浅谈如何做好规划计划管理

油田企业规划计划管理要不断适应油田发展形势，以科学发展观为指导，坚持效益最大化原则，切实抓好四个重点、认真履行四项职能、正确处理四个关系、大力提高四种能力，提高科学谋划发展的能力和水平。     

油田注采设备分析

我国的油田注采发展到现在，针对于不断变化的井矿和介质环境，已经在不断的发展中趋近于完善。当前，主要的油田注采设备包括：井下作业机、固井配套设备，钻采装置，测井录井设备，地震物探设备，而这些作业设备的综合使用又可以使油田注采实现多种组合系统功能。下面，本文就对这几种油田注采设备从特点、工作原理和使用范围三个方面进行分析。     

石油：2004年1月大事

2003年最后一天，塔里木盆地传来喜讯：腹地的哈得4油田突破110万吨，成为塔里木油田继轮南、塔中4油田之后的第三个百万吨级油田。这三朵并开的“油花”，将塔克拉玛干沙漠装点得春意盎然。     

油田企业党建管理

油田企业党建管理体系，为油田企业提供了组织保证，有利于油田企业的规范化管理。因此，在新时期，如何构建油田企业党建有序高效的管理体系，将是油田企业党建管理的重点。该文在分析油田企业党建管理模式重要性的基础上，提出了构建党建管理体系的策略，以期指导实践。     

投产9个新油田 今年我国近海原油产量有望增长19％

记者日前从中国海洋石油总公司(中国海油)获悉，由于2005年我国将有9个海上新油田投产，近海原油产量有望增长19％。2005年被认为是确保中国海油产量增长的关键一年。从2005年至2006年，中国海油将有16个开发项目陆续投产，在2005年全年，将有9个新油田投产，是历史上单年计划投产项目数量最多的年份。另外，     

油田地面设备防盗监控装置

项目概述 油田地面设备安全防范问题一直严重困挠和影响着油田企业的生产经营和发展。基于上述情况，我们计划研制出一种高科技的报警安防系统，既“油田地面设备防盗监控装置”，来遏制那些不法分子的疯狂盗窃和破坏的不良行为。经过几个月的酝酿，我们准备研究这种配套装置。既可以对油田户外设备（如变压器、电线、电缆、抽油机马达、油井阀门、加温炉、原油等）进行防盗监控，还可以对抽油机的工作状态进行时时监控。     

TMBR技术实现油田采出水稳定回注

一直以来，油田采出水处理并回注问题一直没有得到有效解决。江苏博大环保股份有限公司同德国BERGHOF公司根据油田采出水污染物成分复杂难处理的特点，专门开发出一套用于低渗透油田采出水回注技术（TM—BR）。该技术投用3a，已在中石化等多个油田采出水处理项目中获得成功，     

浅谈如何围绕企业经济发展做好保卫工作

企业能够健康稳定的成长，并迅速发展壮大，与稳定的治安工作是密不可分的。油田企业在经济发展和企业改制中，更加迫切需要良好稳定的环境。作为油区保卫工作，就要围绕油田企业经济发展，密切结合油田生产工作实际，针对涉油犯罪特点，探索出一条适合油田安全管理、防范犯罪的新路子，确保油区保卫工作的圆满完成，切实为油田经济平稳健康发展提供坚强保障。     

在新的形势下如何做好油田物流配送服务工作

随着经济的发展和社会各项事业的进步，对能源需求的广度和深度有了很大程度的发展，石油作为重要的资源，被提到了前所未有的高度。油田物流配送服务工作作为石油生产的重要保障环节，对油田的生产建设具有重要的作用。在新形势下，油田物流配送服务要逐步建立高效率、低成本、短流程、少环节的物流配送体系，为石油资源的生产和利用提供快捷、方便的物流服务。本文立足于油田物流配送服务工作的重要性，简要研究分析了做好油田物流配送服务具体措施，目的是为新形势下做好油田物流配送服务工作提供助力。     

油田物业企业提升服务质量的措施

面临矿区系统改革全面推进的新形势，油田物业企业干部员工都要积极进取、扎实工作，在提升物业服务质量方面采取新措施、新办法。加强服务体制机制建设。是提升服务质量的基础做为服务型企业，要的产品就是服务，对于企业和员工来讲，服务是市场、服务也是饭碗。油田职工家属就是顾客，顾客就是“上帝”，要必须树立责任至上的服务理念，时时、真心实意地为油田职工家属着想，切实把不断满足油田职工家属的需要当成要不懈的追求，真正把“服务第一，油田职工家属至上”、“人性化管理，亲情化服务”落到实。进一步落实问责制，完善责任体系，严格责任追究，着力推进“责任物业”建设。     

