市场营销策划的基础

市场营销作为从生产制造转移到商品流通领域的市场经营和销售活动,是企业生产经营活动的重要组成部分.它把生产和消费沟通、连接起来,起着纽带作用.如果这个环节发生障碍,因故出现中断,将会影响整个企业的良性循环,乃至影响企业的生存和发展.因此,强化企业市场营销的策划,是使企业再生产经营顺利进行的一项重要工作.一、产品销售的内容.企业市场营销工作要在市场营销预测的基础上,确定目标销售量,策划生产营销计划,并有计划地做好下列工作     

浅析当前企业市场营销中的对策

企业是经营主体，必须以市场为导向安排生产经营活动。市场营销战略是企业经营战略体系中的一个重要组成部分，它制定的正确与否，对企业能否进入、占领和扩大市场起着十分重要的作用。以下是对如何做好企业市场营销工作的几点思考：     

市场ABC·1

市场ＡＢＣ·１杨培峰市场营销的主要内容市场经营销售简称为市场营销。是指商品从生产领域到消费领域转移过程中所采取的经营方法、策略和销售服务。其核心是使企业的各项经营活动都要以满足消费者的需要为转移，并实现企业最大的经济效益。市场营销是一种在先进经营思想...     

浅谈文化环境对市场营销的影响

所谓市场营销,就是致力于通过交换过程以满足人类需要和欲望的人类活动。它要研究和实现企业自身的经营能力和条件与市场经营环境、经营目标三者之间的动态平衡,不断提高企业适应国内外市场的能力。在一般情况下,企业开展生产、进行经营的能力与条件总是相对稳定的。经营目标的选择须依据自身的能力和条件与经营环境能否相适应来确定。在实际的市场营销活动中,营销     

新时期企业市场营销管理的创新路径研究

企业处在竞争激烈的市场环境中,应当始终将目光聚焦在市场环境分析以及消费者消费理念洞察上,加强对竞争对手的研究与分析,采取有效的市场营销管理手段,才可以将产品与服务推向市场,提高企业产品市场占有率与服务水平,帮助企业完成经营活动,获取相应的经济收益。随着市场经济不断发展,企业所面临的市场环境发生了较大变化,企业应当选择适合自身发展的市场,对市场进行及时了解,对市场需求进行深入调研,并对相关数据进行整理与分析,根据市场发展动态变化制定相应的市场营销管理目标与方针,完善企业产品生产计划与销售计划,对市场营销管理工作进行系统规划和科学评价,引导企业市场营销管理工作顺利开展。本文基于市场营销管理角度,从市场营销管理模式、市场营销调研分析、品牌意识以及营销理念四个方面,对企业加强市场调研,创新市场营销管理观念,全面贯彻落实营销管理目标与方针的路径进行了详细的阐述,提升企业市场营销管理工作的质量和效果。     

现代市场营销观念及其对我国企业的借鉴作用

一、现代市场营销观念简介及其借鉴的意义现代市场营销观念是目前资本主义国家盛行的企业经营活动的指导思想,它在很大程度上反映了现代市场营销对企业活动的要求,促使着企业朝适合市场活动需要、满足市场需求的方向发展,这使得企业无论在经营出发点、手段、目标,还是组织结构、经营的社会效果等方面都发生了巨大的变化。资本主义的营销发展经历过不同的阶段,而经营观念也就有着不同的发展阶段。一是处于以生产为主时代的、带有现代市场营销观念萌芽的旧经营观念阶段;二是处于以销售为主时代,由旧经营观念向现代市场营销观念过渡的阶段;三是处于现代市场营销时代的现代市场营销观念阶段。现代市场营销观念可以说是一种全新的经营观念,而在此之前的则可视为旧经营观念。     

设计市场营销组合

在制订和实施市场营销战略即市场营销管理过程中,企业借助市场营销信息系统,进行市场调查、预测,尽可能地分析各种机会;通过市场细分,选择目标市场、市场定位;之后就要设计市场营销组合,组织有效的市场营销活动,运用各种市场营销手段,这样才能达到自己的预期目标。     

机遇与挑战——企业网络营销浅议

一、企业经营理念与市场营销企业经营观念的发展进步，大体经历了这样几个阶段：生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念以及社会营销观念。以市场为主导的营销观念的提出与实施，将企业的经营理念向前大大推进了一步，它有机地统一了企业产前的市场谓研、产品开发，售后服务、购买意见反馈，产品目标市场选择、价格、销售渠道、促销决策确定等一系列经营活动。我们说，一定的经营观念是建立在一定的社会大环境     

调查分析师走向市场前沿

如今，随着企业竞争的加剧和市场营销走向专业化，市场调查分析师的作用越来越明显，具有市场调查、市场预测、市场分析能力的调查人才日益受到企业的重视。     

面向新经济时代的企业市场营销策略研究

市场营销策略是企业发展建设的重要内容,有效的市场经营策略是提高企业生产经营效益的关键。在新经济时代背景下,企业的市场营销策略亦要有所转变,适时调整,亦满足个性化市场需求,促进自身企业的稳定可持续发展。     

