物业管理权移交之争

[案例简介] 原告:厦门幸福花园业委会 被告:厦门永康物业公司 泰宇房地产公司系厦门幸福花园商品房的开发商.2002年,泰宇房地产公司与永康物业公司签订物业管理合同,由永康物业公司对幸福花园进行物业管理,合同期限至2005年7月止.2003年10月,幸福花园业委会经选举并报厦门市建委批准成立.2004年2月,幸福花园业委会与玉林物业公司签订了一份物业管理委托合同,委托玉林物业公司对幸福花园进行物业管理.     

业主委员会如此招投标是否有效?

2007年3月15日，厦门景天物业管理公司与厦门市幸运大厦业主委员会签订的幸运大厦物业管理合同因期限届满而终止。在合同终止之前，幸运大厦业委会采用邀请招标的方式选聘幸运大厦新的物业管理公司，根据评审结果，确定厦门佳佳物业管理有限公司中标。但是景天物业公司却拒绝撤出幸运大厦。     

新老“管家”之争

业委会请来了新管家,在进驻时遭到老管家阻止。新旧物管交接难,是物业管理工作中常常遇到的难题之一。新的物业管理公司已经进驻,而老的物业公司     

南京鼓楼老旧小区长效管理调研报告

城市房屋改造正在备大城市进行中,对老旧小区的出新管理是当前政府工作的重头,本文通过对南京鼓楼区老旧小区出新改造中的问题进行调研,发现出新后进驻小区的物业公司没有办法良性运行,纷纷要求撤出,老旧小区面临不断“出新——破损——脏乱差——再出新”的恶性循环。通过调研,我们得知民主自治式的“准物业管理”只是过渡,在现实运作中遇到了不少的问题,引入物业管理企业管理老旧小区是房产物业的发展方向。要解决物业公司的良性运行问题,不光要完善政府的立法、执法、指导监督等职能,还要有具体相关措施出台。     

杭州市物业管理与社区管理关系初探

杭州市的物业管理经过多年的探索和实践,跨过从无到有,从小到大的发展过程至今,已初具规模,逐渐被广大群众所接受。至2002年末,市区物业管理总面积达到2300万平方米;2万平方米以上住宅区的物业管理覆盖面达到78％,物业管理规范服务率达到80％以上;市区全国物业管理示范小区(大厦)达到23个,共有105个小区(大厦)被评为市级物业管理优秀小区。其巨大的社会效益、环境效益、经济效益、强大的生命力和广阔的发展前景已充分地显示出来,在城市管理和两个文明建设中的作用也日益显著。同时,物业管理行业发展仍然存在着很多矛盾和问题,其中物业管理和社区管理之间职责不清,协调不力就是一个较典型的问题。本文将通过分析物业管理与社区管理之间的联系、区别等,进一步探讨新时期下物业管理和社区管理概念的延伸和相互之间的影响,并提出调整的思路。     

中国物业管理的十面埋伏

今天的中国物业管理者面对着一个不断变化的环境.当深圳的优秀物业管理公司组织着他们的精兵强将北上拓展的时候,当来自于全世界物管精英的"洋管家"们在内地进行着物业管理顾问实战的时候,当成功的维权者登上社区管理舞台并着手编织他们的"大同社会"梦想的时候,当更多的中国城市开始社区产业化和物业管理行业的新兴与普及过程的时候,以往可以单纯地依靠成功经验和专业知识来获取丰厚利润的时代一去不复返了.正如达尔文所阐述的那个不变的真理,真正的市场中的强者来自于其适应新环境和新要求的能力.福斯迪克说:"如果我们不改变,就不能拯救自己".树立愿景、实施变革将是每一家物业管理企业、每一个社区管理者为寻求生存与发展必须考虑的问题,本文试图以探讨作为单个物业管理项目的特殊战略与战术性风险源入手,为物管项目变革管理的实施提供一种解决路径.     

社区治安物管大有所为

物业管理经过近二十年的发展,在我国各大城市全面展开,迅速发展,与城市社区以及社区居民发生着越来越密切的关系,对社区管理的模式产生了深远而重大的影响.本文主要探讨在社会主义市场经济条件下物业管理在城市社区治安防范中的作用、参与城市社区治安防范的必然性和优势,对建设社会主义和谐社区进行理论思考.     

一条无条文的业主公约的思考

接触物业管理这一概念,屈指一数,已有七年之久.一直生活和工作于我国物业管理前沿都市,物业管理已成为生活及工作中不可缺少的一部分,一次不长不短的假期在我的家乡--汕头市渡过,让我深深地体会到一种充分体现物业管理深层次内涵的新貌,不由深思.     

