浅谈会计业务流程重组——福特公司应付款业务流程重组的启示

本文分析了我国企业传统会计业务流程的困境,借助对福特公司应付款业务流程重组经典案例的分析,提出我国企业会计业务流程重组应注意的问题。     

浅谈会计业务流程重组--福特公司应付款业务流程重组的启示

本文分析了我国企业传统会计业务流程的困境,借助对福特公司应付款业务流程重组经典案例的分析,提出我国企业会计业务流程重组应注意的问题.     

基于流程运作效率的时间陷阱法在BPR中的应用研究

本文提出了基于流程运作效率的业务流程诊断分析方法,即综合运用时间陷阱法和作业成本ABC法分析业务流程,并给出了分析的步骤,在一定程度上实现了定量和定性分析方法的结合,使业务流程的分析结果更准确,为实施业务流程再确立了重点。结合具体的企业案例验证了此方法。结果表明,时间陷阱法和ABC法的结合,能够较为准确地分析业务流程。案例分析可以为实施BPR的企业提供参考。     

基于TRIZ理论的RFID技术在汽车物流及其供应链管理中的应用研究

通过对企业物流业务流程重组的必要性、重要性的分析,以物流业务流程重组的原则界定为切入点,运用TRIZ理论的"冲突矩阵"工具,分析RFID无线射频识别技术在物流业务流程重组过程的重要作用;从分析RFID技术的核心价值入手,借助探讨性应用案例,对RFID技术在汽车企业备件物流及其供应链管理领域中应用的科学工作方法进行了分析和探讨,对运用TRIZ理论工具来实现RFID技术的产业化应用前景作了展望。     

价值链会计业务流程重组措施及控制方法

本文主要阐述了价值链会计业务流程重组措施、价值链会计业务流程重组方法、价值链会计业务流程控制等问题。     

论基于业务流程的设计企业知识重组

本文从知识生成管理、知识积累管理、知识交流管理、知识应用管理等四个方面介绍了设计企业知识管理的特点,对设计企业业务流程知识管理的现状和存在的问题进行了分析,提出了基于业务流程知识重组的必要性.本文研究了设计企业业务流程的特点,并从横向知识重组、纵向知识重组两个角度阐述了设计企业知识重组的方法.结合业务流程知识重组的需要,提出了构建设计企业知识管理平台的基本模型.     

业务流程重组

业务流程重组（BPR）自20世纪90年代提出后曾一度成为风靡全球的管理理论和实践。通过面向客户需求的流程重组，很多企业进行了大刀阔斧的变革。长城战略咨询结合自身的管理实践，认为只有将BPR作为战略管理工具，企业战略引导业务流程，业务流程支持公司战略，最终才能实现企业目标和管理变革。文中探讨了企业商业模式、效率、组织柔性和灵活性与流程关系，提供了BPR的典型案例和实施经验。     

基于IAHP的流程重组预警指标体系设计

根据业务流程重组预警的实际需要,结合业务流程重组评价指标,构建了涵盖流程效率、资源利用率、流程成本及顾客满意度四个方面的业务流程重组预警的指标体系。最后用改进的层次分析法(IAHP法),对该指标体系进行了评价,得出了各指标对业务流程重组影响的权重。     

基于ARIS的连锁超市业务流程重组研究

利用先进的ARIS建模方法建立连锁超市业务流程重组的目标,针对连锁超市业务流程重组设计了增值链模型、组织模型、过程模型,实现了连锁超市电子商务与物流集成,并且提出了具体的优化措施.     

某大型流通企业的物流业务流程重组

分析了业务流程优化原理及方法,特别是常用BPR重组流程的方法,并在此基础上应用在某大型流通企业物流业务流程重组过程中,物流业务流程优化是提高企业管理水平,增强企业竞争力的有力手段,BPR优化方法在其中起到关键作用。