破解国有大中型煤矿安全事故多发之策

国有大中型煤矿是先进生产力的代表,应当成为安全生产的模范和表率,但目前国有大中型煤矿特别是国有重点煤矿事故多发,给国家和人民财产安全造成重大损失。因此,分析国有大中型煤矿安全事故多发的原因,制定有效的对     

国有独资公司治理主体的界定——基于利益相关者理论

进一步明确国有独资公司的治理主体,是国有独资公司规范运作的前提,也是国有独资公司健康发展的关键所在.根据利益相关者理论,通过问卷调查和统计分析,用评分法对国有独资公司中众多利益相关者进行分类,从而界定国有独资公司的治理主体,以及各利益相关者与公司生存、价值增值和持续发展的关系.     

以科学发展观为指导加强国有煤炭企业党建工作

加强国有煤炭企业党建工作,充分发挥国有企业党组织的政治优势,既是国有煤炭企业科学发展的重要内容,也是国有煤炭企业科学发展的重要保证。阐述了国有煤炭企业党的思想建设、制度建设意义与方法,介绍了切实提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力的着力点。     

国有煤炭企业审计调查构架分析及建议

国有煤炭企业审计调查作为一种专项审计形式,在宏观经济中的作用越来越明显,从审计署发布的指导性文件可以看出,国有煤炭企业审计调查在国家审计中扮演着极为重要的角色,是政府决策部门考量宏观经济政策的作用效果,以及进一步推进经济体制改革的参考路径。然而,国有煤炭企业审计调查在实际的操作中存在着一系列的问题。在设计层面,国有煤炭企业审计调查项目针对性不强,调查的对象比较模糊,企业类国有煤炭企业审计调查数量     

国有独资煤炭企业集团公司治理探析

在分析国内国有煤炭企业集团公司治理研究现状的基础上,根据产权理论和公司治理体系理论分析了国有独资煤炭企业集团公司治理存在的问题,提出了改善国有独资煤炭企业集团公司治理的措施。     

国有企业股权无偿划转税务处理探究

<正>2017年11月9日,国务院下发《关于划转部分国有资本充实社保基金实施方案的通知》（国发[2017]49号）,为落实国务院通知要求,各省级政府纷纷出台实施方案,并划转地方企业国有股权至本省国有资本运营公司。鉴于地方企业国有股权划转行为逐渐增多,地方企业国有股权划转税务问题仍有未明确之处,本文从实际案例出发,分析地方企业国有股权无偿划转行为的涉税事宜,希望有助于纳税实务工作。一、企业国有股权划转代表案例企业国有股权无偿划转带有极强的行政性,是中国资产配置中的一种特殊交易形式,对优化配置经济资源、实施经济合理布局和结构调整起着重要作用。本文分析的企业国有股权无偿划转案例具体内容如下：     

合理国企经营者报酬的探讨

本文从国有企业经营者报酬的现状出发,分析了这种不令经营者满意的报酬必然危害国家、社会。在此基础上,本文阐述了确定国有企业经营者报酬的原则和实现国有企业经营者报酬的方式。     

国有煤炭企业发展混合所有制探讨

我国的煤炭企业中国有独资或国有控股企业占有很大比重,混合所有制发展不够充分,中共十八届三中全会再次强调了深化国有企业改革、发展混合所有制经济。如何深化国有煤炭企业改革,推进混合所有制经济,在市场的决定性作用中,加快国有煤炭企业转型发展,这是国有煤炭企业面临的重要课题。结合大同煤矿集团公司实际,就当前形势下国有煤炭企业发展混合所有制的必要性、发展混合所有制面临的障碍以及如何发展混合所有制等内容进行了剖析。     

突破难点 探索反腐倡廉之策

国有煤炭企业是国民经济的重要支柱,是推动经济社会发展的重要力量。搞好国有煤炭企业党风建设和反腐倡廉工作,不仅是党和国家党风廉政建设和反腐败斗争的重要组成部分,也是国有煤炭企业科学发展、和谐发展、跨越发展     

国有煤炭企业内部审计风险防范措施

阐述了对国有煤炭企业内部审计风险存在的主要问题,并从保障国有煤炭企业内部审计员独立性、规范国有煤炭企业内部审计行为等4个方面分析了有效的防范内部审计风险的具体措施。     

我国国有重点矿区发展现状研究

据统计,2004年全国共有25235处矿井,95%以上为小煤矿,其中约40%的矿井年产不足3万t。国有重点、国有地方和乡镇三大类煤矿平均年产规模分别为129万t、15万t和3.15万t;2006年国有重点煤矿与国有地方煤矿及乡镇煤矿产量比值为49∶13∶38,由此可见我国煤矿区分布过于分散，不利于一次能源的长期稳定供应，同时，国有重点矿区对国民经济和社会发展起着极为重要的能源供给保障作用。     

