小议企业差旅成本的控制

全球经济危机迫使许多企业收缩经营规模，加大成本控制，而差旅费开支是企业第二大可控制成本，因而合理有效的控制差旅成本对企业的意义重大。差旅成本管理不只是成本削减的管理，它是一个企业管理水平、管理效率的体现，它涉及到差旅管理政策的制定执行、财务管理的手段和程序、员工行为监控、数据分析等诸多方面的管理。笔者将从以下三个方面提出差旅成本控制的建议和想法。     

GPS作业管理法在X公司费用控制中的应用

X公司是在新加坡上市的台资企业，公司实行直营销售模式，目前在全国设有22个销售大区和112家销售分公司。从管理会计的角度看，X公司的销售大区和分公司均属于费用中心，发生的运营成本属于总公司的销售费用，主要包括员工薪酬及福利费、办公费、车辆运营费、业务拓展费、通讯费、差旅费、租赁费等，其中车辆运营费和销售人员通讯费分别占运营成本的20％和8％左右，2008年两项费用分别达到2500万元和1000万元。     

关矛质量成本管理问题的探析

在当前国际经济一体化，国际市场竞争日趋激烈的环境下，高质量的产品和服务是企业在竞争中获胜的前提条件。加强质量管理，提高产品质量成为企业管理的重要内容。对于一个企业而言，虽然卓越的研究开发可使新产品导入市场，营销的多样化可使产品在短期内增加销售量，通过降低那些表面上的成本与费用（如：物品采购价格、行政管理中的办公经费、业务招待费、差旅费等等）来降低企业成本，同时也能提高企业的效益。但是没有卓越的“质量”保证，就不能长久立足于市场。质量     

加强企业差旅费管理方法刍议

企业差旅费是企业的一项重要支出,已经高居企业日常开支第二位。多数企业采用的实报实销制和费用包干制在实际运用过程中均存在一些不足。如何加强差旅费管理,控制支出,提高效率,已成为提高企业管理水平的一个重要课题。作者根据多年财务管理工作经验,提出两种加强企业差旅费管理的方案:一是从内部着手,改变管理方式;二是引入专业差旅管理公司,达到资金使用效率的最大化和员工工作效率的最大化。     

A集团公司差旅费报销制度设计

差旅费是指出差期间因办理公务而产生的交通费、住宿费和公杂费等各项费用。不同单位或部门对差旅费的具体开支范围的规定可能会有所不同。根据一个单位或部门的具体规章制度,规定限额内的差旅费可以按照一定的程序凭据报销。此举既规范了企业差旅费报销以及申请的流程,有效地对企业的资金进行管理,又确保了企业资金的合理运用,促进企业的有效经营,对合理安排企业支出、维护财产安全、提高企业经济效益具有十分重要的作用。本文是依据笔者在该集团公司进行调查时所了解的情况及自己所学习有关专业理论知识,对该公司差旅费流程进行的设计。     

事业单位差旅费管理存在的问题及对策

为规范事业单位差旅费管理,防范违规行为的发生,本文从差旅费制度不健全、差旅费制度执行不到位、差旅费报销违规现象频发三个方面分析了事业单位财务报销差旅费管理存在的问题,并从完善差旅费制度建设、加强差旅费制度执行力度、规范差旅费管理和支出审核、严格审计检查和处理四个方面提出了规范事业单位差旅费管理的对策。     

浅谈差旅费的报销制度

差旅费作为一项支出项目,数额大,业务繁琐,因而差旅费需要科学合理的管理,需要在会计核算之中详细列明规定。在企业发展中,一定要对各类开支进行严格的要求,尽量对出差的员工进行补偿,因此,差旅费应该得到合理控制,实行弹性管理。     

试析支出费用成本和损失

试析支出费用成本和损失广州中山大学黄正健企业在一定时期内资金耗费的总和称为支出。按企业支出的性质，分为：１．与企业目前经营活动有关的支出。如企业采购生产用材料物资的支出，支付差旅费、办公费、业务招待费、销售产品的运输费、包装费及筹资费用等。２．与企业...     

“放管服”背景下差旅费包干报销的探讨——基于中科院科研财务助理视角

2014年以来,国家深入推进科技领域“放管服”改革,出台了一系列重要政策文件,从最早的国发[2014]11号文到国办发[2021]32号文,其中包括为了激发科研人员的积极性,解决科研经费报销繁的问题。差旅费的报销在科研经费各类科目经费报销中所需耗费的沟通、审核以及拍照粘贴佐证材料的时间成本是最高的,也不利于激发科研人员出差的积极性。中国科学院下发了《关于开展科研经费“包干制+负面清单”管理改革试点的通知》（条财字[2019]58号文）,提出对科研差旅和出国经费实施更大力度的“包干制”管理试点,进一步简化财务报销。本文通过梳理事业单位差旅事项和管理流程,分析科研院所现行的差旅费报销制度中的问题,探讨在“放管服”背景下是否可以推行差旅费包干的报销制度,以及怎样开展包干制报销,并提出可行的改进差旅费管理流程的方案和差旅费报销信息一体化机制,从而解决差旅费报销繁的问题,提高差旅费的报销效率和服务水平。     

