注重人性化管理——英德两国企业文化建设考察心得

2005年，我有幸参加了中国石化集团公司组织的企业文化学习考察团，参加了慕尼黑国际管理学院“企业文化建设”专题培训，考察了BP、奔驰和奥迪等英德著名企业，并与有关专家教授和企业高中层管理人员进行了座谈、讨论。通过学习、考察，比较我们的企业文化，作一粗浅的思考。     

标准领先——四川省电力公司标准化建设管理实践

先试点,再推广,自上而下,全面覆盖精标准,促管理,专项优化,整体提升背景:近年来,国家电网公司(以下简称国网公司)为深入推进公司发展方式和电网发展方式的"两个转变",提出了"集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设"的发展战略,在国网公司系统全面开展标准化工作,支撑公司"十二五"期间各项工作。2010年4月27日,四川省电力公司(以下简称公司)召开深入推进标准化建设工作     

电力企业廉洁文化建设的实践与探索

党的十七届六中全会通过了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,强调要"深入开展反腐倡廉建设,推进廉政文化建设",对廉政文化建设提出了新的更高要求。南方电网公司高度重视廉洁文化建设,成立之初就明确提出了"清白做人,干净干事"的廉洁理念。广西电网公司通过开展廉洁文化"五结合五融入"、"567工程"和"一企一特色家家出精品"等丰富多彩、员工     

以企业文化引领标准化建设

<正>开展标准化建设活动,是国家电网公司党组作出的重要决策部署,也是建设国家电网优秀企业文化的重要组成部分,有利于增强企业文化的影响力,促进电网企业的科学发展。在电网企业的标准化建设过程中,要使标准化建设的理念深入到每一位员工心中,全员、全过程、全方位地推进标准化建设,企业文化的促进和引导不可或缺,起到至关重要的作用。     

"铁军"的文化力量——第四建设公司企业文化建设的探索

第四建设公司从大庆会战的硝烟中一路走来，秉承“三老四严”的精神，把大庆“三老四严、四个一样”的传统作风同现代科学管理有机结合，不断突破和升华，提炼出以“艰苦奋斗的创业精神、敢打必胜的拼搏精神、质量第一的创优精神、三老四严的求实精神和勇攀高峰的开拓精神”五种企业精神为主体的企业文化，形成了以“以质量求生存，以改革求发展”为核心的企业方针。在新时期第四建设公司更注重以人为本，强调人的主观能动性和学习组织、团队精神的作用发挥，突出管理文化和执行文化的创新，提出适合新时期要求的“一流的管理、一流的质量、一流的速度、     

成就自我 服务社会——浙江省火电建设公司文化管理实践

如果没有健康的企业文化,靠欺诈和投机等手段,只能谋一时之利,不可能获得永久市场如果脱离员工主体,企业文化就会失去基础,缺乏稳定性,导致“一任领导一种企业文化”     

企业文化建设的“浮躁病”

当前企业文化建设流行着一种“浮躁病”。其主要表现为：表层化和形式化的东西多,精神层面和制度层面的东西少。如何才能医治企业文化的“浮躁病”呢？     

推行“预纠”管理建设“三三”廉洁文化

近年来,山东能源新汶矿业集Ⅲ翟镇煤矿积极发挥在党风廉政建设和反腐败斗争中的组织协调作用,坚持从教育、制度、监督三个方面人手,内化于心、外化于形、固化于制,不断加强廉政文化建设,形成预警、预防、预控和纠风、纠偏、纠错“三预三纠”廉洁文化,为推动企业党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展提供了有力的思想保证,为企业持续、健康、快速、跨越式发展创造了良好的外部环境。     

标准化管理的“三新”实践

新农村、新电力、新服务是电网企业服务三农的新目标。只有实行标准化统一管理,才能更好地契合服务社会主义新农村、服务和谐社会的企业使命     

推进廉洁文化建设的实践与思考

廉洁文化是社会主义先进文化的重要组成部分。廉洁文化的发展和建设,不仅是领导干部提高拒腐防变能力的内在要求,而且是国企党政组织提高拒腐防变能力的前提和保证。新疆油田公司工程技术公司党委,紧密围绕生产经营工作实际,积极探索企业文化与反腐倡廉工作相结合的有效途径,坚持把廉洁文化作为企业文化建设的重要组成部分,在继承企业优良文化传统的同时,有计划地开展廉洁文化“五进”（进机关、进班子、进岗位、进家庭、进项目）活动,依托开展创建的廉洁文化示范点,着力营造崇尚廉洁的企业文化氛围,不断推进廉洁文化建设。     

标准化管理的“三新”实践

“新农村、新电力、新服务”是电网企业服务“三农”的新目标。只有实行标准化统一管理,     

标准化管理推动班组建设

班组是企业组织结构的基本单元,班组的管理模式、文化特色都要和企业的战略、文化紧密结合。西安西开高压电气股份有限公司（简称西开电气）作为一个制造型企业,通过推行标准化管理,形成了标准的、规范的、可复制的班组管理模版,加强了员工对制度和流程的执行力,提高了工作质量和工作效率,提升了员工素质。     

管理文化是企业文化建设的“灵魂”

管理是制约企业发展的重要“瓶颈”。企业文化建设应该“以人为本，以管理为中心”，强调以管理文化建设提高企业管理者和员工的素质，增强企业的核心竞争力。     

深化廉洁文化建设推进企业和谐发展——对企业廉洁文化建设的几点思考

廉洁文化作为企业文化的重要组成部分,对企业干部职工具有约束、激励、教育、引导作用。在推进企业发展,提升企业和谐氛围,激励职工积极向上,逐步形成“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁氛围,发挥着重要的作用,为积极构筑惩治和预防腐败体系,提供了重要的思想保证。在开展廉洁文化建设时要注重结合单位的特点坚持做好三方面的结合。     

钢铁企业安全管理标准化建设实践研究

在安全生产日益引起国家和企业重视的背景下,主要从安全生产目标和组织机构职责、安全投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、危险源监控及隐患排查、职业健康、应急救援及事故报告的调查和处理等方面介绍了安钢第二炼轧厂安全管理标准化建设的实践。通过对该企业安全管理标准化建设过程的研究,以期其他钢铁企业能够从中吸取经验,以达到安全管理标准化建设顺利开展的目的。     

建设企业廉洁文化要抓好重点环节

廉洁文化进机关、进社区、进家庭、进学校、进企业和进农村的“六进”活动，正在中华大地勃勃开展。特别是廉洁文化进企业，已越来越受到人们的重视和关注。     

践行科学发展观 引领企业“向前进”——浅谈江西省送变电建设公司企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内涵,其核心是企业的精神和价值观。自1958年建企以来,江西送变电公司在52年的实践和发展中,     

“五大阵地”建特色廉洁文化

大唐国际北京高井热电厂（以下简称高井热电厂）在推进企业文化建设过程中,紧密结合燃机项目开工、廉洁风险大的实际,积极开展廉洁文化阵地建设,通过“一室、一廊、一刊、一岗、一员”,将廉洁文化建设与安全生产、经营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核,保障了廉洁文化建设的可持续发展,实现了廉洁文化制度的不断完善.     

倾听文化的“足音”——河北省电力公司推进标准化建设纪实

从2008年5月开始,河北省电力公司在全系统启动了标准化建设竞赛,通过“自上而下”与“自下而上”相结合的方式,让“标准化”这颗种子在企业的最基础单元——班、站、工区、服务中心,生根发芽,茁壮成长。