我国中医药流通产业发展的瓶颈与对策研究——以广东省为例

广东中医药流通产业获得长足的发展.但还存在产业市场集中度过低、效率低、费用率高、行业发展布局不够合理、流通秩序有待规范等问题.可以从调整医药流通产业结构,完善医药流通体系;实现信息化、技术化和专业化,发展现代医药物流,提高医药流通效率;促进连锁经营发展,创新药品营销方式等方面着手促进广东中医药流通产业的发展.     

推进药品流通体制改革

药品流通企业整体效益不高，缺乏专业化人才。当前我国药品流通存在的企业数量众多，但多为小型企业，使之难以形成统一的医药流通市场。企业管理方式粗放。大多数药品流通企业仍沿袭以具体业务操作为主要内容的传统企业运营模式，企业相关管理制度不健全。     

浅析医药流通企业供应链金融解决方案

2016年以来,医药行业改革政策密集出台,疫苗一票制,药品两票制,药品零加成、医保控费、4+7带量采购等一系列医改政策,对医药行业生态进行重构,对医药流通行业产生了重大影响。在"一票制、两票制"政策下,去掉了医药流通领域的中间环节,疫苗、药品调拨业务直接面临销售急剧萎缩的境况。刚刚执行的"4+7带量采购",医药流通企业的销售收入、利润水平都将受到直接冲击。面对如此密集、重大的医改政策,如何应对市场变化,保持公司可持续发展,已成为摆在各家医药流通企业面前最直接、最迫切的难题。本文通过对我国医药流通企业发展和现状的阐述,详细分析了在新的市场环境下企业所面临的市场困境,肯定了医药流通企业在供应链中的重要地位和发挥的积极作用,并指出医药流通行业的未来发展趋势。通过对医药流通行业上、下游供应链的分析,结合我国核心医药流通企业的经营模式及自身特点,提出创新性的医药供应链金融解决方案,从而实现从传统医药销售企业,向供应链管理企业转型的新思路。     

医药批发公司基于预算管理的费用控制探讨

在我国,医药批发是药品流通的重要渠道,行业内企业或公司的发展与整个医疗卫生服务的有序开展息息相关,药品流程和医药批发公司的发展至关重要.在医药批发公司的发展中,费用控制是整个经营管理的核心之一,如何将费用控制在较低的水平是公司需要不断思考的问题.预算管理是费用控制的有效手段,医药批发公司要将“强化预算管理,严控费用支出”贯穿发展始终.     

在医疗改革背景下对我国中小型医药流通企业的思考

近年来,我国中小型医药流通企业不论是在数量上还是在规模上以及行业地位上都处于明显上升趋势,但随着2009年4月6日,《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(以下简称《意见》),亦即通常所说的新医改方案正式出台,引发医药流通企业的洗牌和整合,大型医药流通企业在地位上有所回升。我国中小型医药流通企业在行业内发展空间受到巨大挑战,中小型医药流通企业弱势地位更加突出,转型调整在所难免。文章首先提出在医改配套措施出台背景下我国中小型医药流通企业发展现状,提出我国中小型医药流通企业存在的问题,指出在医改配套措施出台背景下我国中小型医药流通企业的不利因素,找出我国中小型医药流通企业发展战略选择的出路。     

浅议“营改增+两票制”下的医药行业转型发展

2016年“两票制”政策的制定和“营改增”的全面实施,对于医药流通行业来说,将面临巨大转型的挑战和前所未有的压力,同时在推行“营改增+两票制”环境下,医药流通行业正面临着大洗牌,这种格局变革正在开始.如果单一的两票制或者制止挂靠走票,那么将二者同时执行,则点了大部分企业的“死穴”.传统的费用票据抵扣链条被斩断,药企怎样迎接新政？本文针对两大新政的推行下医药物流行业面临转型发展进行了探讨.     

医药流通行业抢战“新医改”市场高点

目前的产业政策和产业环境更有利于大型医药流通企业的发展。而且我们认为,购并、重组、联合仍是未来医药流通行业发展的亮点,随着行业并购的加速,市场集中度将进一步提升,企业规模效益也将逐步显现。     

医药分业或从基层医疗机构做起

近日发布的《全国药品流通行业发展规划纲要（2011～2015）》，首次提出医药分业具体措施。据5月13日的《经济参考报》报道，医药分业或从基层医疗机构做起。     

药品流通企业财务绩效提升的思考

药品流通企业是联结药品生产厂家、医院、消费者的枢纽。随着国家药品监督管理局、卫生部等机构颁布一系列医药卫生体制改革政策,药品流通行业面临着较大的产业结构改革转型,整体规模呈下降趋势,市场集中度也在不断下降,内部的财务绩效管理的重要性则渐渐凸显。那么,如何提升财务绩效,成为药品流通企业亟待解决的难题。     

