关于道路桥梁项目施工阶段内部控制的探讨

随着改革开放政策的实施,我国社会主义市场经济迅速发展,社会公共基础设施也逐渐得到完善.人们的生活水平提高进而导致出行量有了大幅度增加,为了满足这一需求,我国加快了道路桥梁建设的脚步.在整个国民经济建设过程中,最基础的一项工程项目就是公路工程建设.对于一个国家来说,公路建设可以反映出一个国家的经济发展水平和地区发展情况,是一个国家对外的标志.所以,道路桥梁建设施工过程中内部控制很关键,有了质量才有好的成果,我们只有科学地管理施工工程人员,才能提升质量,提高效率,促进我国道路桥梁企业持续稳定发展.     

浅谈代建项目的造价控制

项目代建人需要在初步设计、施工图设计、工程招标和工程施工等各阶段,自始至终严格控制代建项目的造价控制工程造价,是项目代建人的首要目标。一般的委托代建合同均约定,以初步设计概算作为代建项目的投资控制标准,节省投资,代建人可从节余资金中按一定比例获得奖励。由于代建人的原因造成投资突破初步设计概算,则代建人     

工程施工企业财务内部控制的现状及完善措施

财务内部控制是当前各企业、公司共同关注的问题,只有提升这方面的能力,才能够保证自身财务健康,财务使用足够科学,同时完善的内部控制制度能够有效提升生产效率,从而促进工程项目更好的完成。因此本文主要对财务内控进行分析,希望对相关从业者有一定的帮助。     

浅析工程代建业主在项目财务的管理

目前,代建制已成为政府投资项目建设的一种主要形式,它可以很好地解决项目建设的成本和管理问题.对于工程企业来说,工程项目是获得利润的主要来源,对工程项目进行合理成本控制,确保其合理的资金周转,保证稳定的现金流量,并更好地加强财务管理是至关重要的.但在项目工程的实际财务管理中,大多只是流于形式.本文结合项目代建业主在实际管理中的经验,论述了项目财务管理的内容,并探讨了在项目财务管理中存在的问题以及解决措施.     

科研院所项目资金管理的内部控制优化

随着我国的经济不断发展,国家对科研项目越来越重视,向科研单位投入的资金也越来越多,但这也带来了一系列问题,资金使用不规范的现象层出不穷.因此,加强科研项目资金的内控迫在眉睫.本文先陈述科研院所项目资金管理的现状,在此基础上分析资金管理出现的问题,最后提出相应的资金管理内部控制优化措施,为科研院所项目顺利开展保驾护航.     

项目施工阶段工程造价控制与管理

本文以施工阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。因此,在施工阶段既要控制工程造价、防止失控,又要重视结算证据的保全,特别是设计变更和现场签证资料。     

工程项目施工阶段中成本控制及管理

在市场竞争日益激烈现代社会,建筑施工企业能否在激烈的竞争中稳定立足,除了需要提高施工水平与质量外,更多的则需要将目光投向成本控制与资金管理。本文针对建筑工程项目施工建设展开讨论,分析了建筑工程施工时期成本控制的有效方法。     

建筑工程项目施工阶段隐性成本的控制对策研究

控制建筑工程项目施工阶段隐性成本的影响因素是进行隐性成本控制的关键。本文就针对建筑工程项目施工阶段隐性成本的主要影响因素提出具体的控制措施。     

工程施工质量的管理与控制

工程施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量的重要阶段，因此，施工阶段的质量控制不仅是工程项目施工过程的重要工作内容，也是工程项目施工质量控制的重点。     

工程施工质量的管理与控制

工程施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量的重要阶段,因此,施工阶段的质量控制不仅是工程项目施工过程的重要工作内容,也是工程项目施工质量控制的重点.     

融资性担保公司项目评审的内部控制

融资性担保公司在解决中小企业融资方面发挥着重要的作用,因而完善融资性担保公司内部控制成为必要之举,而作为担保业务的第一道防线即项目评审毋庸置疑将是内控的重中之重.本文通过梳理融资性担保公司在该业务的流程,总结出几个关键风险点并提出相应的措施予以完善.     

