苏宁的“新装”

电商、银行……苏宁频换新装，那会是一件皇帝的新衣，还是劈波斩浪的鲨鱼皮？     

苏宁式集权

苏宁是“2008最佳商业模式中国峰会”的冠军得主，它在金融危机中逆势扩张的举动很好地阐释了“韧性”这一年度主题。但它也让公众疑惑，因为它不曾有国美那样疯狂并购与资本腾挪的惊艳之举，凭何突然发力？于是，我们深入一线采访，由表及里地解剖苏宁盈利背后的商业逻辑：这个能将顾客、物流、供应商同步联系在一起，连门店差旅费报销都掌控在总部手中的零售帝国，依靠信息化的“航母平台”，实现了管理的中央集权。     

苏宁式新引擎

苏宁追求的不是对竞争对手的超越，而是对整个行业的超越。2006年之前，苏宁和国美一样依靠拼命开店来实现增长，它的成长并没有破解行业共同的难题。但是苏宁连续启动了新引擎，突破行业瓶颈之后，其速度与盈利能力的优势开始不断扩大……     

苏宁的东京冒险

<正>在高度竞争的日本市场,收购一个没落的家电零售品牌,这个刚刚上位的中国最大家电连锁商的醉翁之意何在?     

苏宁易购网络营销的发展

在互联网飞速发展的今天,我国电子商务行业迅猛发展,网民数量大幅上升,网上购物人群规模不断扩大,正因为其方便快捷、高效、不受时间和地点的限制,深受广大网民朋友的喜爱。网络市场产品同质化较为普遍,各大电子商务平台的竞争愈发激烈,苏宁易购在其发展方向和营销策略的制定方面影响着其自身发展的方方面面。     

苏宁奏乐

继国美涉足体育用品之后，另一家电零售巨头苏宁近日开起了乐器店。     

苏宁集团董事长张近东

立足长远发展的指导思想坚持不变，成为中国最优秀的连锁品牌的定位也不变。在未来的日子里，我们更加希望给供应商提供最快捷的服务，形成双方的互补，至于未来能发展到哪一步是机遇问题。要取得与外资巨头同台竞技的能力，苏宁未来的发展在稳健的同时也一定要有速度。在未来的发展上，我们还是专心致志的做连锁店，家电连锁的蛋糕太大了，我们目前分到的仅有一点点。未来在这个驾轻就熟的领域多分一些蛋糕，这是苏宁现在最大的愿望。     

浅析苏宁供应链管理发展

作为中国家电市场的领军企业,苏宁供应链管理的发展也由最初的非信息化管理过渡到现代供应链管理,供应链的范围从客户开始到客户结束,涵盖了供应商、企业内部和客户等,逐步形成了自己的全程供应链管理体系。     

苏宁如愿购大中

现场勘察2006年的国内家电零售市场颇为热闹: 4月21日,永乐决定和北京大中签署协议,实施全面战略合作,拟通过股权置换的方式实现永乐与大中的股权合并; 7月25日,永乐又突然与国美达成合并协议,国美电器无条件收购永乐,永乐退市成定局;     

零售业危机下的苏宁式开放

众所周知，2009年，苏宁启动营销变革，上线苏宁易购；2011年，以总部基地启用为契机，苏宁实施新十年“科技转型、智慧服务”的发展战略。二三年来，苏宁易购联动线下虚实结合、全品类拓展，成为中国电商行业成长最快的企业。     

汽修专业实践性教学

实习教学是提高学生技能水平的重要环节,提高学生的操作技能是提高汽修专业教学质量的关键所在。力求让每个学生都有机会接触到能够反映当前汽车产业发展水平的实习设施,进一步加深学生对各门专业课的理解与掌握,从而把中职汽修专业的教学质量提高到一个更高的层次。     

苏宁的包销定制

在规模趋于饱和后，苏宁正在尝试用新的营销策略来提升利润。 高钰航从没想过，靠卖惠而浦空调也能让她每月赚到七八千块。     

苏宁的关键选择

如果说苏宁迎来了历史上最好的发展时期，一定不会有人反对，当竞争对手国美因为内乱而焦头烂额时，这个平素低调而稳健的巨人发力狂奔，取而代之成为中国零售业的冠军。     

苏宁易购网络营销策略研究

随着网络信息技术的快速发展,网络营销为企业发展带来了更多的商机。在简单分析目标市场定位不够明确,客户实际体验相关不足以及网络系统管理存在漏洞等,苏宁易购网络营销中存在问题的基础上,提出基于客户实际需求,提升品牌忠诚度;展现自身发展特色,方便消费者购物以及线上线下有效融合,优势互补实现共赢等相关建议。     

苏宁“希望中国赢”

从目前苏宁所采取的策略来看，其在奥运营销传播中将民族情感运用到了品牌提升和销售拉动两个层面上。体现了对一种情感元素的自然衔接和导入。     

浅谈汽修专业的模块化教学

根据中职教育的发展趋向，结合汽车维修专业教学特点，探讨模块化教学模式的教材组织、实施方法，论述了采用模块化教学模式的科学性、合理性、可行性、必要性及良好的教学效果。     

苏宁“墨攻”

一部正在热映的电影《墨攻》把墨家弟子革新的攻守之术演绎得淋漓尽致，一个正拥有家电连锁业最高股票市值的苏宁，正把墨攻之术在现实商战中运用得出神入化……[编者按]     

宏图三胞借势苏宁

苏宁电器将连锁零售概念的价值充分体现，宏图三胞也想趁机借壳上市     

苏宁的秘密武器

在家电连锁行业里，人们印象中只有国美电器才是鼎鼎大名的，可现在却是苏宁后来追上，夺得榜首。那么，苏宁电器是用什么法子取得如此快速的成功？     

苏宁帝国征战史

——除了他身上层出不穷的耀眼的光环，更重要的是我们还能看到。他的每一个举措都是一次历史事件的投影，折射出这个商业时代和商业逻辑的变迁；然而当他成为领跑者，他的每一个举措，又将为人们带来前所未有的全新商业逻辑，和新的商业时代。 这是我们仅能说出的。关于苏宁的下一个悬念!．[编者按]