医药物流网点管理与智能配送系统的研究

现代医药物流不是简单的药品进、销、存等药品配送。而且还包括了依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统,有效整合营销渠道上下游资源,通过优化药品供销配运环节中的验收、分拣、存储、配送等作业过程,提高订单处理能力,降低货物分拣差错,缩短库存及配送时间,减少物流成本,提高服务水平和资金使用效益,实现的自动化、信息化和效益化。     

医药物流网点管理与智能配送系统的研究

现代医药物流不是简单的药品进、销、存等药品配送.而且还包括了依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统,有效整合营销渠道上下游资源,通过优化药品供销配运环节中的验收、分拣、存储、配送等作业过程,提高订单处理能力,降低货物分拣差错,缩短库存及配送时间,减少物流成本,提高服务水平和资金使用效益,实现的自动化、信息化和效益化.     

医药零售连锁企业战略模式探讨

随着我国"医疗保障"、"医药卫生"和"医药流通"三项关于医疗卫生体制改革的推行,使得医药零售企业面临了前所未有的机遇.同时由于条件放宽,使得国外一些运作成熟的医药零售企业也进入了我国药品零售竞争的行列,如美国的Medicine shoppe International.医药零售企业要选择适当的战略模式,让自己在新一轮的医药零售连锁企业竞争中占有一席之地.     

医药零售连锁企业战略模式探讨

随着我国“医疗保障”、“医药卫生”和“医药流通”三项关于医疗卫生体制改革的推行，使得医药零售企业面临了前所未有的机遇。同时由于条件放宽，使得国外一些运作成熟的医药零售企业也进入了我国药品零售竞争的行列，如美国的Medicine Shoppe International。医药零售企业要选择适当的战略模式，让自己在新一轮的医药零售连锁企业竞争中占有一席之地。     

内蒙古药品零售连锁企业CRM现状及对策研究

由于内蒙古药品零售企业自身规模较小及规范化程度较低、缺乏CRM理念及相应的CRM措施等问题的存在,直接制约了内蒙古药品零售企业的发展。本文提出在新药品流通行业规划纲要政策的指导下,通过行业整合,内蒙古药品零售连锁企业应该转变药品零售企业CRM理念,建立CRM系统及相关平台,完善CRM相关策略,从而构建内蒙古药品零售企业新的竞争优势方向。     

医药配送“扩容”引发行业变革？

国家压低药品价格、缩减中间流通环节的基本框架已经很明确,过去靠医药代表和对营销资源巨大投入的药品流通模式将会发生翻天覆地的变化。     

我国药品供应保障体系建设的对策

党的十七大提出了建设覆盖城乡居民的药品供应保障体系,药品供应保障体系建设是一项复杂的系统工程．涉及国家基本药物制度建设、药品生产流通体制改革和药品价格管理改革等多方面的内容。值新医改方案出台之际,本文对我国药品供应保障体系的建设提出了几点看法。     

我国药品供应保障体系建设的对策

党的十七大提出了建设覆盖城乡居民的药品供应保障体系,药品供应保障体系建设是一项复杂的系统工程,涉及国家基本药物制度建设、药品生产流通体制改革和药品价格管理改革等多方面的内容.值新医改方案出台之际,本文对我国药品供应保障体系的建设提出了几点看法.     

大物流背景下现代物流企业财务管理的优化探讨

经济与技术的迅猛发展,使得物流行业在国民经济中的作用和地位也进一步提升,也使得流通行业发生了翻天覆地的变化。财务管理处于物流企业管理中核心地位,一个企业财务管理水平的高低会影响到这个企业的长远发展,文章从物流企业的现状出发,分析了物流企业在财务管理方面存在的问题,并初步提出了一些相应的措施。     

药品销售公司的涉税风险控制及其节税筹划思路

药品销售公司是位于药品流通渠道“中游”的企业，上对药品生产企业，下对药店和医院（两个主要出口），起着“承上启下”的作用。鉴于其在药品流通渠道的重要位置，一些药品生产企业达到一定规模后，就投资成立自己的药品销售公司，主营自己的产品，同时也兼营其他企业的产品——这属于“子弟兵”公司；看上其中的丰厚利润，其他行业的资金也注入医药市场，     

医药流通企业开展供应链金融服务的模式分析

近几年,随着虚拟经济的不断发展,金融业面临着巨大的发展机遇,对于社会的综合进步起着举足轻重的作用.相关研究表明,在医药流通企业中开展供应链的金融服务,对于解决企业融资问题以及提升供应链的资金效率都具有十分重要的作用.本文主要从供应链金融服务的特点和发展优势入手,对将其应用到医药流通企业的可行性进行全面的研究,希望为相关行业提供一个有价值的参考.