零售企业的农村扩张策略

自2004年12月11日我国履行入世承诺,全面开放零售市场以来,外资零售业巨头在中国的市场策略开始发生重大变化.由于取消了对外商投资零售企业股权、地域和数量方面的限制,使得他们在投资策略上拥有了更大的灵活性.不但在大城市与我国的零售企业展开白热化的市场争夺,而且已将触角伸向了二、三类城市.据悉,沃尔玛已有意进驻无锡、扬州、泉州、漳州、绵阳、鞍山、洛阳等地,数量达20多家;家乐福中国总裁也表示,除了继续巩固现有店铺外,也计划进军温州、万州、绵阳等二级地市.素以大宗购物见长的世界商业巨头麦德龙,计划在中国3至5年内开40家新店,其中70%选址在二级城市.另据透露,易初莲花计划到2005年底开店数量达100家.从扩张区域来看,也主要集中在华东、华南和华北区域的中小城市,绍兴、温州、金华等地都将开新店。     

零售企业的自有品牌发展探究

在目前竞争日益激烈和产品同质化严重的中国市场上，创建和培育自有品牌成为零售商实行差异化战略，保持竞争优势的有力武器。同时，在外资零售企业强势的竞争压力之下，中国零售企业已经认识到了发展自有品牌战略的紧迫性和重要性。但是，总体而言，我国零售企业开发自有品牌战略还需要很长的一个探索和发展的过程。本文主要探究了自有品牌在国外的发展，借鉴其成功的经验为我国零售企业自有品牌发展提供参考。     

零售企业自有品牌发展研究

零售企业开发自有品牌是零售企业发展的一个显著特征,本文对零售企业发展自有品牌获得成本、营销组合、竞争、差别优势及提升零售商的品牌价值等方面进行了研究,提出了中国零售企业发展自有品牌应以跟随型自有品牌在价格上形成优势,用高端卖场品牌型自有品牌在质量上竞争,使零售企业利润达到最大化。     

本土零售商如何应对外资零售巨头的挑战

随着2005年1月1日中国零售业正：式对外资开放，外资进入的步伐愈加急速。2005年一年间，沃尔玛、家乐福、易初莲花、百安居等外资零售巨头在中国市场新开店数量猛增。目前，外资零售企业在我国发达地区占：有明显优势。中华全国商业信息中心对全国400家超市的一项调查显示，境外零售商超市每年的单位面积销售额为2.06万元／平方米，远远高于本土零售商超市每年的单位面积销售额1．4万元／平方米。     

我国零售企业发展自有品牌的策略选择

开发自有品牌是零售商充分发挥品牌效应。提升企业竞争优势的主要途径之一。我国部分有实力的零售商充分利用自身的优势,已加快了培育自有品牌的步伐。但由于零售商和消费者对自有品牌的认识层次不深,零售企业在开发自有品牌方面的操作技术有待提高。本文通过研究自有品牌商品的优势,分析了我国零售企业自有品牌发展的现状及面临的困难,继而提出了我国零售企业发展自有品牌的策略。     

试论连锁零售企业自有品牌商品的开发

开发自有品牌商品是连锁零售企业谋求发展的有效途径。文章分析了开发自有品牌商品的意义，对连锁零售企业自有品牌商品的选择进行了探讨，并提出了开发自有品牌商品应注意的几个问题。     

中小零售企业定价十问

近年来国际零售业巨头大举进军中国市场，我国零售市场竞争激烈。中小零售企业在市场竞争中明显处于弱势地位，充分发挥自身小而灵的特点和优势对中小零售企业生存和发展至关重要，把握好商品定价策略和技巧更是中小零售企业成功的关键。     

零售业浴血突围

2004年是中国承诺零售业全面开放前的最后一年。加入WTO后，外资企业大批进入中国市场，中国零售业受到了极大的冲击，已经到了生死存亡的关键时刻。2月1日在杭州举行的“2004年中国零售业高峰论坛会”上，博鳌论坛秘书长龙永图对中国零售业前景的乐观分析和振奋人心的演讲，使这次论坛成了中国零售业突围前的誓师大会。     

