基于价值链分解的业务外包模式研究

业务外包作为企业增强自身优势的有效途径正在被世界越来越多的企业采用.文章从价值链分解的角度论述了业务外包的基本理论、优越性、主要形式以及进行业务外包应注意的问题,并探讨了业务外包对我国的启示.     

基于交易成本理论的人力资源外包业发展战略研究

人力资源外包作为一种新型的管理模式,近几年在我国得到迅猛的发展,但在其发展过程中不可避免地要受到种种因素的制约。文章从一个全新的角度—交易成本对该行业进行系统分析,并最终提出降低行业交易成本、促进行业健康发展的有效建议。     

电子商务模式与价值链理论应用

自从80年代Michael E·Porter提出价值链的概念以来,价值链理论就不断地被应用于企业实践以及管理理论中。然而随着新经济的发展,电子商务的出现,价值链理论也应同时发展。本文的第一部分从传统价值的角度分析了2001年年初沸沸扬扬的爱立信手机生产外包事件;第二、第三部分则分别从B2B、B2C两种电子商务模式的角度分析了这种新的商务形态对传统的价值链形成的冲击,并试图指出在电子商务模式下价值链的形态将会发生的改变。     

服务外包机理的理论分析综述及其实践指导意义

服务外包是当前服务业国际转移的主要内容而且正以惊人的速度发展。服务外包现象的多元性,决定了单一理论不能对其发生、发展和运作机理做出较为全面的合理解释,本文试图运用服务外包所涉及的经济学、管理学理论对服务外包进行多角度探讨,建立综合的理论分析框架,拟对服务外包的运作机理和决策要素作较为全面、系统地阐释,旨在更加清晰、更具层次性地解释服务外包,以达有助于企业基于理论所解释的服务外包带来的众多效应和优势,识别其关键资源和能力,经分析评估作出外包服务业务的正确决策。     

企业战略外包竞争优势分析——基于价值链理论

文章基于价值链理论分析企业采用战略外包所能为其带来的竞争优势,从企业内部和外部价值链的战略外包策略着手,分析非核心业务与核心业务的战略外包模式,得出企业采用战略外包这种方式可以为其带来一定的竞争优势。研究结果表明,采用价值链管理的企业倾向于使用战略外包模式进行经营,同时,企业采用战略外包可以为企业带来差异化和低成本的竞争优势。     

“外包”的动机及其实现方式

当前 ,“外包”正在成为全球企业界的一股潮流 ,本文介绍了企业外包的动因 ,并对企业“外包”的具体内容及其发展情况进行了系统分析 ,提出了“外包”大潮对中国企业的挑战与机遇。     

信息技术外包理论和实务评述

本文概述了信息技术外包的发展现状 ,并对信息技术外包的概念和理论以及信息技术外包的业务类型进行了较为深入的阐述     

天津市服务外包产业层级分析及对策建议

服务外包分为设计研发模式、代工模式、服务提升模式等三个产业层级,三者共同构成一条＂微笑曲线＂。天津市服务外包产业仍处于微笑曲线的底端,亟须向高附加值的上下游发展。企业数量少、规模小、第二产业对外发包能力和对服务外包产业拉力不足、知识产权保护力度不足、复合型人才缺乏是产业层级提升的主要阻力。     

中国如何抓住国际服务业外包的机会——以软件外包为例

在中印比较已是显学的今天,在"世界工厂"和"世界办公室"的选择中,中国如何抓住国际服务业外包的机会,从而提升自己在国际分工中的地位是一个值得我们思考的问题。本文通过对中印两国在软件外包行业优劣势的分析,进而对我国如何抓住国际服务业外包机会提出了一些建议。     

自主创新一推进外包承接的新思路

外包是价值链层面上部分增值环节向企业边界外部的转移．我国作为世界市场主要的承接国之一,在利用外包发展自身的同时．存在着承接业务囿于价值链低端的问题．如何实现我国在国际分工中价值链上的攀升,增强我国参与全球产业分工的能力．进而改善我国的分工地位．是关系我国长期经济利益的关键。本文将自主创新视为外包承接下我国实现这一目标的路径,从考察我国外包承接中的创新现状出发．重视外包承接和创新的互动性,并结合创新的实现方式,提出了我国作为承接周进行自主创新的长期发展思路。     

