企业专利防御战略及其运用

企业要想在激烈的国内竞争和国际竞争中保持不败,仅仅靠专利的申请与授权是不够的,必须根据企业的既定目标和实际能力有步骤地灵活实施专利战略,将战略理论融会于实践之中。本文讨论了专利战略的内涵、特征和制定原则,重点阐述了专利防御战略及其在企业中具体运用所采取的措施,在企业技术创新中充分体现专利战略思想,以专利手段促进企业技术创新,具有重要意义。     

我国企业专利战略研究与分析

企业专利战略是指企业从发展的目的出发,利用专利制度提供的法律保护以及种种便利条件,促进科技创新,控制专利技术市场,有效地保护自己,求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。企业专利战略模式主要包括进攻性专利战略、防御性专利战略、混合性专利战略。它是现代企业经营战略的重要组成部分,与企业技术创新密切相关,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。从整体情况看,我国企业专利战略工作仍十分落后,存在着许多问题,我们应当从多个方面加以改善。技术创新是企业专利战略的重要目标,实施企业专利战略是促进企业技术创新的重要保障。面对知识经济的挑战,为促进技术创新和保持竞争优势,入世后的我国企业应当根据我国国情和自身实际积极制定和实施适合自己的专利战略。     

基于技术竞争情报的专利战略

本文以技术竞争情报理论为基础,分析了国外企业专利战略与专利情报分析。构建以技术竞争情报为基础的专利战略与专利政策,并对非平衡多维专利战略进行了阐释。     

企业专利战略与持续竞争优势的关系

企业专利战略属于企业整体战略的一个部分,但有其自身的特殊性。在知识经济的背景下,企业专利战略成为重要的竞争战略。本文以资源观的角度审视企业专利战略与持续竞争优势的关系,为提升我国企业对专利战略的认识,以及加强企业的专利战略规划提供指导。     

论企业的核心竞争力与专利经营战略

企业的核心竞争力是企业在市场竞争中立于不败之地的关键,而企业的技术创新能力是其核心竞争力的硬核,新技术的产生、应用和提高都会涉及到专利问题.专利作为知识产权的基本权利范畴之一和一种权力化的技术,其经营战略的研究对于企业能否持续获利、长期保持竞争优势具有重要意义.     

企业专利战略中的五大误区

专利战略是企业经营战略的一个重要组成部分,在经营方面运用专利战略,可以有力的对抗和排挤竞争对手,以较小的投入获取最大的市场竞争份额。企业在专利战略中的五大误区是:基本战略的错误;以专利扩张代替能力扩张;以专利优势等同技术优势;以技术开发的求高、求尖代替技术创新;以诉讼策略代替专利制度运用。     

基于技术创新战略的技术竞争信息应用研究

随着技术创新在企业及国家的战略地位不断提升以及数字化时代信息技术的飞速发展,技术竞争信息逐渐成为企业乃至国家增强自主核心技术创新能力,提高市场应变能力与竞争地位,获取领先利润的重要工具之一。本文基于模仿创新战略,跟随创新战略和领先创新战略,对相应战略下的技术竞争信息应用进行了研究,并认为企业应该选择并实行与自身技术创新战略相适应的技术竞争信息活动,从而顺利推进企业技术创新,赢得创新利益。     

专利竞争优势研究综述

随着我国企业经营国际化的发展,专利不仅仅是受保护的企业无形资产,还是企业获取超额利润、赢得市场领先地位、激励创新,从而获得竞争优势的重要来源。所以需从外部环境、内部资源能力基础和企业专利战略等三个方面归纳总结目前关于专利竞争优势的研究,如果仅从一个方面来分析专利竞争优势是难以解决很多现实问题,应该结合多个维度分析专利为企业带来竞争优势的途径,进而为企业制定正确完善的专利竞争战略提供理论支持。     

我国企业技术创新战略的选择与实施

技术创新战略是企业在市场竞争中利用技术创新获取竞争的方式,一般可分为技术先行战略,技术改进战略,技术超越战略,本文对我国处于不同阶段和不同领域的企业采取何种技术创新战略进行了研究,并提出了相关的对策建议.     

