踏平坎坷成大道——中国摩托车业整合之路（下）

二、对合作与联合的冷思考１．中外企业合作的得与失。首先，引进技术和设备，提高了产品技术水平和档次，引进外资，借助外力，增强了发展后劲。其次，通过技术引进、消化和吸收，加速国产化进程，提高产品自制能力，为自主开发和创新开发打下了基础。尤其是一大批民营企业通过测绘、拷贝、仿改练兵，迅速成长。第三，在引进技术和外资的同时，引进和学会了先进的管理方法，如“５S”、“TPM”和精益生产方式等，使管理水平上了新台阶。当然，引进中也存在着盲目性，重复引进和重复建设等问题，甚至将落后产品和二手设备购入，浪费国有资…     

有故事的青春独白——解读大庆炼化公司2007年发展的记忆

这是六段文化故事，这是六个企业发展这点。2007年，大庆炼化公司深入开展了“基层建设年”和“身在大庆学大庆，铁人身边做铁人”主题活动。面对经济化和信息化带来的思维观念上多元裂变，这个公司的团员青年进一步继承和发扬大庆精神和铁人精神，把服务企业、奉献企业的思想和行动，溶入了血液，渗入了骨髓，涌入了心窝，烙下了深深的印记。     

工程监理话『诚信』

何谓“诚信”，既诚实，守信用。“‘诚’者从言，‘信’者亦从言。”诚者即诚实、坦诚、诚笃、诚恳也。‘信’者即信用、信任、信誉、信实、信义、信望也。国家拥有了“诚信”，即拥有了民心，拥有了既高尚又平凡的大众文化，拥有了国际地位和经济环境；企业拥有了“诚信”，即拥有了客户，拥有了企业文化形成的基本氛围和条件，拥有了后劲和生命力；一个人拥有了“诚信”，即拥有了正常人的基本行为准则和道德水准，拥有了信赖和朋友，拥有了广阔的活动领域。“诚信”对于一个人、一个企业、一个国家都是同等重要的。企业“诚信”的形成是…     

电力统一采购制度的利与弊

电力采购是企业采购，虽然现在电力企业大多是垄断企业，而且五大电力集团和两大电网企业几乎掌握了国家电力最主要的资产，和政府采购有很多相似之处。但是，无论如何，电力企业也是企业，其采购性质也是企业采购。目前，国家电网公司建立了统一的集中采购平台，制定了严格的监管方式、方法和程序，其购买商品、工程和服务的消费行为全部公开透明，从制度上保证了采购的公正、公平和公开。这种制度以公开招标为原则，从决策到监督体现了广泛的公平性、公正性和规范性。     

加强人文关怀 注重心理疏导

党的十八大明确要求，加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。党中央关于加强人文关怀和心理疏导的重要指示，为我们进一步加强和改进思想政治工作打开了新的视角、指明了努力方向。近年来，山东海化集团党委紧紧围绕企业发展战略，加强人文关怀，注重心理疏导，对创新思想政治工作长效机制进行了一系列新探索，有效推动了国有企业思想政治工作的改进与创新，促进了企业与职工共同发展。     

国内石油改革的现有问题和应对策略浅析

市场的高度发展和社会的进步，满足了人们日益增长的物质文化生活的需求和供应，带动了石油行业的兴起，为此，在过去10几年低速发展的时代，国家根据石油市场的变动，不断对其管理制度进行改革和创新，起到了一定的作用，具有一定的合理性，但是随着科技的进步和人民对生活的高要求的增长，以前的陈旧思想已经无法满足人们的全新的思想和观念，导致石油企业必须根据市场的浪潮进行改革和更新，只有这样，我国石油工业才能更好的发展，渐入佳境。本文的作者根据自己多年的工作经验和实践，对石油管理方面提出了自己的观点和看法，希望能够对同道中人有所帮助。     

围绕中心 加强研究 改进创新进一步提高党建思想政治工作水平——中国石油政研会第七届常务理事会工作报告（摘要）

1999年6月，石油政研会在北京召开了第九次年会，选举产生了石油政研会第六届理事会，迄今已有9年多了。9年来，石油政研会在集团公司党组的领导下，在全国政研会和国资委党建政研会的指导下，紧紧围绕集团公司改革发展稳定这个中心，针对党建、思想政治工作和企业文化建设遇到的热点和难点问题，积极开展理论与实践问题的研究，取得了一大批优秀研究成果，为提高党建、思想政治工作和企业文化建设的针对性和有效性，促进企业改革发展稳定发挥了积极作用。     

刘俊臣强调创新工作思路推进商标战略实施重心转变

5月6日至8日，国家工商总局副局长刘俊臣赴山东调研。山东省副省-长夏耕会见了刘俊臣一行。调研期间，刘俊臣在山东省工商局召开了座谈会，听取了山东省工商局关于法治工商建设、商标战略推进和打击侵权假冒等工作的情况汇报。在济南市，刘俊臣深入济南市历城工商分局山大路工商所，看望基层工商干部，考察了济阳县垛石镇蔬菜协会和山东九阳股份有限公司；在青岛市，刘俊臣走访了市南区香港中路工商所，考察了青岛啤酒集团和海尔集团。     

凝聚在科学发展下——浙江巨化电化厂党委创新党建工作提升企业核心竞争力纪实

二十一世纪并没有“许诺”一定要给浙江巨化电化人一个美好的现在和未来。然而，敢为人先、挑战一流的电化人，却一年一个台阶，在2007年，工业总产值和销售收入就双双突破了22亿元，人均年劳动生产率超过了119万元，这一年，他们分别仅仅只用了6个月和8个月，就建成了33万吨／年离子膜烧碱和12万吨／年PVC生产装置，写就了新的“电化高度”和“电化速度”。这一切，都源于电化厂党委认真把握科学的发展观，把创新党建工作，提升企业核心竞争力落实到生产、建设、改革和发展的各个阶段，广大员工紧紧地凝聚到了一起，创业、创新、创造的激情涌流和进发。也正因为如此，该厂党委荣获了2007年度浙江省国资委先进基层党组织荣誉称号。     

在秦山三核的十年让我得到了锻炼

今天回到秦山三核，非常高兴，感想也很多。1995年，我从秦山一期调到了秦山三期，一干就是10年。之后在巴基斯坦工作了3年，经过了C1和C2项目的锻炼，使我在各方面都提高了不少，对IAEA很多法规标准了解也更深。有了以上的工作经验，让我学会了如何当好业主和承包商。