外包视角下企业边界的影响因素与形成机制——以物流外包为例

本文从影响企业外包决策的成本收益因素出发,在交易成本理论的框架内分析了专业化分工、一体化经济、管理费用及市场结构等因素对企业交易费用与边界的作用机理,指出企业在利润最大化目标下的外包决策取决于上述因素对交易费用影响的相对大小。物流外包是专业化分工深化的结果,推动了企业间的竞争转向供应链之间的竞争,并使企业的边界日渐模糊。     

湖南省服务外包推动产业价值链升级

20世纪90年代以来,服务外包已经成为国际服务贸易和全球跨国直接投资的新趋势,推动了新一轮的国际产业转移,为国家参与全球资源重新配置和全球价值链调整提供了新的路径,为后起国家提供新的产业升级思路。本文以湖南省服务外包为例,阐述了湖南省服务外包的现状和比较优势,并以此为切入点,分析湖南服务外包推动产业价值链升级的内外双重机制．并提出政策建议。     

服务外包产业发展新趋势及中国服务外包业升级路径

2008年全球经济滑坡并未改变国际服务外包的增长势头,而是呈现出一些新的发展趋势。中国在新一轮产业转移中需要积极寻求产业价值链的升级路径。中国企业一方面要凭借服务外包,积累现代生产者服务产业的知识技术和管理经验;另一方面要积极嵌入国内制造业价值链的分工,并实现服务外包业自身"结构提升"。符合市场要求的服务外包高级人才培养和有效的知识产权保护环境是推动我国服务外包产业发展的两大抓手。     

我国政府公共服务外包研究综述

自20世纪80年代以来,随着行政改革的浪潮在全世界范围内兴起,各国政府随之不断探索实现政府行政改革的各种途径。在这一过程中,政府公共服务外包得到了迅速发展。目前,公共服务外包作为一种世界性的制度安排,已成为国内相关学者的讨论热点。本文搜集了近十年来国内学者发表的相关文献,从公共服务外包的内涵、公共服务外包的意义、公共服务外包的模式以及问题与对策这四个方面对政府公共服务外包的研究成果进行了概括总结。     

核心能力与战略性外包

在全球大型跨国公司归核化浪潮的推动下，外包已上升为公司的重要战略活动。本文通过分析、比较战略性外包的战略收益与风险，试图对企业的外包活动提供一个一般性的分析框架；通过外包，企业能把资源和精力投在自己的核心能力和业务的培育、发展上，借此来提高企业的获利能力。     

战略性外包风险管理研究

公司战略层面决定进行外包以强化公司核心竞争力,可以使公司管理层更好衡量自身实力和所掌握资源,以应对日趋激烈的市场竞争。文章介绍了公司如何准确识别自身具备的核心竞争能力,并通过比较企业内部提供和外部购买的成本及风险,使企业认清通过外包市场满足业务发展需求。据此,本文建议企业将非必要的或是非核心业务外包,通过战略性外包强化核心竞争力,专注于管理与投资,进而提高公司资产回报、降低经营风险、提高对市场的快速反应和策略灵活度。     

人力资源虚拟管理的决策模型分析及运用

随着人力资源管理社会化的发展,人力资源虚拟管理将成为一种发展趋势,本文以交易成本理论和企业能力理论为理论工具,建立了虚拟人力资源管理的决策模型并且作了具体的应用分析,希望能对国内企业的人力资源管理变革有一定的借鉴意义。     

服务外包对我国传统旅游价值链的影响及对策研究

本文从服务外包对传统旅游价值链的影响出发对比研究了国外、国内典型企业的价值链模式,分析了中国相关产业的差距并提出了基于低成本和差异化战略的我国旅游服务外包业发展对策。     

基于价值链理论的中小企业内部审计外包探讨

中小企业规模小、资本和技术构成较低,在会计核算和内部审计方面存在诸多薄弱环节。实行内部审计外部化不失为解决这一瓶颈问题的有效措施,可以加强内部控制,促进企业完善治理结构,充分发挥内部审计促进企业价值增值的作用。