华为R&D对我国企业经营与管理的启示研究

在经济全球化背景下,科学技术迅猛发展。在技术创新活动过程中,R&D起着关键的作用,从根本上改变了企业竞争的性质,成为经济全球化时代的生产要素和技术创新竞争优势的基础。文章以华为公司的专利发展现状进行分析,运用系统动力学的因果关系图具体讨论研发投入和销售收入的正向反馈关系,为我国企业的专利技术的进一步发展提供借鉴和参考,促进我国专利核心技术的发展,提升我国企业的国际影响力。     

论中国企业专利战略的困境

实施专利战略是企业发展的必由之路,是保护自己打击竞争对手的有效武器。中国企业在制定实施专利战略上出现种种困境,企业要走出专利战略的困境,需要正确制定专利战略目标、加强技术开发。当然实施专利战略,也需要国家、行业协会的扶持以及企业之间的团结合作,只有这样才能提高企业在竞争中的核心竞争力。     

我国企业专利战略及对策研究

<正>专利战略是通过专利制度把握科技与经济发展趋势,及时制定调整科技和经济发展战略,灵活运用专利武器,采取防御与进攻相结合的方式在竞争中争取最佳位置,达到发展自己的目的。从制定和运用的主体划分,专利战略可分为三个层次:企业专利战略、行业专利战略和国家专利战略。其中,企业专利战略是指直接参与市场竞争的企业单位从自身生存与发展出发而制定的专利战略。企业是专利战略制定和运用最活跃的主体,企业制定的     

技术标准中专利联营的反垄断法规制

技术专利化、专利标准化、标准垄断化已成为知识经济时代的产业战略模式。作为标准化战略的主要手段,专利联营是企业降低成本、增强竞争力的最好选择,然而,技术标准中的专利联营也存在着种种限制竞争的行为。对技术标准中专利联营进行了垄断分析,并在借鉴发达国家立法经验的基础上,提出了对我国专利联营的立法建议。     

企业专利战略理论研究

专利战略被认为是占据竞争优势、获取最佳经济利益的秘诀,也是企业经营发展战略的重要组成部分。如果企业拥有了大量高水平专利权,就掌握了生存发展的主动权。因此,实施专利发展战略乃是提高企业生存和发展的重要途径。     

美、日中小企业技术创新战略的比较分析及对中国的启示

随着经济的全球化,企业之间的竞争越来越激烈,而竞争主要依赖于科学技术,强化技术创新已经成为世界企业管理的一股潮流。中小企业在各国经济发展中占据主要的地位和发挥了独特的作用。因此加强中小企业技术创新建设,促使其健康发展,对中小企业的成长乃至国家经济发展都具有积极的推动作用。通过对美、日中小企业技术创新战略的比较分析,提出中国中小企业的技术创新战略选择。     

基于信息技术的竞争战略研究

信息技术的应用对企业竞争带来了较大的影响,体现在彻底改变了企业的传统竞争方式,极大地扩大了竞争领域,并影响企业战略制定。本文简要阐述了企业竞争战略和如何利用信息技术实现企业的成本竞争优势,并加快产品和技术创新,提高企业之间的差别化竞争优势。     

我国专利制度运行绩效的影响因素分析

随着经济的不断发展,对技术创新的要求越来越高,使得专利制度显得越来越为重要,提高专利运行绩效的对策是：加大资金投入;合理解决分配问题;完善专利法律制度体系;完善风险投资体系;建立合理的专利战略;完善政府鼓励政策。     

跨国公司的知识产权战略及我国的应对策略

跨国公司进入我国市场的同时,实施了包括专利战略,商标战略等的知识产权战略,影响了我国企业的技术创新及国际化经营。因此我国政府和企业应强化知识产权意识,政府应从法律、政策,提升服务职能等方面实施知识产权战略,企业应转变观念,加强自身知识产权的创造和保护。     

企业产品专利诉讼的影响机制分析

在专利诉讼中,不同行业中的企业,其专利诉讼战略也会打上其行业特征的烙印。本文从以电子产品为盈利方式、产品专利为核心竞争优势的企业的角度,通过对专利诉讼动机、诉讼行为、企业专利诉讼的影响机制三方面进行探讨叙述,以期对我国相关企业产品专利诉讼战略研究有所裨益。     

以软性优势取胜市场

在现代经济信息社会里,市场竞争软性化趋势不断增强,谁拥有软性优势,谁就会在竞争中赢得主动,成为强者。如何塑创软性优势取胜市场,本文将就此作些探索。 一、运用专利战略抢市场 市场竞争越来越多地表现为科技的竞争,加强科技应用与保护是企业的重要工作。专利已成为企业赢得竞争的重要策略。 企业必须学会运用专利战略,首先要加