运营商流量经营中的内容运营策略

笔者曾经在本专栏著文讨论电信运营商流量经营的注意力经营问题，指出在移动互联网时代，电信运营商流量经营必须注意到，免费经济依然是移动互联网产业的本质，移动、社交等元素的融入，并没有从本质上改变注意力经济的特征，流量经营的核心问题仍然是如何持续地吸引用户的注意力。     

流量经营的互联网思维漫谈

随着移动互联网业务的快速发展，全球运营商都面临数据流量爆增的网络压力、互联网业务的加剧代替的发展压力、传统运营模式加快转型的改革压力，这是近日一位电信运营商的高层管理人员对当前运营商所面临的压力在一次公开发言时作出的总结判断。     

国际运营商的流量经营实践

移动互联网“堵塞”现象与运营商面临的挑战 全球移动互联网越发“堵塞”的趋势已势不可当,其现象主要归因于智能终端的普及,以及App、rich media、time sensitive services等的流行。根据Gartner相关调研,国际移动互联网“堵塞”率在2009年增长了74％,2010年在此基础上又增长了62％,根据推测,全球移动互联网“堵塞”增长率在2014年将是2010年的4倍。     

强化流量管理 突破发展瓶颈 移动互联网时代运营商网络流量管理研究

近来,国内各大电信运营商动作频频：中国移动高调宣布推进LTE发展建设,并计划未来三年建百万个WiFi热点,四网协同（GSM＋TD＋WLAN＋LTE）发展成为其网络演进的主要方向;中国电信正式启动＂宽带中国·光网城市＂工程,称将用三年时间形成一个包括有线宽带、天翼3G网络以及WiFi网络在内的覆盖全国的优质信息网络;中国联通在2011年工作会上提出要不断提高2G/3G、WLAN网络能力和支撑水平,世界移动通信大会期间还强调要＂加大力度推动3G应用开发,逐步提升用户无线互联网体验质量＂。 运营商的一系列动作表明,移动互联网将是2011年运营商争夺的主战场,而如何做好移动互联网网络层面的支撑工作也将是其2011年的重中之重。     

运营商要做“狼”

随着3G和移动互联网的快速发展,电信运营商正面临着前所未有的挑战,数据流量不断提升,网络压力不断加大,但收入却被掌握着核心应用的互联网企业拿走,运营商不断被边缘化。     

移动互联网金融——运营商的下一座金矿

2013年12月4日,工信部向三大运营商发放了4G牌照,标志着我国电信业正式迈入4G时代.4G技术的商用将极大地促进了移动互联网产业的发展,但也将给运营商的传统盈利模式带来一定冲击,运营商亟须找到新的盈利模式与利润增长点.部分运营商已在如反向流量收费模式、流量经营、物联网及行业应用开发等领域进行了有效探索,而在传统电信行业边界外的融合经营领域,移动互联网金融或将成为4G时代运营商的下一座金矿.     

运营商流量经营之道

随着国内外3G技术以及LTE技术的稳步发展,促使移动通信与互联网两者充分融合形成了移动互联网,移动互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的业务。随着移动互联网疯狂地渗透到人类的生活工作中,伴随着智能手机近几年的迅速发展,移动流量随之呈现出爆炸式增长。移动流量的爆炸式增长不但影响人类的各种行为,同样也挑战着传统运营商的经营模式,因此,移动互联网时代运营商的转型已成定局,在多种考量与权衡之后,运营商将转型的目标集中在进行"流量经营"和营造"聚合平台"上,而且认为"流量经营"是运营商在移动互联网时代核心竞争力所在。不同于话务经营和宽带经营,流量经营是通信运营商向信息运营商转型的全新命题,是顺应移动互联网发展规律、把握移动互联网发展机遇、改变互联网时代"管道工"角色的关键。     

突破流量经营提升移动互联网服务能力

数据流量的快速增长对运营商的挑战 挑战移动互联网已经展现出巨大的发展潜力，手机上网成为互联网用户新的增长点。移动互联网快速发展为电信运营商带来了数据流量的爆炸式增长。2010年上半年，我国移动互联网接人流量同比增长超过一倍。     

化危为机,做好流量经营

4G大规模商用的全面展开,一方面为中国电信业开辟了新的增长空间．另一方面也将进一步加剧电信市场竞争形势的复杂性和严峻性。运营商在快步到来的4G时代如何化危为机,摆脱“被管道化”的困境,重新奠定自身在移动互联网大潮中的竞争优势？在2014年度的工作会议上,三家运营商不约而同将流量经营放到至关重要的战略地位。     

国外运营商4G流量经营经营

截至2013年年底,全球LTE前十大运营商分别为Verizon、AT＆amp;T、NTT DoCoMo、 SKT、Sprint、Softbank、KDDI、T-mobie US、KT和韩国的后起之秀LG U＋.这些运营商在4G网络的运营方面都有可圈可点之处,本文将选取这些运营商中的一些作为研究对象,找出其在流量经营方面的经验,供大家参考.     

