经营企业,就是经营人才

“经营企业，就是经营人才。”这是浙江东阳市恒太硬质合金有限公司总经理金益民的一句经验之谈，也是他多年来经营企业，特别是斥巨资生产科技产品———硬质合金以来的最深切感受。高考时仅以几分之差落榜的金益民，曾办过童装厂，生意十分红火。１９９２年在东阳市首届工艺美术节上，金益民巧遇一位在南昌硬质合金厂任副总经理的老乡，聊天中得知硬质合金产品是目前石油、机械、化工、钢铁等许多行业不可缺少的重要材料，具有良好的发展前景，血气方刚的金益民，马上拿出转产方案，并迁厂至东阳经济开发区倾心兴业。然而，创业之路常常布…     

经营猴子

一天，村庄里来了一个陌生人。他告诉村民，他将以每只10美元的价格收购猴子。村庄附近的森林里有很多猴子出没，村民开始对它们大肆捕捉。收猴人收购了几千只猴子，当猴子的数量减少时，村民停止了捕捉。     

经营劣势

日本鹿儿岛有一座豪华的酒店，尽管装修、服务都算上乘，但由于酒店旁有一座荒山，严重影响了客人的兴致，导致酒店的生意一直不景气。     

经营春天

一年之计在于春，一天之计在于晨。这句充满哲学思辨的警句，其实是在讲述一个道理：春天，是充满生机，是种植希望的季节。2005年的3·15又踏着吉祥的钟声到了，在2005年的3·15活动中，消费者种下了“健康·维权”两颗希望的种子。     

经营的本质是经营人心资源

对经营者来说，最稀缺的资源是人心，也就是人心的向背。我们常说人心齐，泰山穆深入人心，群策群力；人人心里都有“一杆秤’；群众的眼睛是雪亮的；心服口服。等等。     

经营人性

经济学兴起于西方，与文艺复兴、宗教改革是一脉相承的。贯穿其中的人文主义思想，其深层考量便是人的本性。经管科学的精神内核，是要使人从蒙昧、压抑、束缚和禁锢的状态逐步走向开放、自由、人性的解放及个性的张扬。张维迎教授一篇长文的题目叫做“市场制度最道德”，它直接指向人的需求和本性。     

资本经营是报业未来的核心经营

中国报业进入市场，产业化发展已近30年，但管理模式、运行机制相对陈旧，还处在格局形态分散的初级市场竞争状态，其发展受到生产经营方式的制约。报业集团要持续发展、要做大做强，必须在资本经营、资本扩张的基础上实现，资本经营方式是未来报业集团的核心经营方式和立足点。     

经营未来

对外经贸，不仅讲究经营今天，更要讲究经营明天。这个话题，猛一听好像挺虚，细想想很实际、很有学问。人无远虑，必有近忧。这是古训。但是，在实际工作中，往往许多经营管理者顾眼前的多，考虑长远的少。对于我省的资源问题，就是一个实例。为了眼前的利益，破坏性使用资源。诚然，这个做法后面的因素很多，诸如体制、管理等情况。总之，我们的经营管理者需要强化这个经营未来的意识。偶然,我看到新加坡一公司15年发展规划的书。那是他们5年前做的，里面分析预测从1995年到2010年的市场环境及发展趋势，包括产品形势和竞争形势，企业目前…     

经营有道

果商借“标”出效益 徐 晓 　　地处沂蒙革命老区的平邑县个体私营果品加工户如今竞相使用注册商标，使该县的注册商标猛增到 193件。地方镇是该县注册商标最集中的城镇， 300多家果品加工户拥有注册商标高达 51件，占了全县注册商标总数的 26.4％。不能不令人刮目相看。 　　早在 80年代末，平邑县地方镇农民就发现，蜚声省内外的天宝山乡盛产的黄梨常常因为不能及时卖出而霉烂，而县城食品厂加工生产的罐头价格却居高不下。当他们了解到罐头生产技术难度不大简便易行时，就在自己家里支起一口大锅，土法上马，搞起罐头生产来。到 1995年，…     

门店经营技巧

鞋品购买过程中，顾客很少是懂得皮鞋知识，顾客往往以舒适耐穿的真实效果来认知某品牌的信誉度与服务能力，这就要求营业员在单店运营的过程中，要用真诚专业的心态，擅长门店经营的各个环节，引导消费，方便顾客，服务顾客，让门店成为满足顾客心愿的地方。     

经营人才

经营人才若鲁若要提出，２１世纪经营什么？笔者的答案是人才，因为只要经营好了人才，就拥有了未来。人才是生产力中最重要的要素。只要拥有了人才，什么人间奇迹都可以创造出来，更不用说企业效益。所以，世界著名的日本企业家松下幸之助有一个很重要的经营思想：以人为...     

