ERP理论下提高医院经济资源管理质量

企业资源计划理论（ERP）的核心任务是对企业所拥有的人、财、物和数据、信息等综合资源进行总体平衡和优化分配,协调企业各职能部门,围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,实现企业收益最大化。所以,ERP是电子商务理论思想和信息技术的完美融合,也就是先进的管理思想借助信息化平台,从而达成企业的经济管理目标。因此,它既可以看作是一种先进的理论思想,又可以看作是一个有效的管理工具。     

ERP理论下提高医院经济资源管理质量

企业资源计划理论(ERP)的核心任务是对企业所拥有的人、财、物和数据、信息等综合资源进行总体平衡和优化分配,协调企业各职能部门,围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,实现企业收益最大化.所以,ERP是电子商务理论思想和信息技术的完美融合,也就是先进的管理思想借助信息化平台,从而达成企业的经济管理目标.因此,它既可以看作是一种先进的理论思想,又可以看作是一个有效的管理工具.     

ERP在企业管理中的应用

随着国民经济的发展,以实施ERP为核心的管理信息化已经成为我国企业管理变革的主线,ERP已经成为事实上的工业标准,即信息时代企业管理的标准。当前企业管理的的局限性早已不能适应当代的企业发展需要,而成熟的、新型的管理软件是现代化商战中的必需品,而ERP是实现企业成功、全面提高管理水平的有效工具。     

探讨电子商务模式下的ERP

电子商务是随着信息技术的发展而出现的一种新型经济模式,ERP是现代企业信息化管理的代表。电子商务模式下,ERP不仅仅是一种管理企业内部资源的信息系统,而是真正体现了Gartner公司最初定义的以管理整个供应链为目标的真正的ERP系统。     

浅谈电子商务与ERP的整合

随着internet的迅速发展，internet经济的主流——电子商务（Electronic Commerce）也迅猛崛起。我国电子商务经历了跌宕起伏后最终转向了企业信息化。因为中国的对外开放，消费者的需求瞬息万变，企业必须能够适应这种变化，满足消费者的这些需求。其中ERP（Enterprise Resource Planning企业资源计划）是企业适应变化的基本途径。这就要求电子商务和ERP的整合，本文主要从二者的关系进行分析，对电子商务环境下ERP的实施和管理过程中存在的问题给予解决方案的建议。     

安易2000ERP制造行业解决方案

ERP作为一种先进的管理思想是企业管理的重要法宝,也是实现电子商务的基础,究竟先实施ERP的哪些部分才能投资少、风险低、见效快、又能满足新经济时代电子商务的要求呢?请看安易公司以物流管理信息化为基础,以物流、资金流、信息一体化、集成化、协同化为首要目标,以电子商务为先导的制造行业管理信息化解决方案。     

基于电子商务环境下我国企业ERP实施与管理探讨

随着互联网的发展,电子商务已成为企业经营管理的重要基础。市场经济趋向国际化,消费者需求瞬息万变,企业为了适应这种变化和需求,企业加强ERP实施与管理以取得长效的发展。本文主要从电子商务和ERP的关系分析,对基于电子商务环境下ERP的实施与管理过程中存在的问题进行分析,提出在电子商务模式下ERP如何实施建议及ERP的优化管理。     

RFID：让电子商务插上翅膀！

因特网使电子商务得以诞生并且成为主流的商务模式。如果提到电子商务发展的瓶颈，人们一定会提到例如物流、支付、信用等等。今天，解决物流瓶颈的革命性技术已经诞生，这就是RFID技术。不过，RFID技术所解决的还不仅是物流问题，它更广泛涉及到生产制造、供应链管理领域的自动识别和数据采集问题。事实上，在信息化和电子商务实践中，数据采集一直就是基础和核心问题之一。就像ERP的实施，离开了BOM(物料清单)根本就无从谈起。     

ERP在电子商务环境下的发展趋势

通过对近几年国内外ERP现状的考察、研究，阐述了当今ERP在企业实施过程中所遇到的各种问题的原因以及现有ERP系统所存在的各种局限性。结合当前电子商务的发展，提出了当今的ERP在未来几年必将和电子商务技术紧密结合，使企业的管理向着网络化、集成化、柔性化和智能化的方向发展。为企业提供更强大的发展动力。     

