企业文化管理与企业战略管理

随着企业间竞争日益激烈,一个企业要想在竞争中取得竞争优势求得持续发展,就必须得实施企业文化管理和企业战略管理,战略管理作为企业管理的核心部分,决定着企业的发展,而战略管理的成功实施又是与文化管理息息相关的.本文试分析了企业文化管理与企业战略管理的关系,并指出企业文化在企业战略管理中的作用.     

企业文化管理与企业战略管理

随着企业间竞争日益激烈,一个企业要想在竞争中取得竞争优势求得持续发展,就必须得实施企业文化管理和企业战略管理。战略管理作为企业管理的核心部分,决定着企业的发展,而战略管理的成功实施又是与文化管理息息相关的。本文试分析了企业文化管理与企业战略管理的关系,并指出企业文化在企业战略管理中的作用。     

竞争优势的形成与保持

本文针对当前复杂快变的竞争环境,提出企业必须创造并保持自己的竞争优势,而要获得持续竞争优势必须不断提升企业核心能力及战略,塑造更具竞争力的企业家能力和企业文化,在建立持续性创新机制的条件下形成并保持企业的竞争优势。     

浅谈企业文化

本文运用了企业文化理论,通过对企业文化内涵、特征、由来、功能及与企业核心竞争力关系的表述,以及企业文化在我国的发展与存在的问题的分析,论述了企业文化在现代企业竞争中的重要作用,进一步提出了构建有中国特色的优秀企业文化的思路.     

关于建设先进企业文化的实践与思考

市场竞争归根结底是思想和文化的竞争，企业文化是企业发展的灵魂和动力，是决定企业竞争力的关键因素。纵观企业发展兴衰成败，不难发现这样条规律。决定企业近期发展能力的是投入，决定中期发展能力的是战略管理，决定长期发展能力的则是文化。在当今竞争目趋激烈的时代，谁能在文化上占据优势，谁就会在竞争发展中赢得先机。     

企业群的概念、意义与理论解释

企业竞争逐步从过去注重单个企业发展战略 ,向企业联盟以及向企业群战略演化。企业群由于协同效应表现的竞争优势 ,引起了国内外经济学家、管理学的高度重视 ,集群战略已成为企业发展、甚至区域发展的重要内容。本文首先介绍企业群的概念 ,接着评价企业群战略对企业竞争以及对区域经济发展的意义 ,再用经济学原理揭示企业群优势的理论基础     

“动态能力”战略观与商业银行竞争优势新理念

近年来，我国商业银行不断寻求适应环境变化和竞争的新方法与新理念。在探寻竞争优势的各种理论和措施中，西方战略管理领域内迅速崛起的“动态能力”战略观值得关注。该理论集中探讨了企业内生组织能力的演进与竞争优势之间的因果关系，并把组织能力看成是企业获取竞争优势的源泉。这与     

浅谈企业文化

本文运用了企业文化理论,通过对企业文化内涵、特征、由来、功能及与企业核心竞争力关系的表述,以及企业文化在我国的发展与存在的问题的分析,论述了企业文化在现代企业竞争中的重要作用,进一步提出了构建有中国特色的优秀企业文化的思路。     

浅议新时期农村信用社企业文化建设

文化是衡量一个民族发展潜力的重要标准之一,企业文化是衡量一个企业竞争能力的一个标尺。企业文化是一门年轻的学科和全新的课题,是意识形态领域的总和,是构建和谐社会和"三个文明"建设的重要组成部分。改革开放和市场经济体制确立后,各个领域的竞争已经全面展开。作为在激烈竞争环境下的农村信用社来说,在竞争中求发展,在发展中树形象,在形象上抓内控,在内控下建和谐,在和谐中谋发展,是一个良性循环的发展战略。所以,企业文化建设成为贯穿农村信用社经营管理的主线。     

对我国商业银行培育优秀企业文化的思考

优秀的企业文化具有导向、激励、协调、凝聚等多种功能.是企业发展的内在驱动力,是企业获得持久竞争优势的基础,是企业经营业绩增长的主要因素,是现代企业的重要标志.     

如何从战略管理会计角度分析企业的竞争优势

文章介绍了我国战略管理会计的背景,并通过对企业竞争优势理论进行论述,以战略管理会计对企业的竞争优势进行分析,利用内外部环境分析、竞争对手分析、企业价值链分析、战略业绩评价等模式阐述了战略管理会计在提升企业竞争优势中的应用,并展望其发展前景.     

