如何建立投资配置的市场化机制

经济体制改革的核心是如何认识与处理市场在资源配置中的地位。党的十八届三中全会提出＂紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用,深化经济体制改革＂,特别强调市场在资源配置过程中的决定性地位,释放出我国新一轮经济体制改革的强烈信号。运营商作为大型服务型央企,其资源配置水平对企业自身效益乃至全行业和全社会的运行效率都将产生深远影响。面对移动互联网迅速发展、多维竞争加剧、国资委对央企价值考核持续强化的多重背景,运营商资源配置工作面临的环境多变性与不确定性日趋增强。在资源配置工作中强调市场的作用,既是运营商实现资源管理模式优化和促进集约化转型的关键抓手,也是在当前背景下再造新型运营商的前提和基础。本文正是基于此背景,对运营商投资资源配置的市场化落地机制进行研究,以期对提高运营商投资配置效率起到一定的启发和帮助作用。     

固定-移动融合的视频电话业务

话音业务在固定与移动网络之间实现互联互通非常正常，而3G用户使用视频电话业务往往只能在3G用户之间实现。但随着固定一移动融合对移动运营商的威胁越来越大，很多移动运营商开始提供可以在3G手机和固定网络之间进行互通的视频电话业务。     

省级运营商财务集中管理控析——以某省电信公司为例

财务集中管理既可以强化对财务资源的管理与控制，提升内控能力，防范财务风险，又可以优化企业资源配置，实现精确管理，提高财务信息质量，满足日益严格的内外部监管要求。对于电信运营商来说，为了更有效地控制资源，实现成本的精细管理，提高财务信息质量，进行财务集中管理变革非常必要。     

电信运营商转型之产业链分析

目前移动和固话市场趋于饱和以及运营商之间激烈的价格战导致电信运营商的主营业务话音业务收入增长缓慢，很多运营商出现了增量不增收的情况，另外互联网各种新技术的涌现使得电信运营商在话音传送方面不再处于垄断地位。面对这种情况，电信运营商要生存发展，要做大做强，必须探讨新的运营模式，实现转型。近几年，中国电信提出要从传统网络运营商向现代综合信息服务提供商转型，中国联通则提出要从数量规模型向规模效益型发展模式的转变。     

中国虚拟网络运营商规制建设及其政策建议

壶拟网络运营商的出现，是电信企业运营模式不断发展不断创新的结果。作为我国电信市场上的新兴事物，虚拟电信运营商的发展离不开良好规范的政策环境。因此，对虚拟网络运营商的政府规制研究成为虚拟网络运营商发展的首要课题之一。     

IPv6网络交换中心（IX／NAP）技术方案探讨

网络交换中心，又称NAP(Network Access Point网络接入节点)或者IX(Internet Exchange)，主要是实现不同运营商和组织问的NTEENET对等接入或者信息交互。     

视频组播--宽带增值新锐--烽火Freelink DSLAM系统积极应对视频组播业务

随着宽带泡沫的破灭，充分利用宽带资源、关注业务应用、提升网络竞争力已经成为运营商的理性追求。基于互联网的视频点播和视频组播等视频业务，目前已经成为互联网的一大应用趋势和关注热点。烽火公司DSLAM设备借助ATM的综合业务支持能力，通过其ATM IP接口充分利用现有网络资源，实现DSLAM网络广覆盖，在提供传统业务的同时，深入挖掘设备潜力实现对组播的良好支持能力，通过其ATM IP接口充分利用现有网络资源，实现DSLAM网络广覆盖，在提供传统业务的同时，深入挖掘设备潜力实现对组播的良好支持，可以满足运营商不断开发出新宽带增值业务的应用需求。     

全业务运营下的网络集中运营管理

随着运营商通信网络规模的不断扩大及业务种类的增多，通信网络的成熟度进一步提升。与此同时，通过对日益复杂的网络运营方式的持续探索，运营商网络运营水平也得到极大提升。     

建议运营商针对通信光缆进行战略性采购

通信网络质量与运营商核心竞争力密不可分 在电信运营商激烈的市场竞争中，产品、服务和网络质量都是相互比拼的重中之重。木桶原理告诉我们，木桶的任何一块短板，足以让整个木桶蓄水量大减。在运营商的市场竞争中，通信网络质量的劣化将使电信运营商在竞争中丧失优势。     

集团客户信息化进入双核时代

集团客户的双核时代应该是在中国的电信产业进入全业务竞争后出现的,无论是传统移动业务主导运营商还是固定业务主导运营商,在业务和服务上,必须实现从单纯以企业或者运营商为单方面重心倾斜的局面向以运营商网络和集团客户业务网络两个方面的均衡转变。     

