自愿连锁——零售业新出路

中国零售市场将全面开放，对中小零售商在外资和国内大型零售企业的双重挤压下，如何寻求做大做强?这一问题在第六届中国连锁业会议上备受关注。同时为中小流通企业提供了“自愿连锁”的新思路和出路，两家国际著名的自愿连锁机构也在会上向中国企业伸出了“橄榄枝”。     

连锁零售业是如何炼成商业霸权的？

广州日报2011年5月19日报道：物流高成本的原因何在？近期,央视对物流费、运输费、销售费用等进行各项成本进行一一梳理,发现每项成本都在上升。经过调查发现,超市费用推高产品零售价3倍。超市费用中主要的一项是进场费,实质上是一种大型零售企业的租金,是商业企业相对于生产企业优势地位的体现,     

中国零售业的盛世危局

据国家统计局统计数据,2005年前9个月中国社会商品零售总额累计增长13%,仍然保持高速增长,专家估计到2020年,中国零售业总额将达到20万亿元,可以说中国零售企业发展前程似锦,现在和未来的若干年内必将是中国零售业发展的花样年华。但是,繁荣难掩其内在的深刻危机,最近两年以来,     

百货连锁在中国行不通？

我们知道，美国百货店的连锁程度相当高，根据1996年的数据，美国连锁百货店的销售额占整个百货行业的99％，是美国所有零售行业当中连锁比重最高的。     

“入世”后中国零售业在劫难逃？

只有竞争对手意识到你的竞争力不仅来自渠道,而且来自品牌时,你才能保持有利的竞争地位。     

中国零售业“软肋”凸现

尼尔森零售商服务部总监日前说，中国地域辽阔，市场高度多元化。加之现代信息系统的滞后和管理经验的缺乏，严重阻碍了供应琏在中国的发展，并由此影响了零售商的销售业绩和供应商的分销。无论是跨国公司还是本土零售商，都面临零售业管理层和一线技工的严重匮乏问题。人员流动的普遍存在，造成了技术知识的流失和人力资源管理上的高额成本。随着零售商之间合并风潮的掀起，     

连锁药店“百货”潮

药品大卖场办成低价超市。如今走进药店，触目所及的不仅是琳琅满目的药品，就连难以想象的牙膏、洗发水、食用油甚至鸡蛋之类，以及化妆品、保健品等，也赫然出现在药店里。     

中国零售业：在整合中步入“连锁时代”

零售业面临“狼来了” 中国入世，中国的商业零售业面临着国外大型商业集团的竞争。由于起点低、基础差，我国连锁业规模普遍较小。截至去年年底，全国最大的连锁零售企业上海联华超市有限公司有店铺606个，年销售额73亿元。据统计，我国的连锁超市公司目前平均拥有门店数量在10家左右，多数门店的营业面积在1000平方米以下，年营业额大多不足亿元。而美国的沃尔玛公司2000年度销售总额为1392亿美元，     

家电连锁零售物流：向左走？向右走？——访中国物流技术协会理事长、中国物流学会副会长 牟惟仲

零售企业物流究竟应该选择怎样的模式？自建还是外包？在物流外包炒得如火如荼的今天，苏宁、永乐等相较于北京国美不同的选择再一次让我们反思：以物流外包为主要特征的现代物流面前为何更多的零售业企业选择了自建物流体系？在“第三利润源”面前，我们是向左走？还是向右走？[编者按]     

零售商和制造商能抱成团吗？——2003年度中国零售业工商合作调查分析

零售商如何评价他们的供应商？供应商又如何评价零售商？各依据什么进行评价？各希望对方提供什么信息？彼此的需求都是些什么？这在今天已经变得非常重要了。     

餐饮连锁企业的集约化生产：“中央工场”