义煤集团纳入区域经济发展战略的思考

国有重点煤矿下放地方管理 ,使振兴区域经济和促进煤矿企业自身发展成为互为依托的关系。国有重点煤矿下放地方管理 ,地方政府代表国家对国有重点煤矿的资本运营和国有资产的保值增值实行监控 ,这与过去的行业垂直管理有着很大的不同。地方政府格外看重国有重点煤矿在推动区域经济发展中的主导作用和战略地位 ,从而形成了区域经济要依托实力雄厚的国有重点煤矿而壮大 ,国有重点企业要依靠政府提供的良好环境和秩序而发展的共识。现在 ,县、区政府视国有重点煤矿为区域经济发展的重要组成部分 ,不仅把企业自建项目作为当地政府大力支持的对象…     

“破茧成蝶”待几时——当前国有建筑企业基层段队发展探析

■国有建筑企业内部基层施工段队发展现状与日益扩张的经营规模不相适应,内部揽活难,职工就业难,队伍处于日益“边缘化”的危险境地。■国有建筑企业基层段队员工吃苦奉献精神强,施工技术力量强,组织管理能力强,曾是国有建筑企业攻坚克难的重要依托。■技术实力的单薄,人才设备的匮乏,管理手段的陈旧等诸多“软肋”,使国有建筑企业施工段队同外施队在同台竞技时,处于明显的尴尬地位。■国有建筑企业基层队伍建设犹如温室里的花朵,得不到锻炼和提高,整体实力不仅落后于外施队,而且在掌握关键施工技术上主动性不够,面对市场竞争时既无奈又无助。■“风物长宜放眼量”,从国有施工企业长远发展的角度来看,内部施工段队仍是实现国有施工企业和谐发展的基本支撑力量。     

国有行业性控股公司刍议

从三个方面论述了组建国有行业性控股公司的必要性，分析了国有行业性控股公司的性质和职能，提出了组建国有行业性控股公司应注意的五个问题     

国有煤矿市场竞争优劣势分析

一、煤炭市场竞争主体分析 如果我们把国有煤矿企业(包括国有重点煤矿和地方国有煤矿)作为一个整体,其主要的竞争对手为: (一)同行业中的乡镇矿 乡镇煤矿是国有煤矿争夺煤炭市场份额的主要对手,1980～1995年期间每年平均增     

构筑国有施工企业振兴的新模式：关于国有施工企业改组为股份公司的构想

如何搞活国有施工企业是我们所面临的一个严峻课题,本文根据市场经济发展的要求和国有施工企业的现状,提出国有施工企业改组为股份公司的构想:即通过股份集资,扩大企业实力,发展横向联合,增强企业活力,公司要以国家资金为主体,吸收法人和个人资金组成经济实体。其基本模式是,国有施工企业改组为股份制后,原资产存量形成国家股,同     

论国有煤炭企业资产经营主体的塑造

在当前形势下,集中全力抓住国有煤炭企业明晰产权这一中心环节,以塑造国有煤炭企业资产经营主体——资产经营公司为突破口,将是国有煤炭企业体制改革和制度创新的基本途径。本文对此作一初步探讨。 一、国有煤炭企业理想的资产经营主体——资产经营公司 长期以来,我国的国有煤炭企业一直处于政府附属物的地位,从未拥有独立的商品生产者和经营者的自主权。政府主管部门既是老板(资产所有者),又是婆婆(行政管理者),完全包揽了企业的一切经营决策权,国有煤炭企业只不过是独立的生产单位而     

国有煤炭企业结构调整中存在的问题及其对策

一、国有煤炭企业结构调整存在的问题 国有煤炭企业结构调整,是自身求生存、求发展,逐步向大范围、高层次迈进的重大课题。当前国有煤炭企业结构调整面临的问题,既有宏观不利因素,又有微观自身存在的问题。 1.宏观因素 宏观不利因素对国有煤炭企业结构调整的影响较大,但     

让"千里马"决胜市场--国有建筑企业人才建设之管见

题记:多年来,国有建筑企业在人才建设方面不断突破、不断创新,成效显著,但仍远远不能满足企业生产经营和市场形势发展的需要,如何树立科学的人才观,如何转变机制留住人才,是当前国有建筑企业迫切需要解决的新课题。国有建筑企业的人才现状分析国有建筑企业正处于劳动密集型向管     

国有煤炭企业混合所有制模式与实现路径研究

通过描述煤炭企业发展混合所有制改革的经济学意义,分析国有煤炭企业混合所有制改革的5种实现模式,从政府、国有煤炭企业、非国有企业3个方面研究了其存在的问题,提出了新时代下国有煤炭企业混合所有制改革的路径选择,包括成立国有资本投资运营公司及设立国企改革基金推动混合所有制改革、完善国有煤炭企业混合所有制内部治理机制、调整国有煤炭企业股权结构,最后提出混合所有制改革的建议。