文化多少钱一斤？

中国的老百姓向来是注重实惠的，你给他说一千道一万，他一句话问你，那东西能吃吗？你说能吃，他又会问你，能吃的东西，卖多少钱一斤？文化也是如此，说得再多再漂亮都没用，很简单：究竟多少钱一斤？!     

笑一笑

小兔子的故事故事一小兔子到店里去买胡萝卜，他问老板：有胡萝卜吗？老板说：没有。第二天，小兔子去问老板：有胡萝卜吗？老板有点生气地说：没有。第三天，小兔子又去问：有胡萝卜吗？老板火了，他说：你再问这句话，我就用钳子把你的牙全撬了。第四天，小兔子又去了，他问老板：有钳子吗？老板说：没有。小兔子又问：那有胡萝卜吗？故事二小兔子到店里去买胡萝卜，他问老板：有胡萝卜吗？老板说：没有。第二天，小兔子又去问老板：有胡萝卜吗？老板有点生气地说：没有。第三天，小兔子又去问：有胡萝卜吗？老板火了，他说：你再问这句话…     

强将手下多弱兵

一次，与一位老板交谈，他跟我诉苦说，他的企业有近十年的历史，一年有几千万元的营业额。前些年公司发展很快，但最近两三年不知为何，怎么努力也上不去了。不仅如此，作为老板他还感到越来越忙——产品的设计要亲自去抓，不然就出不来好产品；产品的销售也要亲自管，不然销售不但上升不了，还会下降；生产也离不开他，因为自己不在现场管理，就会出质量问题。他问我，     

品牌价值谁做主

如果问一位CEO，公司资产总值是多少，他可能会告诉你每一件设备进价多少，今天还值多少，最后算个总数出来，但如果问CEO，公司品牌值多少钱，他很难答上来。     

1O7年的邵氏标签

邵逸夫107年的人生传奇是一部跌宕起伏的时代大剧，现实演绎更是比港剧精彩，比坊问传说真实。一手主宰一个电影时代，一手捧出一个商业王国，你可以用“伟大”为他盖棺定论，也可以用“传奇”为他唱诵不已，还可以用“争议”为他制造话题。凡此种种，都只是他的某一个标签而已，无法概全。     

扁鹊不是好医生

问大家一个问题，李嘉诚的法律顾问是谁？ 估计很多人都回答不知道。这是不是有点奇怪？按说李嘉诚这样的大企业家，他的律师名字也一定应该如雷贯耳啊。但偏偏不是这样，在网上，你也很少能看到李嘉诚律师的报道。     

由爱因斯坦的“讨价还价”说开去

当年爱因斯坦受聘担任普林斯顿研究所教授时，研究所的创建和实际组织弗莱克斯纳问他需要多少薪金，他说：“一年三千美元大概够了。”弗莱克斯纳惊讶极了，急忙说：“不行，不行，这样低的薪金也有损研究所的名声”。他一定要尽量往上提，而爱因斯坦不肯要，以为他的劳作不值那么高的薪金。     

企业家 握好你的财务砍刀

作为一个企业家,如果说营销是你要去攻克的堡垒那么成本就是你的大后方现金流会一刀杀了你我曾和一个国内著名的广告业的企业家沟通,我们谈起企业的利润。我问他们公司现在有多少收入,他说两三亿元。我又问他利润,他说不太清楚,因为他不管账。他估计一年赢利几千万。我于是问他账上有多少现金，     

邱清汉：淘金南美洲小商品市场

邱清汉的名片，以黑色和灰色为主色调，橙色的LOGO里带有“Q．H．Q”的英文字母，是他名字的大写字母缩写，整体看来富有独特的异域风情。姓名的旁边附有“阿电”二：字，一问才知这是他的乳名，刚到巴西时，他的中文名字不好记也不好说，和客户洽谈都尉‘阿电’这个乳名，后来客户们都只知“阿电”，不识“邱清汉”了，于是他把“阿电”也印在了名片上。     

“大”的问题

“大”的问题强子如果问一个幼儿园的小朋友：＂什么是大？＂他可能解释不清，但他脑子里有＂大＂的概念，他会给你比划，会给你打比方，无论用什么办法，他都得找个参照。拿这个问题去问成年人，如果他想解释＂大＂这个概念，都无法回避＂小＂，无限大只存在于数学逻辑之...     

