战略创新新思维

我是研究企业战略的,我想从战略尤其是创新层面思考企业的转型升级。国有企业如何把创新的原动力发挥出来,如何设计国有企业的创新机制,是我本人关注的话题。经典战略和战略创新的区别战略本质上回答的是成长与竞争的问题,也就是企业如何扩张,如何定位这两个问题。     

企业战略薪酬设计研究初探

随着我国社会主义市场经济的不断发展,目前企业战略薪酬设计逐渐成为各大企业关注的热点,其在企业经营战略的制定中所占的比重也在不断增加。立足于现状,首先,分析了我国企业战略薪酬体系中存在的具体问题,其次,对企业战略薪酬设计的原则与依据进行了分析,最后,则结合上述内容对于改善企业战略薪酬设计的步骤进行了阐述,也希望可以有效提升战略薪酬设计水平,促进企业平稳快速发展。     

企业战略设计的核心变量及方法体系研究

战略是企业生存的本质。我国多数企业出现“没有战略不行,有了战略也不起作用”的两难局面,这于战略设计不无关系。战略设计要选择合适的模式,才能驾御设计方法;抓住核心变量,才能游刃有余。本文主要论述了成本(规模)设计模式、竞争(市场)设计模式、动态(能力)设计模式等3种战略设计模式的思路、核心变量与方法体系。     

上市公司投资者关系战略概念体系的构建与实证检验

资本市场通过资金融通实现资源的合理配置，是经济发展的“助推器”。资本市场中，企业如何加强与投资者间的沟通，增强投资者对企业的信心，从而获得企业生存发展的宝贵资金与支持，是企业战略的重要组成部分。如何构建上市公司投资者关系战略的概念体系并使之可量化，对于进一步深化相关研究尤为关键。以上市公司投资者关系战略的概念体系为研究对象，运用案例研究、扎根理论与统计分析方法，界定投资者关系战略相关概念，认为投资者关系战略包括信息战略、沟通战略和组织战略三个维度，沟通次数等十二个分项，开发测量量表并论证了其科学性和合理性，为今后学者投资者关系战略的量化研究提供了有益借鉴，也为上市公司诊断投资者关系管理状况提供了有效工具。     

日本循环经济战略体系及其对中国的启示

日本是世界上最早采取循环型经济发展模式的国家之一,也是循环经济战略体系最完整,立法最完备、资源循环利用率最高的国家。日本在循环经济战略体系构建方面的经验值得我国学习与借鉴。     

山东乐陵实施“12345”战略 大力发展循环经济

山东省乐陵市按照＂结构调整是主线、节能降耗是关键、环境保护是命门＂这一总体要求,推动传统产业转型升级、新兴产业快速发展,完善企业内部小循环、企业间中循环、产业间大循环3个资源循环链,建立资源环境保障体系、循环经济产业体系、资源再生利用体系和可持续消费体系四大体系,推广生态恢复与重要环保技术、固体废弃物综合利用技术、中水回用与污水处理技术、新能源开发与应用技术、生态设计与清洁生产技术五项关键技术。     

企业文化在企业战略管理中的作用

企业的战略管理包括五项相互联系的管理任务,即企业的愿景、企业的使命、企业的目标、企业的战略以及战略的实施。这五项任务形成一个循环体系,不断调整,以适应企业发展的需要。任何企业战略的成功实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。本文主要是对企业文化对企业战略管理的作用进行研究,提出一些见解。     

论企业如何做好战略薪酬导入的准备工作

现代企业中有很多企业的薪酬管理缺乏规划和全面性管理,缺少战略的眼光,没有从企业的愿景的高度出发来设计薪酬体系,而是就薪酬论薪酬,把公平合理地分配薪酬本身当成了一种目的.因此,将战略薪酬引入薪酬管理中成为当前企业的当务之急.当前国内外研究战略薪酬导入过程的著作很多,但是具体到研究如何做好战略薪酬导入前的准备工作的著作很少,文章正是基于这种形势,系统地研究了如何做好战略薪酬管理导入前的准备工作.     

天津港集装箱码头公司“二次创业”企业文化建设

正企业文化是企业重要的"软实力"和精神资产。先进的企业文化能够提升企业的管理理念,是助推企业发展的不竭动力。当前,天津港加快实施建设"世界一流企业"发展战略,进行"二次创业"。作为天津港第一家现代化专业集装箱码头公司,如何加快发展战略的调整和文化体系的改造提升,构建与新时期天津港发展战略、企业文化母子对接的战略和文化体系,是摆在企业面前的一个重要课题。一、"二次创业"企业文化建设是顺应集     

计划管理是战略的核心保障体系

在瞬息万变的市场环境中，企业战略的成败直接关系着企业的生死存亡。那么当企业战略制定后，如何保障企业战略的成功分解与实施？如何构建一个清晰的战略行动体系？战略成功执行的核心保障又是什么？为解决好以上问题，就需要一套科学、规范的计划管理体系，将企业战略进行一一解码。     