国外运营商互联网经营模式

2005年以来，互联网的发展进入了新一轮上升期。这一方面得益于全球范围内互联网用户数特别是宽带用户数的持续快速增长带来了新的需求，另一方面也是由于前一轮互联网投资热潮最终形成了一些成熟可行的商业模式。对于很多市场参与来说，规模可观的盈利已经从网络泡沫时代的纸上谈兵转化为实实在在的财务数据，相当一部分实现盈利的业务仍处于加速增长期。市场对互联网行业的增长性和长期前景再次普遍看好。这种示范效应也带动了新一轮的投资热潮和产品服务创新。笔通过对国外主要电信运营商互联网业务经营现状的研究，总结分析了其互联网业务经营模式，在此基础上对国内电信运营商经营互联网业务提出了建议。[编按]     

市场类型与电信运营商的国际化经营

Vodafone，一个用了不到22年时间，从一家不足50人的英国公司，迅速发展成为全球最大的移动运营商。目前集团在英国市场以外的收入约占集团总收入的90％，在世界各地的主要电信市场上成为领先或主要竞争。法国电信在1997年失去了独家经营电信业务的地位后，积极进行国际扩张：在埃及获得移动通信机构联营许可证；在西班牙经营固定网业务；在丹麦提供移动通信服务；     

运营商价格战背后的制度尴尬

2012年是电信行业重组和3G牌照发放之后的第四年,在经历了对3G技术的崇拜、杀手应用的幻想、苹果手机的角力、智能手机的渴望以及对移动互联网的追逐之后,价格战在我国电信市场重新打响,难道价格战是中国电信运营商谋求市场份额的唯一选择吗？     

OTT冲击下的流量经营迷失

电信运营商在流量经营上已经迷失了方向——沦落到了贱卖流量换取用户数的地步。尽管全球的大部分运营商都声称不甘于做纯管道,但是在实际的市场竞争中,沦为纯管道的趋势不可避免,而且在加速成为OTT业务提供商的业务分销渠道。迷失的市场竞争行为校园营销大战即将来临之际,在中国最有活力的广东省电信市场,两家运营商都纷纷开放门户,与最热门的OTT应用微博和微信联手,以     

流量到底该怎么经营？

3G时代是移动终端横行的时代。时时在线、时时上网已成为广大手机用户的习惯性需求，移动终端上网流量规范经营问题再次引起了大家的高度关注。对运营商来说，大流量的消耗无疑是运营商所期待的，只有产生大流量才能给运营商创造价值。无数据流量消耗就没有移动互联网飞速发展的今天，也不会带动和促进我国电子商务、移动信息化的繁荣。运营商在3G时代要充分认识到移动（手机）上网流量的价值所在。     

注意力运营是流量经营的本质

流量经营是运营商在移动互联网时代的核心课题，除了在技术、网络、应用、服务等方面实施生产要素的再优化和变革之外，寻找到一种能够与移动互联网数据流量变化趋势相匹配的柔性适配机制，并在此基础上实现运营商自身组织、业务、流程的动态优化，则成为流量经营的关键。     

3Q之争点醒电信运营商

3Q之争终于告一段落,代价是广大互联网用户＂被＂作出了艰难的决定。此次的事件不应作为一个独立个案来看待,它折射出当前互联网产业的现实。随着3G网络的逐步建成,三大电信运营商开始思考下一个业务增长领域,纷纷看好移动互联网。此次的3Q之争也为电信运营商提了个醒,互联网并不是歌舞升平的蓝海,这里的情况更加复杂。     

客服微博：运营商经营用户的入口

是在杀进SP的干军万马中拓展移动互联网业务，还是一门心思做好智能管道，这是电信运营商一直苦苦思考的问题。其实，如果运营商能够跳出传统电信业务和固定互联网的惯性思维，就会发现答案并不复杂——既要着眼经营业务，更要着眼经营用户。对于运营商来说，如何在移动互联网时代经营好用户是一个全新的课题，更是一个迫切的课题，客服微博则能有效帮助运营商化解这一难题。     

4G 运营商需转变经营思维

流量经营是战略转型的主要方向;高速流量解决OTT盈利困境     

手机上网弱势群体流量经营的“道”与“术”

伴随着智能终端的普及和移动互联网业务的层出不穷,移动数据流量呈现出爆炸式增长,国内外电信运营商已被互联网汹涌的浪潮所裹挟,使得运营商不得不认真对待流量经营这一课题。