无影灯效应原理与施工企业项目内部控制研究

本文以微观施工项目为切入点,结合作者多年的施工项目管理经验,从施工企业的特点入手,进而分析当前施工企业项目内部控制的现状,最后结合无影灯效用原理理念,提出从强化内部审计管理体系、细化全面预算管理体系、完善项目标准化管理体系、改进项目激励考评机制等四个方位来体现多种约束监督,从而实现内部控制效用的最大化,达到对项目施工管理的无影化效果。     

浅谈津秦客运专线项目施工阶段的成本控制与管理

本文通过成本管理工作,简述成本控制、成本管理在施工阶段与整个项目中的作用。     

市政设施改善项目资金内部控制管理探究

改革开放以来,随着国民经济的快速发展,城市化进程得到大力推进,伴随着城市规模和体量的不断扩大,城市高架桥梁、隧道、天桥、道路、泵站、雨污管线等市政设施也随之增加。为确保市政设施的安全、正常运行,各级财政每年需要投入大量的专项资金,对市政设施进行加固、改善、改造等处理。城市市政设施管理职能部门作为市政设施的监管部门,具体负责市政改善专项资金项目的立项、建设等管理工作,在这过程中,建立行之有效的专项资金项目内部控制制度,可以有效、科学、合理地安排市政专项资金,     

从项目控制入手加强企业内部控制

一、项目控制的基本原则l、恰当授权原则。恰当授权源于企业分层管理的要求。尤其是在项目控制中,工程技术部门、质量监督部门、材料采购等部门在职责分明的情况下,恰当授权,真正做到责权利相结合。为此,企业应建立相应的业绩考评制度和配套的奖惩制度,使权力的行使结果与责任相挂钩,从而保证权力能够得到切实有效的履行。2、岗位分离原则。对于一个项目的建设一般涉及到授权审批、项目执行、项目监督等一系列流程,每一个环节的流程都依赖于相应     

国有企业投资项目的内部控制与管理探析

国有企业不再单纯的依靠企业的主要产业来进行增收,一些流动资金充裕的国有企业在此基础之上对其行业内或外的一些项目进行投资,以此对企业利润进行引流增收。但是并不是所有的国有企业投资项目都会取得成功,在其中有着诸多的原因,国有企业的内部控制和管理便占有很大成分,国有企业投资项目的内部控制与管理主要体现在观念认识、评估体制、预算核算体制等方面。本文通过对国有企业投资项目的内部控制与管理的现状进行分析,对此提出一些建议和措施。     

建筑企业施工阶段对工程造价的管理及控制

本文结合个人多年施工经验,分析了施工企业从加强施工阶段合同管理、施工方案控制、人材机控制、合理安排工程工期、变更与索赔等多方面探讨如何加强施工阶段的造价管理与控制,以使施工企业工程造价更符合实际情况,科学的利用资金,最大程度地发挥效益.     

总包项目内部审计控制要点初探

内部审计作为现代企业制度中公司治理不可或缺的重要环节,是有效治理赖以存在的基石,更是推动企业依法经营、转变经营机制、规范管理、增强市场竞争力、实现持续健康发展的重要手段。本文结合笔者实际工作经验,从成本构成角度出发,对总包项目内部审计的控制要点进行了详细分析,并用大量实例进行充分说明论证。在设计阶段,要推进技术附件标准化;在采购阶段,要规范构架,加强监管;在施工阶段,坚持从招投标到结算的全过程参与控制。     

总包项目内部审计控制要点初探

内部审计作为现代企业制度中公司治理不可或缺的重要环节,是有效治理赖以存在的基石,更是推动企业依法经营、转变经营机制、规范管理、增强市场竞争力、实现持续健康发展的重要手段。本文结合笔者实际工作经验,从成本构成角度出发,对总包项目内部审计的控制要点进行了详细分析,并用大量实例进行充分说明论证。在设计阶段,要推进技术附件标准化;在采购阶段,要规范构架,加强监管;在施工阶段,坚持从招投标到结算的全过程参与控制。