战略群组视角下消极产业政策对行业和群组绩效的影响——以房地产业的限购限贷等政策为例

以2010年限购限贷等消极产业政策为分析节点,运用2009—2013年中国131家房地产业上市公司的数据,利用配对t检验统计分析方法,研究了产业政策对行业绩效和战略群组绩效的影响。结果显示:消极的产业政策使行业整体绩效变差,但这种影响具有一定的滞后性;消极的产业政策使战略群组的稳定率下降;具有不同稳定率的战略群组具有不同的绩效,高(低)稳定率战略群组的企业平均绩效高(低);消极产业政策对高稳定率群组绩效的影响小于低稳定率群组。     

基于KPI的企业目标绩效管理探析——以Y公司构建目标绩效管理体系为例

构建适合企业自身发展的关键绩效指标(KPI)体系,明确各部门的主要责任,确定员工的绩效指标,体现对企业目标增值作用,体现员工和管理者共同的工作期望。文章以Y公司关键业绩指标(KPI)体系的构建及运转实施的实例,探析基于KPI的企业目标绩效管理体系,对企业如何建立KPI体系和如何操作运行有一定的启发作用。     

基于PSR模型的区域环境绩效评估研究——以天津市为例

通过"压力-状态-响应"模型系统分析构建了由城市生态系统活力、环境质量、资源利用效率、污染控制、环保基础设施建设、气候变化、环境治理7大指标类别组成的4层次的天津市环境绩效评估指标体系,测算了2006～2010年间天津市的环境绩效指数。研究结果表明,天津市环境绩效在逐步改进,在其环境质量、资源利用效率、污染控制、环保基础设施等方面的绩效水平有大幅提高。天津的环境绩效水平主要由城市生态系统活力、环境质量与资源利用效率这三项指标主导。     

基于战略人力资源管理的绩效管理存在的问题及策略分析

人力资源实施战略管理已经成为构建企业竞争优势、支持企业战略目标实现的重要因素。绩效管理又是战略人力资源管理的核心内容,正确分析和认识基于战略人力资源管理的绩效管理中存在的问题,积极探讨和寻求有效的绩效管理途径,对于提升企业的核心竞争力具有一定的现实意义。     

基于平衡计分卡的非营利性组织绩效评估——以壹基金为例

本文从非营利性组织绩效评估的研究出发,阐述了非营利性组织的社会作用,根据平衡计分卡的核心思想来枸建非营利性组织平衡计分卡体系.采用个案分析法,以壹基金为例,探索中国民间公募慈善基金会以平衡计分卡为主的绩效评价体系的建设,按照平衡计分卡从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个层面对非盈利组织的战略目标重新分解,构建关键绩效指标体系,形成了壹基金特定的绩效评估方案.希望能对壹基金的未来绩效评价具有一定的指导意义.     

地方政府绩效评估指标体系的构建及应用研究——以经济建设类指标为例

20世纪90年代以来,中国的地方政府绩效评估研究取得了长足的发展。然而,目前的政府绩效评估研究很少讨论具有实际操作性的指标体系,指标设置过于笼统,评估结果缺乏实质性应用。构建科学合理的指标体系是政府绩效评估过程中的关键环节,决定着整个绩效评估工作的成败。     

股权流动性对企业价值的影响——以房地产行业为例

本文以我国房地产业的流动性指标为样本,分析其对企业价值的影响.利用调整后的CAPM模型分析了股权流动性与预期收益率的关系,证明了对于流动性较低的股票,股票的预期收益率都较高,非流动性折价现象存在.     

人力资源管理实践与企业绩效研究——基于HRP与FP的耦合性分析

本文通过对国内外大量关于人力资源管理实践与企业绩效实证研究成果的分析,以及通过对人力资源管理实践提升企业绩效的机制进行梳理,揭示了高绩效人力资源管理实践对企业绩效的显著提升作用,验证了高绩效人力资源管理实践与企业绩效之间的正相关关系,有力地支持了"人力资源管理实践是企业宝贵的管理实践"的理念.在此基础上,文章最后讨论了高绩效人力资源管理实践中的员工招聘与配置、员工培训、绩效管理、薪酬管理对企业绩效的影响及其机制.     

人力资源管理实践与企业绩效研究——基于HRP与FP的耦合性分析

本文通过对国内外大量关于人力资源管理实践与企业绩效实证研究成果的分析,以及通过对人力资源管理实践提升企业绩效的机制进行梳理,揭示了高绩效人力资源管理实践对企业绩效的显著提升作用,验证了高绩效人力资源管理实践与企业绩效之间的正相关关系,有力地支持了“人力资源管理实践是企业宝贵的管理实践”的理念。在此基础上,文章最后讨论了高绩效人力资源管理实践中的员工招聘与配置、员工培训、绩效管理、薪酬管理对企业绩效的影响及其机制。     

企业人员绩效动态评估系统研究——构建“业绩、能力与态度”三位一体的评估体系*

一、引言企业绩效管理是管理科学领域的一个前沿研究课题,不仅学术界对此密切关注,企业界也有迫切的现实需求。尤其是绩效管理中的绩效评价问题,由于与生俱来的发散性和多学科交叉性,长期以来,来自不同领域、具有不同背景的学者们对这一问题从不同的侧面进行了研     

国家宏观调控与区域房地产业发展的分析——以台州为例

近几年,房地产成为人们关注的焦点,2004年以来在各项宏观调控政策的作用下,我国的房地产开发投资呈现了一系列的变化,本文以台州房地产数据为例,拟从房地产政策、开发投资、土地开发利用、价格、房地产金融等方面解读1998年以来台州市房地产市场的运行轨迹,指出当前台州市房地产业发展的形势及趋势,以供有关部门参考.     