绿地投资经营方式下企业文化的动态调整

绿地投资经营方式是企业采取跨国经营战略的常用形式之一,采取这一投资方式就必然要求企业文化实现动态调整,使得企业在新的市场环境下获得竞争优势。本文通过对绿地投资经营方式与企业文化相互关系及矛盾的分析,根据原有企业文化兼容开放性程度的不同提出了企业文化动态调整的策略,即植入调整式策略和整改新创式策略。     

构建银行文化 提升银行品质——兼谈文化是银行的品质与灵魂

兴起社会主义文化建设新高潮,是党中央站在时代发展前沿、立足我国新世纪新阶段的新特征,做出的重大战略部署。银行作为新时期经济社会发展的重要组成部分,在企业文化建设的实践中,必须与时俱进,不断创新。银行的文化品质是一种可贵的资源。银行的历史传统和文化积淀,对员工有着潜移默化的影响。在经济全球化、信息化浪潮的影响和推动下,企业竞争力逐渐上升为企业文化力的竞争,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势和发展优势。把文化建设作为企业发展的制高点,通过制定企业文化战略、实施企业文化工程、构建企业文化体系等一系列举措,来提升银行的文化品质,塑造银行的灵魂内涵,已成为国内外金融行业深化银行改革、推进银行发展、突出银行特色、提升银行核心竞争力的一项主要任务。     

打造先进的企业文化是农信社实现可持续发展的根本途径

一个优势企业必然具有先进的企业文化，先进的企业文化是企业实现可持续发展的优质内核，其主要表现为管理文化的优势、创新文化的优势及可持续发展战略科学选择。目前，我国经济欠发达地区农村信用社正处在改革和发展的紧要关口，但企业文化建设较薄弱，客观地讲在上述三方面是存在很大欠缺的，因此，农村信用社要实现可持续发展，必须进行先进的企业文化建设。     

关于战略管理会计分析与应用的探究

随着全球经济一体化和信息社会化的发展,市场竞争日趋激烈,实施战略管理会计成为企业健康发展的必由之路,也是企业必须采取的重要管理手段.传统会计已不再适应当前经济和经营环境的变化,亦不能满足企业战略管理的需要.因此,企业必须创新管理会计理念,发展战略管理会计,建立适应企业战略管理的会计学科体系,利用战略管理会计信息为企业赢得竞争优势具有重要意义.     

走出企业文化建设误区

随着我国金融体制改革的逐步深化,各金融企业之间的竞争已从基本金融业务上的竞争,发展到全方位整体实力的竞争。要在激烈的市场竞争中求得自下而上的发展,必须研究和实施符合自身实际、适应市场需求的竞争战略与策略。实施企业文化建设,正是农业银行迎接挑战,加快发展的现实选择。农行自1996年引入企业文化以来,对企业的生存、竞争起到了重要作用,推动了业务经营的发展。但在认识过程中还存诸多误区,直接影响着企业文化建设的推进和深     

日本企业的企业文化特点探究

随着全球知识经济的快速发展,企业之间的竞争不但是经营的竞争而且也是企业文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用显得越发的突出.耐肯基曾经说过,21世纪是一个文化管理的年代,也是用文化致富的年代,企业文化是企业核心竞争力的体现,也是企业管理的重要内容.本文首先阐述了20世纪90年代以来日本企业文化发展中呈现的三个显著特点,分析了我国借鉴日本企业文化的必要性,提出几点建议和启示     

战略人力资源与组织文化关系综述及研究展望

上世纪八十年代之初,企业文化理论、战略人力资源等相继出现,逐渐成为企业竞争优势的来源,学者们也持续关注两者之间的关系,而不同的理论基础导致不同的研究结论。本文对以往战略人力资源和组织文化之间的相关文献进行研读、分类、梳理,并对未来的研究方向进行展望。     

西方商业银行的最新发展动向探析

在经济全球化与金融自由化的强力推动下,西方商业银行的发展出现了许多新动向,竞争战略出现了许多新特点.文章在对此进行分析的基础上,提出了中国商业银行竞争战略变革的重点,包括确定主导竞争战略、培育企业文化、推进品牌建设、以本土化带动国际化等.     

刍议企业文化与企业管理的关系

当今社会,企业之间竞争的实质是文化理念的竞争,企业管理的最高境界是依靠文化进行管理.优秀的企业文化和人才是企业快速发展和提升效益的有力保证.以下就二者的含义和相互关系进行简单的介绍.