社区文明的动力和起源--成长社区物业管理新论

超我动机是基于社会的价值取向,放在社区,就是立足于总体社区公益的价值取向;自我动机是基于个人的价值取向,放在社区,就是立足于个别业主利益的价值取向。物业管理必须同时满足两者,所以物业管理必须以具体的管理手段来完成超我动机的塑造,以优质的服务能力来达成自我动机的满足。这几乎是一种艺术的过程和过程的艺术。     

试论社区管理与物业管理融合的重要性

物业管理工作包含着社区服务的内容,社区服务寓于物业管理的实际工作中,二者之间密不可分,相互促进,相互依托,并行不悖。将社区管理与物业管理相融合,有利于创新型社区,共建和谐家园,加快城市化进程,更有利于推进网格化组团式服务的工作进程,同样对于物业公司本身可以加强物业管理的力度,将物业管理推进到一个新的层面。两者融合有相当重要的作用。一、社区管理与物业管理的概念所谓社区管理,主要是指一定的社区内部各种机构、团体或组织,为了维持社区的正常秩序,促进社区的发展和繁荣,满足社区居民物质和文化活动等特定需要而进行的一系列的自我管理或行政管理活动。物业管理是指物业管理企业受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业区域内的房屋、设施、场     

社区居委会带动旧楼区物业管理

我区推行旧楼区物业管理是在旧楼区综合整修基础上进行的.在整修旧楼区内,按照社区居委会每千户设一个居委会的常规管理户数定额,目前有的一个居委会管理几个规模较小的旧楼区,而有的较大旧楼区内分设两个居委会.这些居委会在整修前即承担本小区国家政策宣传、低保户核实、邻里调解、卫生保洁费收取等日常管理工作,有的还组织下岗人员从事清除小广告、或成立巡查队白天巡查等公益性工作,有一定群众基础和管理服务经验.针对我区整修旧楼区多数属于房屋产权多元化,由一个产权单位不好牵头管理的情况,由社区居委会牵头,相关产权单位配合,采取社区管理模式,负责组织实施旧楼区物业管理工作,可充分发挥优势作用,并取得较好的效果.通过工作实践,现就居委会在旧楼区物业管理工作中发挥的作用初步分析如下:     

调解物业管理用房面积争议

建昌商业广场是厦门市集美区的一个住宅小区,因建设单位厦门建昌房地产开发有限公司(以下简称"建昌公司")交付的物业管理用房太少,引发了一起业主委员会要求法院判令建设单位补足物业管理用房"面积差额"84平方米的案件.近日,这起厦门首例物业管理用房面积纠纷经法院审理并主持调解,业主委员会接受了建设单位部分地增补的4338平方米物业管理用房,诉讼双方由此自愿达成了和解.     

倪斌鹭法官物业管理“举案说法”作品网络研讨会举行

2008年12月1日至12月14日，现代物业网、厦门物业管理网、中国物业管理远程教育网联合举办了“倪斌鹭法官物业管理‘举案说法’作品网络研讨会”。本次研讨会以倪斌鹭法官《现代物业》杂志“举案说法”专栏作品为探讨的案例基础，采用网友广泛在线提问的方式，对物业管理中具有不同特点的法律纠纷案例进行了互动交流。     

完善物业管理与社区管理相结合之我见

构建社会主义和谐社会的基础是构建和谐社区,社区是由若干个物业小区构成的,所以物业管理工作是构建和谐社区的基础性基石。各级主管部门要以构建和谐社区为目标,使物业管理与社区管理有机结合,建立四位一体管理制,提高社区建设和管理水平,建设管理有序、环境优美的和谐社区。     

论和谐社区中的关系(四、五)

(续上期) 第四部分改善社区自治的建议 一、净化和规范物业管理,还物业管理以本来面目 物业管理是社区自治的一部分,要将物业管理中的社区自治内容还给社区居委会,净化物业管理内涵,同时,加强对业主的物业管理权力的保障力度.     

新老“管家”之争

业委会请来了新管家，在进驻时遭到老管家阻止。 新旧物管交接难，是物业管理工作中常常遇到的难题之一。     

学术动态

(鉴于我国目前物业管理行业学术研究滞后的情况,我们有义务加快学术研究步伐,从而推动中国物业管理行业的健康发展。因此本栏目特开辟本板块。欢迎社会各界人士踊跃投稿或者加入到我们的学术讨论中来。如果您对我们每期的话题有共鸣或不同见解,真诚欢迎您的来函、来稿。)     

难点与实践当物业管理面对拥有多层次业主的住宅社区

项目管理理论认为：一个成功的项目，首先取决于其利益相关者的目标一致。这一铁则使当前的中国物业管理面临生存悖论。作为一种独创的、不可逆转的、富有连续性和生命周期的工作任务，毫无疑义物业管理必须划入“项目”这一范畴之中。但是与通常的项目所不同的在于物业管理很难界定和识别出到底谁是真正的“客户”?这些”客户”的“需求”究竟是什么？     

浅析小区物业管理部门与社区文化建设间的关系

随着构建和谐社会步伐的迈进,也为物业企业的发展带来新的机遇。小区物业管理的方式也由过去单调的纯物质式管理逐渐向提高业主精神层面的需求发展。物业管理部门由过去单纯的维护日常设备、打扫卫生、社区保卫等工作逐渐向为提高业主们的精神生活服务的方向发展。社区文化的建设,使物业管理部门将现代化的居住观念贯穿于物业管理当中,在服务中做到人与服务理念的统一。     

社区成员的自我颠覆

物业管理是什么?物业管理是人与物相结合、相融合的一种努力行为,同时也是这种努力行为的总和. 也许这是一个非常宽泛的定义,但我们的确可以用一些细化、量化的数字来将物业管理的效果界定出来,房屋完好率、设施正常运行率、治安案发率、治安满意率、清洁保洁率、绿化完好率、突发事件处理率……最终构成了我们的物业环境.