组割煤时煤尘生成量一直很大，粉尘浓度最高曾达3000mg／m3，超过“规程”规定标准的300多倍。给工人的身体健康和安全生产造成了危害。下面就如何提高采煤机综合防尘效果的途径，谈一点自己的粗浅认识。采煤机割煤是机采面的主要尘源，采煤机的采煤过程也是粉尘的形成过程。形成煤尘有以下主要形式：（1）在我煤过程中放齿刀尖前形成的压同校被挤压而形成煤粉；（2）大块煤飞出后，使激齿的实际或深大大减小，这时截下的煤屑块度小，其中一部分是煤粉；（3）截齿磨钝，各刃而形成了弧面…     

略论提高社会全部经济效果的途径

在日常生活中,经常要对一个和一个以、上的企业经营、工程项目、计划设计、技术改造等等各种技术方案的经济效果好坏进行评价。现在大都采用企业经济评价方法(即企业财务评价方法)。这种方法的优点是简单方便,对企业来说比较实在。但是,这种方法的最大缺点是只反映企业局布利益,不反映社会全部利益。在社会主义条件下,最大的利益应该是社会全部利益,不是个别企业的利益。在一些情况下,企业局部利益和社会全部利益是一致的,但在另一些情况     

浅议提高煤炭工业基本建设投资效果的途径

一、按市场经济规律办事是提高基本建设经济效益的根本途径１政企分开是保证企业按市场经济规律办事,提高基本建设经济效益的前提。政府以煤炭工业不影响国民经济发展和企业扭亏为盈为双重目标,政府更看中供需平衡以决定基建项目。一旦企业建成就自负盈亏,市场风险、...     

孙村媒矿安全管理的探索与实践

新汶矿业集团孙村煤矿是一个自然灾害较多的矿井.随着矿井的延深和采场条件的变化,必须建立水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压等自然灾害的预警机制,实行防治结合,实现安全管理重心下移,关口前移,最大限度地延长矿井安全生产周期,努力创建本质安全型矿井.通过采取一系列措施防治并举,确保了矿井的安全生产形势稳定.     

从南屯矿的变革看提高矿井劳动生产率的主要途径

为了了解我国矿井劳动生产率的现状及寻求提高矿井劳动生产率的主要途径,我们对兖州矿务局南屯矿进行了调研,兹将分析建议介绍于后,以供参考。一、南屯矿的变革与劳动生产率南屯矿建于1966年,年设计能力150万吨,1978年达产,1980年核定能力为180万吨/年。南屯前期只开采较厚的两层煤,煤层总厚为9.18米。矿井达产时布置了三个采区,采区平均走向长1000米,八个机炮采工作面生产,     

现场管理中提高领导效能的途径

现场管理是现代企业管理的有机组成部分。现代企业管理作为一个大系统，现场管理就是其中一个区域性的子系统。这个大系统应该包括供应者、投入、流程、产出与顾客。由于在英文中没有相对的字眼来表示“现场”一词，所以流程一般指工作     

现场管理中提高领导效能的途径

现场管理是现代企业管理的有机组成部分。现代企业管理作为一个大系统,现场管理就是其中一个区域性的子系统。这个大系统应该包括供应者、投入、流程、产出与顾客。由于在英文中没有相对的字眼来表示“现场”一词,所以流程一般指工作场所。其实这些系统、流程和各种工作场所并不都是现场,只有那些可以直接为顾客增加附加值的关键资源和工作流才能称作现场。衡量现场的尺度应该是顾客对其的满意状况。由此不难发现,企业管理中     

完善内部统筹制度 稳定农民合同工队伍——对徐州矿务局农民合同工管理的调查

徐州矿务局是煤炭系统实行农民合同工制度较早的企业,现有农民合同工1万余人,占采掘一线工人的60%以上,已成为煤炭生产建设的重要力量。在完善农民合同工制度的过程中,该局的主要做法是: 一、提高经济福利待遇,保障农民合同工的切身利益1983年,徐州矿务局招收了第一批农民合同工。实践证明,使用农民合同工给煤炭生产增添了新生力量,开辟了煤矿劳动力的新渠道。但由于农民合同工全部在采掘生产一线工作,劳动强度大,各方面待遇比较低,不利于调动积极性,该局本着取长补短、趋利避