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移动支付业务是个极具潜力的巨大产业。但要想成功挖掘这座金矿,一方面需要看清移动支付业务会不会被消费者真正接受,移动支付业务应用的设计和推出都必须给消费者一个充足的理由,让他们乐意用手机代替现金和信用卡来进行支付。另一方面与其它众多的移动增值新业务不同,移动支付业务涉及面广泛,是一个融合各个相关行业的新产业,这决定了移动支付产业链的复杂性与多变性,其中最关键的是移动运营商要处理好与金融部门的关系。NTT DoCoMo在此方面进行了有益的尝试,有一定的参考价值。 相似文献
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移动支付并不是一个新鲜的话题,早在1999年中国移动与广东发展银行、招商银行等合作,在广东等一些省市开始进行移动支付业务的试点。广东移动2001年在深圳推出移动POS机业务,2002年在广州推出手机买可乐和地铁票的小额支付业务,但使用这些业务的用户寥寥可数。真正取得较大成功的是手机彩票投注业务,仅深圳移动一年就发展30万客户; 相似文献
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近来,移动支付又有升温的趋势,一方面国内互联网公司开始进军移动支付领域,另一方面国外多个国家的运营商纷纷推出NFC业务。目前围内的移动支付还处在起步阶段,互联网公司、 相似文献
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从全球来看,移动支付似乎并不是什么新鲜事,韩国运营商早在2001年就推出了移动支付业务,日本的类似业务也在2004年面市,且发展一直不错。但由于竞争、技术等因素,移动支付火暴发展的局面此前仅仅出现在日韩等少数国家和地区,并未形成全球发展的热潮。但近来这一情况有所改变,日本、瑞典、英国等相继发生了几大运营商合力推进移动支付的事件。这从某种程度上意味着,移动支付已经从单兵作战进入到了协力推进的阶段。 相似文献
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所谓移动支付,是指交易双方为了某种货物或者业务,通过手机或PDA等移动设备进行商业交易。通过移动支付,用户可以随时、随地、随意地充值缴费、网上购物、投注彩票等。移动支付按交易金额的大小可以分为小额支付和大额支付两种。根据移动支付论坛的定义,交易金额小于10美元的称为小额支付.大于10美元的称为大额支付。移动支付在我国尚处于初级发展阶段,目前应用主要以小额移动支付为主。当前,移动支付的运营模式主要有三种:以移动运营商为主导的运营模式,以银行为主导的运营模式和以独立第三方服务提供商为主导的运营模式。对于小额移动支付而言,基本采用移动运营商为主导的运营模式。 相似文献
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AT&T是美国领先的电信运营商,曾长期垄断美国的长途和本地电话市场。在近20年的发展中,AT&T经历过多次拆分、合并、重组,其移动业务更是经历了多次变革。然而,在经历了多次变革之后,AT&T的移动业务仍然取得了傲人的成绩,从而使其成为美国第二大移动运营商。截至2009年年底,AT&T无线拥有客户数量达到8512万;AT&T移动业务收入达到536亿美元,同比上升了21.1%;移动业务收入占AT&T总收入的43.6%,同比上升了7.9%。AT&T的移动业务收入之所以保持了良好的增长趋势,与其在客户、资费、数据业务、终端等方面的努力密不可分。 相似文献
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手机支付既是移动增值业务的新成员,也是支付渠道和支付工具创新的新动力。自2001年广东移动推出“手机钱包”业务之后,手枧支付便开始进入中国移动市场。然而由于金融业和移动通信业都具有广阔的市场前景,使得产业协调难度大大增加。手机支付如何协调发展?产业发展如伺协调?运营商在手机支付产业链中能否担当清算商身份?……在本文中,笔者将从国外运营商发展手机支付的模式以及我国特殊的国情现状出发,全面论证移动运营商进入支付清算行业面临的机遇和挑战。 相似文献
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手机银行,也称移动银行,是指在运营商和银行的合作之下,用户通过移动通信网络及终端开展个人银行业务,利用短信进行查询、转账、缴费等非现金交易。如今,手机支付正成为电子商务新亮点。无论是电信业还是银行业,他们都需要实现为用户提供“随时随地”和“各种方式”、满足各种需求的业务的目标,这就决定了两者之间有着天然的契合与依存关系。在日本,NTT DoCoMo等移动运营商均把移动支付作为重点业务予以积极推进,目前手机银行在日本已经成为主流支付方式。 相似文献