创新铸就精品工程——央视B标工程技术攻关侧记

核心提示：北京城建四公司承担施工的中央电视台新台址TVCC工程是建国以来国家建设的单体最大的公共文化设施,同时也是该公司遇到的技术复杂程度最高的工程。北京城建四公司凭着执着把压力化为动力、把梦想变成现实,TVCCT程正在他们的手中不断擎起。     

精心组织 打造精品工程

近年来,中核陕西铀浓缩有限公司相继完成了外协工程、安全技改工程和四期引进工程前期准备等工程的建设及管理工作。通过多项工程的管理实践,总结出了一套较为完善并具有较好操作性的工程建设项目管理模式,锻炼出了一支具有一定工程管理水平和经验的队伍,形成了适应核工程建设行业特点的规范和标准模式,制定了工程建设的进度、安全、质量、成本及物项等方面的控制摸板,建立了较为完善的法律、法规库和资料库,具备了对大中型工程项目的管理能力。     

如何打造北京市动画“精品工程”

“十二五”是我国动画产业的重要战略机遇期,想要实现从动画大国跨越到动漫强国的目标,我国的动画产业正面临着从数量型向质量型转变的考验,北京市基于全国和自身动画产业的发展情况,亦需要打造有能够全面科学提本土品牌,促进本土动画产业发展的“精品工程”。本文在考察北京节展论坛及奖项评比的情况下,分析北京市影视动画节展存在的问题,研究北京市影视动画业打造“精品工程”的重要性,并据此提出相应的发展对策。     

个性企业打造精品工程

国内首个CPR1000核电机组被中广核视为承重墙工程.承担其核岛安装任务的二三公司抱定了不惜一切力量将其打造为精品工程的决心.2010年2月25日21时,岭澳核电二期3号机组主回路水压试验热态功能试验取得了成功.这表明由二三公司承担核岛安装任务的国内首个CPR1000堆型核电机组成功经受住了考验.     

实施精品工程增强企业竞争实力

在全国火电建设市场日趋饱和的情况下,江西火电建设公司经过几年的市场实践,承受了来自方方面面的压力,依靠实施“精品工程”和     

树立精品思想 争创精品工程

近年来,我公司主要承担沙岭子发电厂一期工程4×300MW机组的建筑安装任务,并已先后全部建成投产。其中4号机组通过电力部达标复检,成为全国第2台基建达标     

精品工程做好“七个一”

电力建设工程安全文明施工水平反映了业主、施工单位及监理单位的综合管理水平。随着电力建设工程管理模式的不断优化，“小业主、大监理”已成为其基本模式。作为建设方，业主单位应充分发挥核心作用，建立起安委会领导下的以业主单位为核心、施工单位为主体、监理单位为重点的安全管理体系。工程建设中．应全面推行安全管理制度化．安全设施标准化，物品堆放定置化，人的行为规范化，施工管理区域化，环境影响最小化，全面实施精品工程，以精品工程促进安全文明施工。     

实施品牌战略创建精品工程

近年来,随着北京市的建筑市场逐步向全国和全世界开放,国内外一些建筑企业已大批进入北京建筑市场,为站稳脚跟,各自都想方设法创建优质、精品工程来扩大市场的影响,取得业主和市场的认可。特别是我国入世后,国外一些著名跨国承包商带着雄厚的资金、先进的管理、技术和标准逐步进入国内市场。面对这样的形势和环境,我们只有通过实施品牌战略,提高工程质量和质量管理水平,坚持“以质量促创新,以创新求发展;以管理创精品,以精品出名牌;以名牌树品牌,以品牌占市场”的发展理念,才能在今后的市场竞争中争取主动,勇往直前。     

实施品牌战略打造精品工程

中国第五冶金建设公司是具有施工总承包一级资质的国有综合性建筑施工企业。长期以来,公司始终紧紧围绕“质量优、工期短、服务好”和“以质量创信誉,以信誉求发展”的思想,实施品牌战略,走科技兴企的发展道路,承建了一大批国家、省、市重点工程项目,创出了声誉,已累计荣获国家、部、省、市优质工程奖220余项,其中宝钢一期炼焦工程、宝钢一期化产工程、成都绦纶丝厂工程、宁波宝新特钢一期工程等7项工程获得了国家优质工程金奖和银奖,京杭大运河整治工程、西南航空886机库工程、成都棕北住宅小区工程、宝钢三期炼焦工程、宝钢1550冷轧工程、四川丰田汽车制造厂工程等8项工程获得了鲁班奖。公司两次荣获全国先进施工企业,获得了“五一”劳动奖状和全国质量管理先进企业。     