一个中心四个化——4G 时代运营商服务举措建议

时代在变，用户的需求也在发生变化，运营商提供服务的范围、方式与程度也应该随之变化。对运营商而言，4G带来的变化主要体现在通信网络上。一是网络速度更快。4G网络支持100Mbps～150Mbps下行带宽，速度足TD—SCDMA的35储，是WCDMA的14倍。二是通信质量更高。4G时代对高速数据和高分辨率多媒体服务的支持远高于3G时代，通信品质也有所提升。三是网络更加智能。可以实现网络的智能疏导、管控和分发等智能管道能力，使差异化服务成为可能。     

决战互联网(下)技术融合导致市场重整

融合的互联网对运营商的威胁 我先举一个简单的例子。就说有线电话吧。在电话网络和其他网络不能互联互通时，电话网络全由运营商来搭建。这个网络最主要的作用，就是让两个使用可以用语音的方法来交流。由于这个网络仅有这么一个用途，运营商在搭建时又投入了很多资金。     

埃森哲创新的下一代OSS助力电信运营商转型

当前，网络与业务融合贯穿整个通信产业．国内各大电信运营商正在逐步落实转型战略．以应对产业与技术的变化。而建立基于面向服务架构的下一代企业应用集成组织架构、融合的内容和服务交付平台则是实现运营商成功转型的关键之一。     

刘韵洁——中国工程院院士 运营商需求和用户需求是网络融合的两大驱动力

首先．网络融合可以充分调动运营商业务创新的积极性。人们对于网络融合的追求．给运营商带来了很大的麻烦，如投资建设、维护成本高，提供新业务所需的周期很长。而一个能够提供所有业务的网络，则可以使运营商的业务创新更快捷、方便并有更大发展空间。     

虚拟运营商路在何方?

所谓虚拟网络运营商（VNO：Virtual Network Operater）是指不具备自己的网络资源，而依靠电信运营商的网络来为客户提供灵活服务的运营商。在电信市场发展壮大的同时，竞争的外延必然会扩大，同时，市场领域的扩大以及业务的种类增加，市场的日益细化使虚拟运营商的出现在所难免。     

如何构建面向3G的渠道网络

从目前来看，运营商建设好各自的3G网络没有任何悬疑，最大的考验将是如何运营好各自的3G网络。做好这项工作，绝非像2G时代那样靠简单的垄断、价格战、互联不通、人海战术、终端补贴和成本领先等老一套经验而能轻易奏效，单就3G的营销渠道来看，对各电信运营商就是一个不小的考验。因为用户购买和使用的最终途径是通过营销渠道来实现的，而3G业务特点、目标用户、终端和产品与2G有着截然不同的特性。因此，如何构建面向3G的营销渠道网络，建立一个渠道与产品、客户间的价值配称体系，对运营商来说将是一个难题。     

注意力运营是流量经营的本质

流量经营是运营商在移动互联网时代的核心课题，除了在技术、网络、应用、服务等方面实施生产要素的再优化和变革之外，寻找到一种能够与移动互联网数据流量变化趋势相匹配的柔性适配机制，并在此基础上实现运营商自身组织、业务、流程的动态优化，则成为流量经营的关键。     

基于分组技术的下一代光传送网

网络的IP化、扁平化不可逆转，整个网络最终会成为IPOVER Optical的架构。运营商现有复杂的光网络结构能很好实现TDM业务的传输和调度，但如何解决分组业务传输，实现大颗粒IP业务的调度，提高网络的智能性和可生存性，是现有网络面临的问题。基于分组技术的光传送网将很好解决IP业务传送问题，本将着重讨论基于分组技术的下一代光传送网架构。     

IMS将一统网络天下——爱立信IMS系统实现全IP的稳步过渡

IMS构建面向未来的网络结构 目前，运营商开始把握时机引入面向未来的网络结构。而这种结构的核心就是IMS，一种能够帮助运营商逐步过渡到全IP(ALL—IP)网络的新技术标准。其原因显而易见，他们希望能够利用一个简单有效、低成本而且标准化的网络处理所有业务，标准化可以使运营商不受供应商的限制，随时选用最好的网络设备。     

移动网络优化的途径和步骤

目前，国内三家电信运营商都拥有3G移动业务牌照，并正在进行大规模的移动网络建设。如何让已建、在建和待建的网络卓有成效地发挥作用，并让用户感受到网络带来的实惠和享受．移动网络的优化是关键。但现在的情况是。网络优化明显滞后于网络建设，重建设轻优化、盲目优化现象比较突出。随着3G网络建设的展开，更加要求运营商利用移动综合网管平台，针对全系统进行网络指标、性能数据、设备负荷的实时监控和调节．实现优化和业务系统分析的智能化，从客户感知的角度保障网络运行的可靠性．从而提供网络测试和分析的依据，检索出话务容量小、覆盖薄弱的区域。主动解决网络运行中出现的问题，实时优化网络，消除隐患。防患于未然。