市场调研:企业走向市场的新“向导”

我国企业万千而市场研究公司却凤毛麟角。 是我们的企业从产品研制开发》加工生产到走向市场用不着进行专门的市场调查吗? 不是,绝对不是！ 中国的企业太需要开展这项工作了,而目前市场调查恰是许多企业的“盲点”。 市场调查是运用现代科学的方法、有目的有计划地了解市场的需求以及消费者对所购买商品的意见、动机,通过对有关市场营销问题的资料的分析与研究,从中得出商品、劳务的现实市场和潜在市场的预测结果。     

内蒙古绿色食品产业化经营的几点思考

一、培育好市场营销主体,搞活绿色食品产业化经营 1、要想提高绿色食品的市场竞争力,关键是要认真培植龙头企业,实现绿色食品的产业化经营,把分散的农牧户小生产与大市场有效地连接起来.首先,以市场为导向,结合资源优势,确定开发名牌品种及其系列,并选择龙头企业;其次,通过市场调节和政府宏观调控相结合,加强企业横向协作,扩大企业生产规模,提高企业专业化、现代化、国际化生产水平.     

谈煤炭销售队伍建设及人才储备培养

煤炭产品的市场营销是一项专业性、业务性很强的工作,它具有了解市场消费需求、指导企业生产经营、开拓销售市场、满足消费者需求等职能.因此,煤炭企业必须提高对这项工作重要性的认识,强化市场营销管理,建立高素质的队伍.     

市场营销与人员配置

市场营销的基本概念 市场营销是译自英文MARKETING一词,MARKETING包含了两种涵义：一是指企业的具体活动或行为,这时应该称之为市场营销(也可称为营销)或市场经营;另一个是指研究企业的市场营销活动和行为的学科,可以称作市场营销学、营销学、市场学等。     

中国企业开展跨国经营的动因问题及对策

企业跨国经营指企业以国际市场为舞台，以开拓国际市场，追求企业全球整体利益最大化为目标，向海外投资建立分支机构，广泛利用国内外资源，从事国际化生产，经营的活动，生产国际化及资本国际化程度的不断加深，使市场营销活动在空间上打破了国家界限，从一个国家内部扩展到国外，企业的经营活动从国内进入国际市场，当前，开展跨国经营，积极参与国际分工，使中国企业在世界市场占据优势，是摆在我们面前的重要任务。     

市场环境中的企业对策分析

本文对市场机会、市场威胁进行了简单的分析,并对发现、分析、选择与利用市场机会与市场威胁的途径和方法进行了探讨,提出了一些企业如何利用市场机会、市场威胁的对策。通过本文的论述,希望能够提醒企业实时注意市场营销环境的变化,及时分析、恰当利用市场机会和市场威胁,从而促进企业持续经营和发展。     

日本管理专家神谷莳生在常州讲学

根据中日两国政府一九八三年度科技交流协定,受国家经委委托,中国企业管理协会和常州市企业管理协会于一九八三年十二月二日至十四日,联合邀请日本生产性本部主任经营顾问、诊断士神谷莳生在常州市举办《市场营销》讲座学习班。讲座内容有:市场销售概论,市场调查,确定市场目标,产品决策,选择流通渠     

石化产品市场分析方法——供需分析法、竞争力分析法

石化产品属于大宗工业品（COMMODITY），市场营销规模大，同所有制造业关联度高。正确的市场分析和预测是石化企业最基础的工作，意义十分重大，主要目的有两个，一是为企业当期生产经营服务，制定正确的市场营销方案，使产业链合理发展，相关利益方获取经济效益．二是预测市场发展趋势，为企业未来发展方向提供支持，因石化装置投资大，建设周期较长，好的市场预测会为企业长期发展起到关键性作用，反之会给企业造成重大损失。     

佛山市场营销运行系统简析

佛山市场要在国家计划指导下,充分发挥主体能动作用,发挥自己的优势,全面具体掌握市场信息,扬长避短,争优创优,捕捉机遇,运用最有效的策略、手段和方法,以最小的营销费用,实现最好的营销效益。因此,必须对市场营销的全过程及其运行环境作系统的研究和分析。市场主体是企业。企业生产的目的是为了销售。企业是根据市场发展趋势来确定自己的经营方向的,     

当前市场经济环境下中国企业市场销售方式、策略的创新

有效的市场营销策略是企业创造利润、提高企业产品占有率及知名度的有效手段,市场营销的成功与否也是企业能否成功经营的必要条件。文章通过对目前我国企业中传统的营销策略进行分析,并针对其中问题提出相应策略,以期为我国企业市场行销的发展提供一点帮助。