国有施工企业的绩效管理研究——以天津X公司绩效管理为例

面对全球经济一体化形势的逐渐形成,我国施工企业面临着前所未有的挑战,建立现代企业制度,加强人力资源管理工作将作为以后工作重心。文章针对典型的国有施工企业天津X公司现存的绩效管理缺陷,让绩效管理从考核计划、绩效考核、绩效反馈和绩效结果的应用四个方面进行逐个完善,使科学的绩效管理能促进企业经济的发展,提升企业的核心竞争力。同时希望能够对与天津X公司情况类似的国有施工企业具有一定的借鉴意义和参考价值。     

公立医院绩效管理发展及现状问题分析——以某公立医院为例

当前,我国大多数公立医院一直没能建立起有效的绩效评价体系,一定程度上导致公立医院的低效率运行。本文全面系统论述了绩效管理理论的内涵与方法,并从某公立医院实施绩效管理的现实情况出发,分析了该公立医院绩效管理的发展历程,肯定了取得的成绩,也提出了存在的问题,以期能对公立医院绩效管理的理论研究及实际操作有所裨益。     

上市公司股权结构与公司绩效关系的实证研究——以交通运输仓储行业上市公司为例

当前,中国证券市场不时出现“内幕交易”和“大股东侵占小股东”的现象,上市公司股权结构非常复杂,股权过度集中,国有股比例过大;股权分置且流动性差,缺乏多元化的持股主体,关联股东占较大比重,存在着同股不同价、同股不同权、同股不同利的问题。这种不合理的股权结构导致公司治理效率低下、公司行为不规范、现代企业制度难以建立,并最终反映到对公司绩效的影响。基于此本文以交通运输仓储行业为例就上市公司股权结构与公司绩效进行实证分析。     

基于战略目标的人力资源管理体系优化与实践——以AF公司为例

人力资源是企业实现战略目标、提升市场竞争力的关键因素。近年来,AF公司全面深入贯彻“三项制度”改革工作要求,坚持战略引领、市场导向、全员激励原则,着力从“优化岗位体系、激发用工活力、完善绩效体系”三个方面入手,健全体制机制建设,全力提升人力资源管理效能,为公司高质量发展提供坚强的组织、机制和人才支撑。     

高管薪酬与企业绩效的相关性——以信息技术行业上市公司为例

在对我国信息技术行业上市公司的高管薪酬和企业绩效进行描述性统计的基础上,采用多元线性回归模型,对样本公司的高管薪酬与其绩效的相关关系进行分析。研究结果表明:信息技术行业上市公司的高管薪酬与每股收益和净资产收益率两个财务指标显著正相关,与其他业绩指标不显著相关;在非财务指标中,高管薪酬与资产规模、高管持股、股权集中度、地区等非财务指标相关。这说明,虽然我国上市公司已建立起基于绩效评价的薪酬激励制度,但业绩评价指标过于单一,薪酬激励制度有待完善。     

信息服务业人力资源现状分析及发展对策研究——以浙江省为例

文章在对浙江省信息服务业的人力资源现状进行实证分析的基础上,指出当前存在的主要问题,进而提出浙江省信息服务业人力资源实力提升的若干对策措施,旨在为浙江信息服务业的可持续发展提供强有力的人才支撑和保障。     

不同股票估值模型的行业适用性分析——以房地产行业为例

我国资本市场从20世纪80年代逐渐发展起来,已经拥有了相当规模的中小投资者和机构投资者,对不同估值模型的研究可以帮助投资者做出更加准确的投资决策。文章对相对估值模型和绝对估值模型做了较为详细的论述,并对不同模型的行业适用性进行了分析,最后对房地产行业做了实证研究,得出了相对估值法更适用于房地产行业的结论。     

基于目标管理在绩效改革中应用的探索——以上海市某三级公立医院为例

立足二十大后高质量发展的首要任务,公立医院绩效改革对医院管理发展起到"指挥棒"作用。基于目标管理理论,探索在绩效改革中顶层发展目标、组织架构、绩效工具的贯穿应用。在绩效考核中引入基于以资源消耗为基础的价值评估体系（Resource Based Relative Value Scale,RBRVs）医师绩效分配模式,有助于重点突出医师技术劳务价值,优化分配结构,提升职工满意度,为进一步完善医院绩效管理应用提供实证基础。     

广东省政府采购架构现状分析及改进策略——以教育行业政府采购为例

广东省自实行政府采购以来，其管理架构和模式不断作调整，但至今，仍存在不足之处，其中采购周期较长是比较突出的问题之一，本文从管理学的角度切入，分析管理架构和模式从存在的问题，提出改进的策略。