拓展市场 建设精品工程

“十一五”期间,中国石化炼化工程建设企业精心设计,精心施工,科学管理,保证了海南炼化、青岛炼化、镇海乙烯、天津乙烯等重点工程顺利完工。     

打造精品工程树立企业形象

四航局三公司以与时俱进、开拓创新的时代精神,坚持“发展是第一要务”的方针。重组5年来,经过新一届领导班子的励精图治、科学管理,打造出了一件件精品,并以优质工程占领市场,使工程越揽越多、项目越干越大、信誉越来越好,从而树起了良好的企业形象。引导员工增强精品意识运用企业文化建设的推动力,提升员工队伍精品意识。2003年9月15日,四航局召开企业文化建设推进大会,公司运用了这一契机,在全面宣贯企业文化建设理念的同时,把工程质量、工程精品、工程品牌的理念放在更加突出的位置去宣贯。在公司党政领导下,各基层单位召开领导班子、管…     

简述电力工程造价管理与控制

目前的电力工程造价管理和以前相比,虽已有了很大的进步,取得了一定的成效,但仍存在一些不尽人意之处.究其原因,主要是基建管理方式和手段仍存在一些与宏观管理目标不相适应的地方,电力基建管理体制有待进一步完善.本文就如何进一步深化电力基建管理体制改革,促进电力工程造价的有效控制谈一谈自己的见解.     

淮矿物流构建“平台+基地”供应链管理新模式

分析了制约大宗生产资料发展的因素,介绍了淮矿物流公司的"平台+基地"模式在生产资料流通领域电子商务的大胆创新和重要突破。认为,通过构建全新的"平台+基地"供应链管理模式,不但缩减了交易环节,降低了交易成本,而且使企业的物流产业优化社会资源的特性得到了充分发挥,同时还推进了大宗生产资料流通体系的构建。     

二核扩建，打造“五个一流”精品工程

曾有人说“扩建工程给了二核人一个机会,一个把以前经历的一切艰辛化为财富的机会”。作为扩建工程的管理者,已感受到了这份责任、这份关注和这份期待。面对机遇与挑战,他们携手各参建单位,不断创新管理,为将二核扩建工程打造为“五个一流”精品工程而不断努力着……     

让企业生命之树常青——河北长安公司实施精品工程小记

商场如战场,要想取得市场竞争的胜利,取决于直接的营销策略和经营手段,更取决于企业的产品质量。如果说前者是主动进攻,那么后者则是坚强的后盾。正是基于此种认识,河北长安汽车有限公司从推行质量理念、健全管理体系、狠抓基础管理,不断改善环境入手,铁腕抓质量,实施精品工程,靠质量之基、固企业之本,全面     

二核扩建，打造“五个一流”精品工程

曾有人说“扩建工程给了二核人一个机会,一个把以前经历的一切艰辛化为财富的机会”。作为扩建工程的管理者,已感受到了这份责任、这份关注和这份期待。面对机遇与挑战,他们携手各参建单位,不断创新管理,为将二核扩建工程打造为“五个一流”精品工程而不断努力着……     

打造精品工程 构建本质安全型矿井

煤层自然发火期短,瓦斯涌出量大,煤尘爆炸指数高．下组煤开采突水系数高。断层多、煤层倾角大……面对恶劣的地质环境。淄矿集团葛亭煤矿实施科技兴煤战略,从采掘工程精细化管理入手．不断深化矿井安全质量标准化建设．全面打造精品工程,提高了安全系数,实现了安全发展。     

医疗保险制度改革的难点与对策

医疗保险制度改革的难点与对策刘北林一、医改试点遇到的难题在全国各地的医改试点中,不同程度地存在着三个突出难题：１医疗保险基金筹集难。其原因：一是目前部分企业不景气,资金紧张,医疗保险基金拖欠比较严重。基金不到位,造成统筹医疗基金透支较大。二是缺少有...     

“精品工程”创与建

天津电网创建"精品工程"的范围是指由天津市电力公司投资或控股的35千伏及以上电压等级新建变电站工程和输电线路工程。创建"精品工程"的工作内容主要包括工程前期(设备招标、施工监理招标等)、施工进度、施工安全、施工质量、文明施工、施工资料、工作创新、工程档案及工程结算等过程管理。创建"精品工程"的目标开展电网建设"精品工程"创建工作,重点在于抓好基建项目的过程管理,切实做好施工管理同步化。同