浅析行政事业单位差旅费管理存在问题及对策

差旅费是行政事业单位日常报销核算中一项重要的经济支出科目,规范差旅费报销管理也是行政事业单位加强内部控制、防止财务违规违纪问题发生的重要举措.梳理近几年来行政事业单位差旅费报销管理相关文献,结合某单位差旅费单据报销审核以及其他单位差旅费专项审计的实际工作,简要总结行政事业单位差旅费报销管理中存在的问题和不足,并提出解决...     

高校科研差旅费管理办法及执行建议

科研业务出差与行政公务出差有较大的区别.目前高校统一的差旅费管理办法使得科研差旅费的报销困难重重,制约了科研事业的发展.本文从差旅费中城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费四个要素出发,分析目前高校科研差旅费管理中存在的主要问题,基于这些问题并结合《意见》提出科研差旅费管理中特殊交通方式、住宿标准、补助标准、野外调研管理办法的建议.     

推行制造业物流财务一体化管理模式有效降低物流成本

在制造企业中，物流成本是除原材料成本之外最大的费用支出项目，一般占总成本的30％-40％；有效的物流管理可以节约15％～30％的物流成本．因而，降低企业的巨额物流成本，挖掘第三利润源泉，对物流成本实行有效的分析和控制．是增强制造企业核心竞争力和实现制造企业利润源的手段。     

产品设计阶段中的成本控制和管理

成本是企业核心竞争力的重要组成部分。企业往往重视降低物耗、提高生产效率等产品制造流程中的成本管理，而忽略了设计阶段中的成本控制和管理。设计成本是具有决策性的成本。产品设计费用一般只占产品总成本的5％，却决定了产品成本的80％左右。     

农业科研院所科研项目差旅费管理研究

差旅费是农业科研院所科研项目经费的重要组成部分,是科研经费管理的难点,也是科研项目经费审计的重点。因出差一次使用差旅费较少,往往被忽视,但差旅费情况之多、之杂,是众多科研工作者及财务人员最为头疼的事情,再加上农业科研研究的特殊性,进一步增加了差旅费管理的难度。本文从农业科研院所科研项目差旅费存在的问题入手,提出优化策略,以期规范科研项目差旅费管理,激发科研人员积极性,提高科研经费使用效率,提升科研项目绩效管理水平。     

论现代物流在施工企业物资管理中的应用

在工程项目成本构成中，物资成本占工程成本的60％以上，加上运杂费可能会高于70％，因此，物资管理对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高经济效益，起着举足轻重的作用。施工企业加强物资管理的现代化进程，挖掘其管理潜在效益是迫切而必须的。     

动向

财政部出台规定加强中央和国家机关差旅费管理 为贯彻落实中央八项规定,推进厉行节约反对浪费制度建设,进一步加强和规范中央和国家机关国内差旅费管理,财政部近日印发了《中央和国家机关差旅费管理办法》（以下简称《办法》）,从今年1月1日起实施。《办法》就出差审批管理、差旅费开支标准制定、财务报销和监督问责等内容作出了详细规定。     

资产购建初始成本会计处理疑难点

企业生产经营中,必须对购建的资产进行初始成本核算,然而因行业发展的多样性、差异性,会计准则的操作细则存在着一定的缺陷,会计人员对资产初始成本的计量包括税费、运费、差旅费、财务费用等方面存在理解偏差。本文针对企业购建资产初始成本计量中的疑难点进行解析,以供参考。     

资产购建初始成本会计处理疑难点

企业生产经营中,必须对购建的资产进行初始成本核算,然而因行业发展的多样性、差异性,会计准则的操作细则存在着一定的缺陷,会计人员对资产初始成本的计量包括税费、运费、差旅费、财务费用等方面存在理解偏差。本文针对企业购建资产初始成本计量中的疑难点进行解析,以供参考。     

我国企业物流成本管理的现状与对策

据1997年IMF统计数据显示，中国、英国、美国、日本物流成本占GDP的比例分别为16．9％或20％或25％、10．2％、10．5％、11．4％．我国企业物流成本在所统计的国家中最高。具体而言，我国企业物流成本管理具有以下特征：     

采购成本控制初探

控制采购成本对一个企业的经营目标至关重要。由于材料成本占生产成本的比例往往达到50％以上，因此，控制好采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低生产成本、增加利润的重要和直接手段之一。笔者所在企业在过去的一年里，加强采购成本的管理和控制，完善采购管理制度，使总体采购成本下降15％以上，再加上对施工环节材料消耗的控制，使企业的整体生产成本下降了20％，取得了良好的经济效益。现结合所在企业的具体做法，讨论如何对采购成本进行控制。