改革开放三十年中国对外贸易发展战略回顾与展望

"出口导向"的对外贸易发展战略在中国获得了巨大的成功。本文对该战略及其理论基础进行了文献综述。本文认为在改革开放三十年后的今天,"出口导向"战略面临着诸多的问题,需要不断转型。为此,本文提出并详细分析了"中性的"贸易战略。     

区域服务业发展战略的选择与实施——以辽宁省为例

服务业发展可以有效拉动区域经济增长,但如何实现这一目标却众说纷纭。文章在考察发达国家与地区服务业发展战略后,反思辽宁的资源禀赋,按照资源获取—战略模式选择—战略实施侧重点—-战略实施保障的逻辑顺序展开对区域服务业发展战略的思考。     

当前对外开放的现实困境——兼论对外经济发展战略面临的挑战

中国加入WTO后,对外开放已进入到一个新阶段,中国长期实行的出口导向战略、外资依赖战略面临挑战。国际货币环境高度不稳定将对中国经济构成重大战略威胁。中国在全球产业转移下出现生产体系中心国与国际货币体系错配,人民币没有取得与经济总量、贸易总量相对称的应有的国际货币地位。对外贸易和外资投资的扩张与宏观经济运行目标的冲突日益明显。     

西部大开发前后新疆税收同产业结构关系的实证研究

从1999年至今,西部大开发战略实施已有十余载。本文运用实证的方法,通过引入虚拟变量来探讨西部大开发战略的实施是否对新疆的税收收入与产业结构之间的关系产生影响,并分析其影响的强弱及原因,最终针对如何促进新疆税收收入同产业结构关系的良性发展对西部大开发战略提出一些补充性建议。     

战略创新的思维框架

随着战略理论的演化,企业战略研究的重点经历了从内而外、由外到内的转变。它揭示了无论是外部的市场竞争,还是内部的核心能力,都是影响企业成功的关键问题。战略是企业资源与环境相互作用的基本模式,根据协同观点,本文提出:主导企业发展的企业战略行为表现为以外部系统为研究重点的服务战略与以内部系统为研究重点的执行战略两者间的协同作用,战略创新是发生在服务战略与执行战略间的创新协同,以期调整企业各子系统间的关联机制,使系统产生最佳的功能效果。本文在此基础上分析了创新协同的基本思路,并探索战略创新的特征及其思维途径。     

企业战略执行的障碍及对策

战略执行是把决策转化为具体行动并最终实现战略目标的过程,如何促使战略有效执行越来越受到理论界和企业界的重视。然而,由于相关研究尚未系统和深入,缺乏理论指导的战略执行实践障碍重重。文章对企业战略执行过程中沟通、人力资源、组织架构、资源分配、反馈等主要障碍进行了分析,并提出了相应的对策,对执行的实践具有一定的现实意义。     

双边FTA谈判的策略选择模型与实证分析

在"实施自由贸易区战略"的指导下,我国的自贸区建设工作已经取得了长足发展。在建立FTA的过程中,如何作出对我国经济长期可持续发展最有利的决策是FTA谈判的核心问题。为了解决这一问题,本文通过建立双层博弈模型以及逆向选择模型,并应用GTAP模型合成了双边FTA谈判策略选择理论和可计算模型。通过对中韩FTA所涉及的12个行业货物贸易产品的实证研究,本文证明了所建立模型的有效性,即可以通过双层博弈模型与逆向选择模型的联合应用,从正向和逆向两个角度确定不同行业的最优谈判策略。     

日本的环境立国战略及其启示

2007年6月,日本内阁会议通过了《21世纪环境立国战略》。该战略进一步明确了通过发展环境、能源技术和改革社会经济系统以实现经济发展与环境保护的双赢,走经济社会可持续的发展道路,奠定了日本对内对外环境政策的基础。环境交流与合作是我们与环境先进的发达国家互利共赢的一个结合点。因此,我们应当充分利用国际环境合作的平台,积极引进环境先进国家的环保节能技术和经验,以推动我国资源节约型和环境友好型社会建设。     

组织认同助力乡村振兴：基于农电工组织公平感与亲社会动机视角

电力基础设施建设是落实乡村振兴战略、实现电力精准扶贫的重要一环.农电工作为基层电力工作的主力军,是乡村振兴战略的切实落实者,其在工作中的组织认同感直接影响工作状态,进而影响农电乡村振兴能否实现社会协同发力.为识别农电工组织认同感的影响机理,提高其工作效率,从而更好地服务农村电力基础设施维护和运行,基于十余家电力公司实地调研数据,构建组织认同感影响机制模型,从组织公平感与亲社会动机视角分析内部调节与中介机理.结果表明,师带徒对农电工组织认同感有积极促进作用;组织公平感在师带徒与农电工组织认同感之间起到中介作用,师带徒模式有助于提升农电工的组织公平感,进而激发其组织认同感;亲社会动机在其中起到调节作用,高亲社会动机的情形下,分配公平对于农电工的组织认同感影响更小.研究结论从微观层面支撑了乡村振兴战略的落实策略,为如何从人力资源的角度促进农村电力基础设施建设,保证乡村振兴战略的实施提供了可行路径.