如何构建优秀企业文化

优秀的企业文化是企业发展的灵魂。当前，整合企业文化资源，培育优秀企业文化，已成为企业提升竞争实力、战胜金融危机的重要途径。     

信息收集在危机时期对企业竞争力的影响

在金融危机时期,企业竞争信息活动对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,所以这个时期的信息工作要以应对金融危机为中心.而且信息的收集是做好企业竞争信息工作的基础.文章首先分析了金融危机时期竞争信息的收集范围,确定了危机前、危机中、危机后三个阶段需要重点收集的信息.     

制度环境、内部治理与企业竞争优势———来自上市公司的经验证据

本文以沪深2007年至2009年的A股上市作为研究样本，研究了企业面临的外部制度环境与内部治理对企业竞争优势的影响。研究发现，在金融危机下制度环境的不同方面对企业竞争优势有着异质性的影响，而内部治理中董事会独立性对企业竞争优势产生不利影响，董事会的设置主要是维护全体股东特别是最小股东的利益，内部治理中的股权集中度、专业委员会的设置与企业竞争优势显著正相关。     

企业竞争情报是应对金融危机的一剂良药

席卷全球的金融危机爆发后,给人们的生活、生产带来了意想不到的困难。而依赖市场、资金的企业,发展更是步履维艰。如何规避风险,保持竞争活力,是各类企业需要着重研究和解决的问题。文章认为,善用企业竞争情报是应对金融危机的一剂良药。     

企业竞争情报是应对金融危机的一剂良药

席卷全球的金融危机爆发后,给人们的生活、生产带来了意想不到的困难。而依赖市场、资金的企业,发展更是步履维艰。如何规避风险,保持竞争活力,是各类企业需要着重研究和解决的问题。文章认为,善用企业竞争情报是应对金融危机的一剂良药。     

从战略管理角度审视我国出口企业的困境与出路

金融危机引起了出口市场剧烈的短期波动，因此，国内有很多出口企业把目前的企业困境归咎为金融危机的影响，但从战略管理的角度来看，我国出口企业的困境却是从经济繁荣时期就已经体现出了长期趋势性的演进规律。今天出口企业不应把眼光放在短期因素的影响上，忽略长期竞争优势的获取，而应从根本上转变自身战略适应未来的长期环境趋势，谋求可持续竞争优势，这才是出口企业摆脱困境的真正出路。     

我国企业管理中的协同效应研究

随着经济全球一体化的不断发展，经济、文化多元化，企业之间的竞争日益剧烈化的表现越来越明显。在新的发展环境下，企业管理面临着更加复杂的内部和外部环境的变化，计划经济和长期以来的家族式管理方式和观念的存在仍然根深蒂固。经济全球化的发展，在给企业管理带来发展新机遇的同时，也使企业面临着更加激烈的竞争和挑战，尤其是当前金融危机的爆发，使很多企业长期存在的管理问题瞬间凸显，     

如何构建优秀企业文化

优秀的企业文化是企业发展的灵魂。当前,整合企业文化资源,培育优秀企业文化,已成为企业提升竞争实力、战胜金融危机的重要途径。     

中小民企抱团取暖术

企业通过抱团、组建联盟来充分运用和整合市场资源，将不失为一种应对金融危机的好办法。抱团能给企业注入竞争与发展的强大活力，能够创造出新的市场竞争优势，并提升自身的竞争力。     

中小民企抱团取暖术

企业通过抱团、组建联盟来充分运用和整合市场资源，将不失为一种应对金融危机的好办法。抱团能给企业注入竞争与发展的强大活力，能够创造出新的市场竞争优势，并提升自身的竞争力。     

在激烈的市场竞争中如何规避经营风险

面对由于世界金融危机而引发市场需求量减少的矛盾．面对在危机面前各企业间白日化的竞争态势，面对建筑市场因建材价格下降、库存增加、资金链绷紧或断裂．建设单位建设规模缩小压缩或倒闭的巨大经营风险。作为在这特殊的时期搏击在建筑市场上建筑企业而言．如何在金融危机向实体经济影响加剧的建筑市场上，规避由金融危机引发或加剧的经营风险．凭借自身的管理优势、技术优势和资金优势、开拓市场争取定单．是当前每一个建筑施工企业所面临的问题．     

后金融危机时代财务管理应实现七个转变

后金融危机时代，提高技术创新能力己成为企业乃至产业和国家参与全球竞争的关键，因此，财务管理工作应和企业技术创新、技术进步紧密相连，财务人员的思维方式要和企业成长相结合，通过建立制度、明确措施来促进企业的可持续发展，具体来讲财务管理的工作重心应实现七个转变。     

中小企业在全球金融风暴中更应 开拓创新 狠抓质量

美国金融危机引发全球经济风暴，世界各国工商企业遭受不同的困扰。这场风暴要检验每个企业的生存力和竞争力，我们只有加强自信，锐意改革，直面竞争。     

浅谈当前环境下内部审计的创新与转型

一、内部审计创新与转型的必要性（一）全球化趋势增加了企业的经营风险。随着我国市场经济的进一步深化，全球化趋势越来越明显。诸多企业由过去单纯的国内竞争转变为国内国际两个市场的竞争，由过去单纯的产品市场到今天的产品市场、资本市场。通过2007年爆发的金融危机和近年来我国企业在海外投资失败的案例，我们不难看到，     

从中美员工价值观的变迁反思企业的用人原则

随着全球经济一体化进程的推进和信息技术的飞速发展,以及竞争的日益加剧,尤其是在当今全球性金融危机的形势下,世界经济形势异常严峻,越来越多的企业认识到人力资源是现代企业最重要的资源之一,尤其是那些关键人才对企业尤为重要。企业的生存和竞争,归根结底是人才的竞争,企业管理在人、财、物和信息等诸多方面的成功最终都必须通过人来实现。     

企业生存之路在于创新商业模式

中国存活的企业在收获梦想与光荣之后，应着手思考企业的发展问题。然而，不少企业出现了肥胖“症状”：机构臃肿、人浮于事、工作量不饱满、盲目乐观、裹足不前……从2008年金融危机爆发到逐步深化，已经有一大批企业因一身“赘肉”而在竞争中被淘汰。     

用EAP抚慰员工的心灵

现代社会在物质财富迅速增长的同时，社会竞争愈加激烈，加上金融危机的严重影响，使得人们在追求人生目标、享受现代物质生活的同时，却常常受到工作、竞争、变化等压力和心理问题的困扰。这些困扰威胁着企业员工的生活质量和工作效率，对组织和个人的健康产生了程度不同的负面影响。     

逆势盈利24式：盈利模式3S

对于企业来说．现实的竞争总是那么激烈而残酷，企业每天都会面对内外环境的不同困境，更何况还会遇到无力抗拒的金融危机。从这个角度看，企业为了不被市场所淘汰，必须要在逆势中找到突围的“绝技”。但是商业模式的构建并非是一个漂亮的商业计划书，也不仅仅是一个让人们热血沸腾的好点子或创意。     

强化职工教育培训,提升企业核心竞争力

金融危机背景下,我国企业受到越来越多来自国内外的竞争压力.企业要想在激烈的竞争中处于致之地,就必须要进一步强化职工教育培训,提高职工综合素质,培育企业核心竞争力,提升企业综合竞争实力.     

金融危机下新产品开发的“口红效应”策略

由于金融危机使得技术,竞争和消费者的品位等产生快速变化,企业必须持续开发新产品和服务.本文通过分析"口红效应"的特征、针对金融危机下企业新产品开发的现状,提出了新产品开发的"口红效应"策略.