点滴经营大智慧

人们都向往着成功创业、成功经营企业，而且世间已存在不少创业、企业经营的成功经验，其间，可学的理论、知识可谓多多，哪一点，也不可轻忽!但是，有些东西，却常常被忽略，有些东西一闪而过，引不起人们更多的思索!     

从经营产品向经营客户转变

随着经济环境、社会环境发生的巨大变化，随着客户与服务地位的不断攀升，一些优秀企业开始实施了新一轮的服务革命，适时提出了新的经营理念：实施服务转型，实现经营产品向经营客户的根本转变。     

关注生鲜食品经营

连锁超市生鲜食品的经营模式应以联营（引厂进店）为主还是以自营为主，一直是业界关注的问题。我们以为，联营与自营，本身并没有对错之分，它们各有各的优势，也各有各的问题。不管哪种模式，都有其特点和局限性。在这里我们编发了两篇文章，希望通过两位作者对他们所在企业开展联营和自营情况的介绍与体会，对关注此话题的读者朋友们有所帮助。     

经营人才

日本三菱商社曾经出现过一个怪现象：公司虽然人才济济．但销售业绩平平。原来，公司很多员工不适应自己的岗位，因而发挥不了自己的专业特长及积极性、主动性：为此公司采取了唤醒人才的做法，让他们根据自己的爱好和特长选择合适的岗位，使工作效率大为提高。     

资本经营与企业经营的辨证关系分析

在全球化竞争时代，我国企业要与跨国公司竞争，需要有一个跨越式的发展。而企业要实现快速的成长和扩张，单纯依靠自身的内延扩大再生产已不足以实现，怎样到资本市场进行有利的兼并收购活动就成为企业家们考虑的一个重要问题。由此产生的另一个问题是，并购进来的企业能否实现盈利和增长，能否为投资带来丰厚的回报？这两方面问题我们称之为资本经营和企业经营，也可称之为投资项目开发和投资企业经营管理。‘资本经营和企业经营常常由企业的不同部门、不同人员来执行，工作内容和方法也明显不同，但两者本质上是相互制约、相互促进的，存在着内在的紧密联系。     

CS经营战略

CS是英文Customer Satisfaction的缩写，意为”顾客满意”。简单来说，CS要求企业经营活动要以顾客满意度为指针，要从顾客的角度、用顾客的观点而不是企业自身的利益和观点来分析考虑顾客的需求，尽可能全面尊重和维护顾客的利益。这里的“顾客”概念广义，它不仅指企业     

买断经营 大势所趋

１９９８年２月，上海两个规模和业绩均居全国同行领先地位的连锁超市联华和华联几乎同时向千家供应商承诺：实行买断经营，付款方式从原来的约期付款改为现款结算，对购进的商品只要不存在质量问题，一律不退货，由商店自行消化。此举标志着买断经营这种在我国久别的经营...     

经营城市与经营城市土地研究

本文对经营城市、经营城市土地的概念及二者关系进行了分析阐述，提出经营城市要正确认识经营城市的二重属性，要遵循市场规则和加强政府调控。     

积极创新农业经营制度大力推进农业产业化经营

一、实施龙头带动战略，大力推进农业产业化经营 农业龙头企业是指从事种植业、养殖业生产、加工和销售，并通过一种或多种利益联结机制，与农户结成相对的稳定关系，实施农产品生产、加工、销售一体化或生产、销售一体化经营的加工或流通企业。龙头企业通过“龙头企业＋农户”、“龙头企业＋中介组织＋农户”等形式，一头联结市场，一头联结农户，把产供销、农工贸结合起来，通过与农民利益的联结，使农民参与市场经济，并且从加工、流通环节增加收入。