我在美国当经理（连载十一）

一名中国企业家曾经问我：在美国当经理的第一条件是什么？我毫不犹豫地说：诚实可信。他有点不可思议地问：那人际关系和领导才能呢？我说，在美国，没有诚实信赖为基础，其他各方面的才能再优秀都当不了经理，即便瞎猫碰到死老鼠，也是兔子的尾巴长不了。     

兄弟,别跑!

我是一名驻镇的工商干部。由于小镇交通不便，经济落后，镇上的个体户大多是本地人，流动商贩很少。只有到了农闲季节，才零星来一些挑担子走家串户的外地人做点小买卖。去年9月的一天中午，一位熟人告诉我说，信用社里有人在卖门铃，你买不买？我跟着他走过去，看见一名男子正同信用社的女职工讨价还价。我笑着问他有什么东西，他一样一样地拿给我看，有电子计算器、门铃和珍珠项链等等。他问我要不要，我笑了笑，问他是哪里人，他说是本县东坪的。我说，口音不像啊，到我们那里报个到吧！信用社的职员告诉他，我是工商所的。他有些紧张了…     

365天与365度

在朋友眼里，80后的徐潇哲有糟比90后更鬼马的性格更狂野的心。要问眼下有什么新奇的新鲜玩意儿，问他就行了。而他玩得最带劲的小伙伴．就是那部全年无休的移动3G手机。     

不要让忠诚顾客冷了心

还是在今年夏天，遇着一位多年不见的老朋友，在那些高温日子里他正在为家里的空调机无法启动而犯愁，原来是空调的遥控指示器坏了。说起这件事，朋友满肚子委屈。忽然他向我提出一个问题：“什么叫忠诚顾客？”我回答他说忠诚顾客首先是顾客．其次是忠诚。他说他问的不是这个意思，他问的是“什么样的人才算得是忠诚顾客”。[第一段]     

泰州：大企业领军产业发展——专访泰州市委书记朱龙生

朱龙生是个很有亲和力的人，当我们问及主政泰州之难时，他答日“缺觉”。在苏中地区，1996年才主市的泰州经济处于靠后的位置，为此朱龙生在全力以赴地抓大企业，抓大项目，抓沿江产业布局，但他也强调“长江岸线资源该预留的预留，要给后人留下发展空问”。     

大珠慧海：自然解脱论

大珠慧海，是马祖道一门下的高足，生卒年不详，其事迹略见于《景德传灯录·慧海传》、《祖堂集》卷十四等。据载，他俗姓朱，建州（今福建建瓯县）人。依越州大云寺道智和尚受业，后参马祖。马祖问他：“从何处来？”他答道：“越州大云寺来。”马祖又问：“到这里准备做什么？”     

小城故事

超过订数“好啊，让我头痛的那个供货商的太太一下生了三个小子，活该，这回也让他尝尝一个人得到的货超过他们的订数是什么滋味。”地皮和汽艇一个推销员发现他推销的那块地皮被水淹了，便问老板是否该把钱退给顾客，“退钱？”老板吼叫起来，“快卖给他一只汽艇！”店规...     

一路走好

对于搞出口交易的国内商人，你要问，他最熟悉的一句话是什么？他肯定会这样反问你，是三年前？还是现在？     

高处不胜寒

网上有部亚果的小说——《不想当第二名》，书名的含义无非是恋人争夺在对方心里的位置。对于爱情理应当仁不让，而生活中其他的事情就该另当别论。同学家的孩子学习很好，考试常得第一。有一次得了第二名，问他是否有些遗憾，他回答说当第二的感觉比较好，当第一容易失去动力。说这话时他一脸认真，一点也不矫情。     

一位韩国商人的环保生活

春天的某一天，我应邀到北京望京小区的韩国老朋友吴大金家做客。 一进门．和每次一样，他的夫人罗露玛会把我脱下的鞋接过去，并在门后的垃圾桶边上轻轻地敲两下，然后放进鞋柜，接着拿出一双拖鞋问我要不要穿。我看她赤着脚，吴大金也没有穿鞋，便说不用了。当初，吴大金搬进这套房子时地上已经铺好了瓷砖，装修人员建议他换地板，他没理会，而是让他们买回了地板革。他说这样好清理，也不会感觉脚凉。