华北岔河集油田储层特征研究

岔河集油田是华北油田第三系主力油田之一，本文通过对基础试验资料的分析研究，得出贫河集油田的储层地质和岩性特征，储层流体特征，储层物性特征，为贫河集油田剩余油分布规律提供可靠衫的基础依据。     

油田物资管理企业资金管理对策分析

随着我国石油、石化企业的进一步重组改制，油田物流企业的采购、运输、仓储、配送的环境和条件发生了重大变化。资金管理贯穿于油田物流企业经营的全过程，研究和掌握资金运作的规律，是新时期油田物流企业生存和发展的基本前提。     

提高油田企业员工培训质量

在改革开放的带领下，全国的各行各业都在飞速的发展。尤其是关乎民生国计的重点行业和第一产业。在国家政策的带领和帮助下油田企业建设步伐也在高速的发展。经济实力油田企业内部的管理问题也日渐突出。油田的工作人员是企业的细胞核血液。员工的整体素质决定了油田企业的安全、健康和高效。为此，该文就针对油田员工的培训，总结了现状问题并给出了有效的完善措施。     

王官屯油田官3断块北沉积微相研究与注水见效分析

当油田进入开发阶段，采用注水开发是我国油田常用的保持地层能量的一种方法。而沉积相研究的目的不仅是对区域沉积背景的分析，更重要的目的是用于油田开发时期井网调整和部署，以及注水井效果的影响对整个油田的开采及提高采收率都有重要的意义。     

对提升工程质量管理服务油田基本建设的思考

工程质量是油田基本建设的生命，是工程建设的核心，提高工程质量，最大限度满足油田建设单位的需要，是基建项目管理的根本目的。     

探讨企业信息化管理与应用

信息化管理主要利用的是计算机技术、传感器技术、现代控制理论和计算机网络通讯技术，数据通讯、测试技术和仪器仪表技术等高科技，为油田科学采油和现代化管理提供了可靠的硬件保证和技术保证。信息化技术的应用是当今企业发展的必由之路，也是衡量一个国家产业技术水平高低的重要指标。油田的开发、管理是一项技术密集型的工程，对信息技术的依赖性较强，如何提高油田开发的速度和效益，降低开发的风险与成本获得更高的经济效益是当前研究的重要问题。本文将主要对自动化信息管理应用于油田中带来的利处进行分析，希望能为相关的研充提供新的思路。     

浅谈油田企业内部保卫干部能力的提升

随着企业改革的不断深入和发展，对企业内保工作提出许多新的课题和要求。油田作为典型的开放型国有企业，生产基地多处于经济欠发达的偏远地区，社会治安环境较复杂，客观上给油田企业内部治安保卫工作增加了难度、提出了更高的要求。在这种形势下，加强油田企业的内部保卫工作，提高内部保卫干部的综合素质和能力是新形势下油田改革和发展中亟待解决的重大课题。     

浅析虎狼峁低渗透油田的材料管理

虎狼峁油田油井多，单井产量低，材料管理难度很大，作业区在如何做好低渗透油田的材料管理，摆脱材料管理粗放的管理模式是关键。本文通过对虎狼峁低渗透油田材料管理现状及其问题的分析，对如何管理虎狼峁低渗透油田材料消耗，尽而长期有效的控制材料费进行探索。     

聚合物分散技术在采油工艺中的应用分析

在采油工艺技术中，聚合物采油的技术是将聚合物干粉颗粒一定比例地均匀地散布在水中，聚合物干粉颗粒在得到充分的润湿、分散和溶解后，实现采油技术的突破。聚合物分散技术主要用于油田中后期开发的三次采油的聚合物驱、多元复合驱工程，是老油田在三次采油中的一项重要的技术工艺，当前在辽河油田等部分油气田企业，减缓油田产量递减及高含水后期提高油田采收率工作中，聚合物驱已经成为非常重要的技术手段，将为辽河油田保持千万吨规模稳产提供有力的技术保障。     

油田企业的经济化管理与运行

油田企业如何适应企业改革不断深化的新形势，实现自身有质量、有效益、可持续发展，为建设综合性国际能源公司作出积极贡献，是成为每个油田企业的管理者要考虑的问题。