连锁经营作为零售业的第三次革命，已成为世界性的商业潮流。     

中国零售业的“缺货”与“未来”——从缺货看本土零售业供应链的优化

现在，中国零售企业正忙着开店拓展和兼并收购，但它们很快就需要开始重新构建运营体系，否则，它们中的一些将被淘汰出局。     

金源新燕莎MALL荣获“中国零售业最具创新概念奖”

“第十五届亚太零售商大会”于近期在新加坡首都新加坡城召开。该大会每两年举办一届,是由亚太地区17个国家和地区组成的零售商协会联盟共同组织举办的国际零售行业最具规模、最具影响力的盛会之一。     

中国商业明天还剩“几头羊”？

2004年12月11日，WTO规定的我国零售业3年保护期即将结束，我国零售业将全面对外开放。当所有的保护都已撤去，当所有的壁垒都已打开，我们零售业到底胜算几何?一位旅居海外20多年的炎黄子孙，并在世界零售100强企业工作的高级经理人，比他的国内同行更不乐观。     

W—C之奇门斗法——家乐福何以能在中国市场领先沃尔玛？

W（沃尔玛）与C（家乐福）作为全球的零售业巨头，排名分别占据第一与第二位，不过实力相差却是泾渭分明。近几年沃尔玛一直保持着世界500强的头把交椅，远非处于数十名之外的家乐福可同日而语的。所以虽然一个是老大一个是老二，家乐福却只能算是小弟而已。然而在日益兴起的中国市场，就是这个小弟将情势完全掉转过来，远远地将大哥抛在了后面。早在几年前，家乐福就已经赢利，并是进入中国市场唯一一家赢利的外资零售企业。现已经发展57家大卖场．2004年上半年在中国销售收入达70多亿元，位居中国的外资连锁店运营商之首。而沃尔玛不仅还在为争取赢利困扰，并且在排名之中被抛出前十强，而屈居17位，真是大失面子。[编者按]     

中国3000万经营者共同关注2005年谁将掌控“世界工厂”的出口？

清晨8点，郑寰宇上班前，总会到住家旁的家乐福购物；中午上班的午饭时间，郑寰宇走进7-11便利超市，一个2元的饭团，一个1.5元的“好炖”再加一盘3.5元的沙拉，7元钱午餐，她的小资配置。周末她喜好的享受是与男朋友逛一逛宜家家居。一个星期里，她总会抽出时间开车去活尔玛购买一周的日常用品和食物。从吃的到用的，甚至娱乐，郑寰宇每天穿梭在不同的“零售渠道”里。虽然，郑寰宇想要购买的任何东西几乎都是中国制造；虽然，中国已然被《纽约时报》、《华尔街日报》冠名为“世界工作”。然而，中国的本土企业中却没有出现能够与世界工厂相匹配的国际级零售渠道。与郑寰宇息息相关的零售场所，几乎都掌握在“老外”的手里。     

中国零售业“储运包装商品条码应用试点企业”授牌仪式在山西举办

7月27日,中国连锁经营协会秘书长裴亮、副秘书长兼行业信息与研究部主任杨青松、培训与教育部副主任王升、中国物品编码中心应用推广部主任李建辉、物流推广项目负责人田芮丰、《中国商报》和徊际商报》相关记者以及中国物品编码中心山西分中心相关工作人员一行汇聚太原市美特好连锁超市新成立的仓储中心,对美特好连锁超市进行中国零售业“储...     

还能“畅饮”中国市场吗？

3月18日中国商务部发出通报说,可口可乐公司收购中国汇源公司案将对竞争产生不利影响,因此商务部依法作出禁止此项收购的决定.     

20岁企业能实现“集体突围”吗？

中国企业只有在非物质层面获得强大的文化动力,才能真正获得困境中的“突破”     

“喜羊羊”能成为中国的迪斯尼吗？

喜羊羊让很多人萌生了＂中国迪斯尼＂的梦想,也希望在近期出售给香港意马国际后,能够靠衍生品经营进一步靠近这个梦想。然而,事情会这么简单吗？