零售企业自有品牌认知程度与购买意向分析

随着市场竞争加剧,零售企业自有品牌开始进入市场,并以其相对较低的价格在市场上占有一定比例,但是随之也带来了许多问题。文章用问卷调查的方式,以华润苏果南京天元东路店为调查对象,对其自有品牌商品经营的现状进行了分析,最后提出零售企业自有品牌发展的改进对策:一是零售企业应扩展宣传方式,提高消费者自有品牌关注度;二是对自有品牌商品制定合适的价格策略,走出低价误区;三是严把自有品牌商品质量,突出品牌特色,以获得竞争优势。     

零售企业自有品牌战略浅析——辽宁兴隆大家庭商业集团发展自有品牌初探

文章通过研究分析我国零售企业发展自有品牌的必要性,通过寻找和借鉴国外的成功经验,找到我国零售企业发展上的不足,本文以兴隆大家庭商业集团为例,深入研究自有品牌的管理绩效,促进中国零售市场健康稳定发展。     

征服中国零售市场并非坦途

国际名零售商如沃尔玛，虽已“闯”进了中国这个估计拥有3700亿美元零售市场，但他们不仅要应对中国数以万计的地方零售商的竞争，还要面对觊觎中国市场的国际同行的竞争；此外他们还要为与中国供应商之间的“磨合”付出代价。     

关于零售企业品牌的研究

零售企业在流通中扮演着越来越重要的角色,以往零售场所只是一个渠道,制造商左右一切。如今超级零售连锁店,正在取得市场话语权。零售企业建立属于自己的企业品牌是非常迫切的事情。本文就此问题展开研究,提出了中国零售企业品牌建设的一系列建议。     

中国零售企业实施自由品牌的探讨

本文首先提到了自有品牌在世界范围内的影响力和发展速度以及自有品牌传入中国引起了中国零售业的怎样的变化。本文分两大部分讲述了我国零售企业在自有品牌中的不足和需要改进的地方。第一部分分析了影响我国零售企业自有品牌发展的几个不容忽视的问题，第二部分就我国零售业自有品牌发展提出了几点建议。     

外资零售业在华投资研究

从2004年12月11日取消对外商零售企业在地域、股权和数量等方面的限制起。中国零售业已完全于放。2005年以来，外资零售企业更积极拓展中国市场，在华取得了飞速发展。在这一背景下，研究外资零售业在我国的现状和发展趋势，分析外资零售企业对国内零售业的不利影响．找出国内零售业的自我发展道路十分必要。[编者按]     

全球化背景下的我国零售企业竞争力

消费需求是国民经济持续稳定发展的原动力。消费不但能利用投资对国民收入的乘数作用促进经济增长,还可以调整产业结构,促进产业结构优化。1998年以来刺激内需是我国经济活动的重点,在内需中居民消费是重点,零售消费是居民消费不可缺少的部分。世界商业对经济增长的贡献是10%～     

浅析我国零售企业品牌创新策略

随着经济全球化部署不断深入,全球零售业的巨头美国沃尔玛、法国家乐福等加快了在我国的发展战略,我国零售企业将面临国内外日益激烈的竞争,以及走出去的战略选择.在此背景下,我国零售企业实施适合我国企业发展特点的品牌创新策略,进行特色经营,具有重要的战略意义.     

我国零售企业与外资零售企业的差距分析

据相关部门的统计数据显示,2008年,我国零售百强企业中前十位企业销售规模增长速度相比2007年出现大幅下滑,并且首次低于百强企业整体增速水平,市场集中度有所下降。粗放管理日趋成为我国大型零售企业可持续发展的瓶颈和障碍,不少大型零售企业大而不强,低利运营,未能实现规模与效益的同步增长。本文将从对中资大型零售企业主要问题的分析中,就其未来的改革提出建议。     

中国零售企业实施自由品牌的探讨

本文首先提到了自有品牌在世界范围内的影响力和发展速度以及自有品牌传入中国引起了中国零售业的怎样的变化.本文分两大部分讲述了我国零售企业在自有品牌中的不足和需要改进的地方.第一部分分析了影响我国零售企业自有品牌发展的几个不容忽视的问题,第二部分就我国零售业自有品牌发展提出了几点建议.     

家电零售企业品牌资产管理探析

品牌作为一种无形资产，代表着企业或其提供产品服务的形象和素质．是影响消费者选购商品的重要因素。而如何提高品牌的技术内涵和管理内涵，把这种无形资产做大做优，则是品牌资产管理所要解决的问题。而目前我国企业特别是年轻的家电零售企业缺少的不是品牌，而是品牌资产管理。文章针对我国家电零售业品牌资产管理的现状，提出了解决问题的途径。