加强基层央行事后监督工作的建议

一是理顺事后监督的工作关系,完善管理体制。建立自上而下的事后监督管理模式,业务上实行同级协调,对下垂直管理,总行及省会中心支行事后监督中心对下级行制定统一的事后监督工作制度及相关业务操作实施细则,并根据会计业务的新制度、新规定及时修订完善事后监督工作制度,担负起管理、制导辖区支行监督中心业务工作的职责。建立事后监督部门的考评、奖惩机制,最大限度发挥基层事后监督中心在会计风险防范方面的作用。     

对支行国库、货币发行会计业务事后监督的建议

<中国人民银行关于改进和加强事后监督工作的意见>(银发[2005]291号),要求地市中心支行以上分支机构事后监督中心对辖区支行国库、货币发行会计业务采取集中监督或委派专人监督的模式.鉴于国库、货币发行会计核算的特殊性,加之国库业务量大、税款业务更正频繁等原因,人民银行中心支行对辖区支行国库、货币发行会计业务的事后监督大多采取委派专人监督的模式.此模式的最大优点在于可减少凭证传递风险,方便财税部门查阅缴税凭证和更正.自委派专人行使独立监督以来,支行国库、货币发行会计核算差错减少,核算质量明显提高.但此项工作对辖区支行来说是一项全新的业务,没有现成的模式可以借鉴,加之对制度的理解不一,一定程度上影响了事后监督工作的开展,存在着一些问题.     

对安徽省人民银行系统事后监督绩效的调查与思考

本文根据对安徽省人民银行系统16家中心支行开展的事后监督系列问卷调查结果,结合2011年安徽省辖内部分中心支行开展的事后监督绩效审计调查,梳理基层人民银行事后监督工作目前存在的主要问题,分析影响事后监督绩效的内在机理,对今后事后监督工作可能选择的若干种模式进行了绩效比较,并提出工作建议。     

加强事后监督防范会计风险

一、事后监督工作现状 设立事后监督岗是强化和完善内部控制的一个重要举措,事后监督工作搞得好,不仅可以纠正差错,提高核算质量,而且能够有效防范和化解资金风险.但从目前实际情况看,人民银行会计部门的事后监督情况不容乐观,有些行没有按照总行要求配备事后监督人员,这种状况在县支行尤为突出,甚至在一些地区中心支行都缺乏事后监督人员.     

事后监督工作的创新与转型

人民银行事后监督工作在会计核算业务日益发展的现实下,现有监督手段与监督模式已难以适应监督工作的需要。本文结合人民银行银川中心支行事后监督中心几年来对事后监督工作的探讨与面临的问题,就新形势下事后监督工作如何与时俱进进行了探讨。     

事后监督工作探讨

自2004年以来,人民银行将事后监督业务单列,在中心支行成立事后监督中心,专门负责对核算业务的监督。本文结合许昌市工商银行、建设银行的事后监督工作对照人民银行事后监督工作做一粗浅探讨,以期借鉴工商银行、建设银行的成功经验。     

国库事后监督存在的问题及对策

2004年,各地市以上人民银行分支机构按照人行"三定"方案的要求,相继成立了事后监督中心。为明确事后监督中心的职责,总行又及时下发了《中国人民银行事后监督中心工作规程》(以下简称《规程》),对已成立了事后监督中心的人行分支机构,国库事后监督工作将移交事后监督中心办理。人行县(区)支行及代理国库业务的商业银行,其国库事后监督工作大部分仍维持原来的工作模式。同时,为规范国库事后监督     

有效开展事后监督工作之我见

依据《中国人民银行事后监督中心工作规程》的要求,人行阿勒泰地区中心支行事后监督部门通过一年的运转,事后监督工作对央行提高会计核算质量,规范会计核算行为,强化会计监管,防范资金风险等方面都发挥着重要作用,但也发现事后监督中心在管理体制方面带有先天性的缺陷,导致事后     

基层央行事后监督现状、难点及建议

石家庄中心支行事后监督中心和河北省10个地(市)中心支行事后监督中心,自成立以来,严格内控管理,规范监督操作,强化业务检查,会计核算质量显著提高,有效地防范了资金风险。本文在对河北省人民银行系统三年以来监督情况全面调查的基础上,深入、科学地进行了分析研究,并以此提出了事后监督工作的难点和建议。     