有效的管理沟通——企业ERP系统实施中的体会

沟通是企业现代管理一个重要工具。沟通是联系企业目标和个人职业目标的桥梁。本文以企业中的一个ERP系统实施项目为例,具体分析在项目实施过程中发生的沟通问题及解决思路。     

关于合理实施电子商务与ERP整合的研究

电子商务是建立在ERP的基础之上的应用，也就是说ERP是企业实施电子商务的支撑系统。电子商务与ERP属于同一个层次的应用，只是侧重点不同，ERP主要针对于企业内部的管理，而电子商务是以与外部交互为主。     

中小型模具制造企业ERP系统实施策略研究

我国中小型模具制造企业择机实施ERP系统，通过财务业务一体化，整合资源、节约成本、提高效率、提升质量、推动企业会计信息化工作向更高水平发展，从而不断提高企业管理水平、增强企业价值，向着更高层次迈进。本文结合中小型模具制造企业的管理现状,针对ERP系统实施过程中存在的问题进行分析，对ERP系统实施策略及实践过程进行了探讨。     

ERP在企业管理信息化中的应用效益分析

信息技术应用发展背景下，企业迎来全新的发展机遇，但同时也面临着严峻的发展挑战。传统管理模式是限制企业创新发展的关键所在，企业需要通过新型管理技术引入，为企业高效管理、低成本管理提供支持，进而增强企业核心竞争力，助力企业的现代化发展。ERP管理模式是契合现代企业发展需求的信息化管理模式，是推动企业管理理念更新、管理思维转变、经营机制优化、管理能力提高的重要举措。文章分析了当前企业管理信息化中ERP的应用现状，阐述了企业管理信息化中ERP的主要应用方向及应用效益，并针对性给出了ERP应用问题的化解对策，旨在发挥ERP系统应用优势，提升企业管理信息化效益，驱动企业长效性、稳定性与持续性发展。     

浅谈电子商务与ERP的整合

电子商务和ERP建设，是现代企业必不可少的信息化过程，是提升企业竞争力，提高工作管理效率的重要手段。通过数据、人才、等方面把电子商务和ERP进行整合，是企业的迫切需求。     

浅谈ERP在企业财务管理中的实践运用

ERP是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来，它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程，更重要的是企业财务管理思想变革的过程。本文阐述了ERP先进的管理思想，并分析了ERP在企业财务管理中的应用及发挥的作用。[编者按]     

浅谈ERP在企业经济管理中的作用

在激烈的市场竞争中,中国企业越来越意识到利用信息技术来增强自己企业核心竞争力,来面对世界跨国公司的全面竞争。ERP就是大多数公司所选择的工具之一。可以说,企业信息化是中国企业增强国际竞争力的关键因数之一,而企业信息化的基础就是ERP的导入。     

ERP实施过程中人员管理问题研究

ERP（企业资源计划）作为企业信息化管理的重要手段,不是单纯的技术问题,信息化也不只是技术部门的事情,而是一个相当复杂的变革过程。在ERP项目实施中,最大的困难就在于人员管理问题。转变和整合管理人员思想,在某种意义上是系统成功实施的最关键的因素。因此,ERP各层次实施人员只有掌握“管理＋IT”的核心思想,才能保证企业成功实施ERP。     

ERP在商业企业财务管理中的应用

ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统。使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看。它是利用信息技术成果。对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合。从而减少环节。提高生产率。增强企业竞争力。从管理层面看。它又是一个较完整的集成化管理信息系统。包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统。从电子商务运作系统看。ERP是基础工程，没有ERP。供应链管理就失去了支持，整个电子商务的品质就要打折扣。因此。ERP作为崭新的现代管理手段，它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。     

ERP系统在外贸企业应用的意义

一、ERP系统在外贸企业中应用的意义(一)外贸企业实施ERP系统的必要性 当前外贸企业正处在一个竞争和变革的年代：传统经济向新经济转变，区域经济向世界经济转变，卖方市场向买方市场转变，人工管理向电子商务发展。中国加入WTO后，外贸企业面临着空前激烈的贸易竞争，不但要求外贸企业在短期内改变经营理念，更要求企业在短期内迅速改变经营管理手段。     

电子商务环境下的企业绩效管理应用模式

电子商务环境,就是一个科学整合的熔炉,就意味着具备了"经典理论+科学工具"优势氛围,所以在此条件下应用新模式就是"经典的绩效管理理念引领着ERP绩效管理系统工具"服务于企业。