完善央行会计集中核算和事后监督体系亟待解决的几个问题

<正>会计集中核算和事后监督体系的实施,改变了人民银行总行、分行、中心支行、县支行四级会计核算管理体制。建立以中心支行为基本核算单位,辖属县支行为网点终端的网络化、集中式的会计核算体系,同时建立了以中心支行为基本事后监督单位,对中支级会计、国库发行及所辖县支行的会计原始凭证集中管理,人工监督,并进行二次录入、复核的事后监督体系。会计集中核算和事后     

国库事后监督存在的问题及对策

2004年，各地市以上人民银行分支机构按照人行“三定”方案的要求，相继成立了事后监督中心。为明确事后监督中心的职责，总行又及时下发了《中国人民银行事后监督中心工作规程》（以下简称《规程》），对已成立了事后监督中心的人行分支机构，国库事后监督工作将移交事后监督中心办理。人行县（区）支行及代理国库业务的商业银行，其国库事后监督工作大部分仍维持原来的工作模式。[第一段]     

拓宽思路探索创新推进事后监督工作稳健开展——河北省人民银行事后监督工作运行情况调查

随着人民银行职能调整和内控机制建设的加强,从2004年开始,在各分行和各级中心支行陆续设立了事后监督中心,负责以地辖内会计、国库、发行等会计核算业务的事后监督.但由于管理体制等因素影响,各行事后监督部门在组织领导、业务指导、履职规范、协调沟通等方面曾出现诸多问题和薄弱环节,影响了监督控制效能的发挥.然而,石家庄及各市中心支行事后监督中心相继成立以来,始终坚持迎难而上,拓宽思路、探索创新,认真履行职责,不断推进事后监督工作规范、高效运行.在人员新、业务生、任务重的情况下,尽职尽责地对人民银行会计核算业务进行审核监督,提高了会计核算质量,确保了国家资金安全.     

人民银行事后监督工作亟待理顺和加强

为切实加强人民银行会计核算业务的监督管理,2004年,人民银行各中心支行成立了事后监督中心,负责辖内会计、国库、货币发行核算业务的事后监督工作,并独立行使会计核算业务的事后监督职能。从几年来的运行情况看,事后监督中心对提高人民银行会计工作质量,促进核算业务规范操作,     

切实增强基层央行事后监督的有效性

人民银行职能调整后,各中心支行组建了事后监督中心,其主要职责是对本行营业、国库、货币发行等会计核算业务实施事后监督,其目的是提高会计核算质量、防范化解资金风险.但在实际工作中仍存在一些问题亟待解决.     

以人为本加强事后监督工作-人民银行益阳市中心支行注重对员工进行教育培训

2004年以来,人民银行地市以上分支机构相继成立了事后监督中心。为充分发挥事后监督“防火墙”的作用,人民银行益阳市中心支行从加强监督中心员工队伍建设人手,打造一支思想过硬、业务素质一流的监督队伍,在短时间内使事后监督工作步入规范化、制度化、科学化的轨道。     

对基层人行事后监督有效性的思考与建议

人民银行地市中心支行事后监督中心成立以来,对全辖会计、会计核算相关业务进行事后监督,达到了提高金融服务效率、规范业务操作的目的,事后监督的作用逐渐显现。但基层监督部门在具体操作时,由于体制等方面的问题不同程度地影响了监督职责的有效发挥,应引起高度重视。     

县级国库事后监督存在潜在风险

一、县级国库事后监督的现状及潜在风险。1．管理体制存在缺陷，不适应防范风险的需要。从成都市看，目前县级国库事后监督工作，仍然由国库部门自己承担，即自我监督模式。而分行和地市中心支行国库事后监督工作，已移交本行事后监督中心，即实行部门之间的监控模式。     

积极探索会计核算业务监督新模式

中国人民银行郑州中心支行事后监督中心结合自身特点,积极探索适合会计核算业务需要的事后监督模式,以三级监督模式确保监督工作的正常运行,提升会计核算质量和管理水平,为确保央行资金安全,发挥了积极有效的作用。     

小微企业融资的新方向

自山东省内的国库事后监督实现集中监督模式以来,县支库与中心支行事后监督中心之间的会计资料传递一直是事后监督工作的重要环节,本文针对山东省辖内的县支库会计资料传递情况进行了调查和实地调研,介绍了会计资料传递的现状和流程,提出了目前会计资料传递过程中存在的问题并给出了相关建议.     

县级支行国库核算业务事后监督模式选择

在人民银行地市中心支行以上机构（含）设立事后监督中心后，县级人民银行国库部门的事后监督工作受管理体制和客观条件的制约，在发挥事后监督的职能作用等方面成为各方热议的话题，本文就此问题进行了探讨分析。