共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
黄卫东 《金融经济(湖南)》2010,(9):155-156
工程项目成本控制是现代企业制度的重要组成部分,只有搞好工程项目成本控制才能完善现代企业制度,使成本控制管理科学化。施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。 相似文献
2.
当前,很多企业经济管理工作中所采取的基础方法就包括目标成本管理法,其主要指企业基于盈利目的,通过减小产品成本的手段来提高企业所获得的利润.目标成本管理法的实施可在一定程度上使企业成本控制工作得到完善,所以在成本控制环节应用这种方法具有非常重要的现实意义.本文主要对关于目标成本管理法在企业成本控制过程中的运用以及完善进行分析探究,提出相应的思考和建议,仅供参考. 相似文献
3.
如何实现完善施工企业工程施工成本的控制是我们当今面临的问题之一。文章对施工企业工程施工成本进行探讨。并分析了施工企业工程施工成本控制中存在的问题和完善施工企业工程施工成本的控制。 相似文献
4.
5.
关于企业成本控制方面的几个问题探讨 总被引:5,自引:0,他引:5
企业的成本控制和管理是企业实现现代化管理的有效措施。企业的成本管理对企业提升核心竞争力有着十分重要的作用。由于企业成本控制管理体系过程中的不完善和不健全,致使企业的成本控制和管理应建立切实有效的企业成本的管理和控制措施,从而实现企业成本的有效控制。 相似文献
6.
建筑安装企业成本控制探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
建筑安装企业一直密切关注其成本控制问题,以便能够提高企业的核心竞争力,关系到企业的生存和发展。尤其是近年来建筑安装企业面临的经济环境、社会环境发生了很大的变化,迫切需要企业自身更新成本控制的理念,加强成本控制意识,完善成本控制方法,才能立足于激烈的市场竞争。本文简单介绍了建筑安装企业成本控制的基本内容,分析了目前成本控制存在的问题和瓶颈,最后提出了完善成本控制的几点建议。 相似文献
7.
企业经营管理的最终目的.是实现利润的最大化。随着市场经济大环境的变化和企业经营管理现状的需要,总结多年的成本管理经验,笔者认为:企业的成本管理,是影响经济效益的最直接因素,抓住了成本管理这一主要环节,就抓住了企业提高经济效益的“牛鼻子”。要抓成本管理,必须完善企业内部成本管理的组织机构,完善责任机制,建立完善成本管理的控制机制,建立完善成本管理的激励机制,从而建立健全企业成本管理有效的运行机制。 相似文献
8.
成本一直是企业关注的焦点,也是会计核算的重要组成部分,它影响着企业的经济效益和竞争能力。从传统的成本核算发展到至今较完善的综合型成本管理,企业一直在不断地探索和强化最有效的成本控制和管理方法。 相似文献
9.
现代企业经营的最终目的是追求企业最大的利益,在企业的经营过程中,如何有效控制企业经营成本显得非常重要.但是在新的环境下,以往的成本控制办法的局限性更加突出,对此我们必须积极寻求更为有效的成本控制措施.本文围绕基于ERP环境下的企业成本控制模式展开讨论,首先简单的介绍了一下ERP环境下的企业成本控制方法,进而深入探究如何更好的完善这一成本模式. 相似文献
10.
11.
12.
成本控制是在成本预测、计划、核算等基础上,对企业执行标准成本情况进行考核的过程,是企业管理的重要组成部分。对于企业来说,成本控制具有重要的意义,它是增加企业利润的根本途径,有利于提高企业的竞争力和实现资源的优化配置。本文从成本控制的概念和组成出发,讨论了目前企业成本控制的新理念,最后为进一步加强企业的成本控制提出了几点建议。 相似文献
13.
刘伟红 《行政事业资产与财务:下》2013,(11):126-126
随着我国企业快速发展,重视成本管理与成本控制工作对促进企业管理水平提高有着非常重要的意义。企业采取有效的成本控制与管理,能够使生产成本全面降低,促进经济效益全面提高。文章就企业实际发展中成本管理与控制存在的问题进行简要分析,并探讨完善成本管理以及控制的相关对策。 相似文献
14.
企业是以实现利益的最大化为目的而存在的,如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益早已经成为企业发展计划的首要目标。而实现这一目的必定以成本控制的实现和全面预算管理的实现为基础,由此可知推行全面预算管理制度必不可少的。本文基于云南省一些企业的现状分析,在廓清企业全面预算和成本控制的内涵的基础上就如何协调全面预算和成本控制的关系,提出相应对策,以期为企业的成本控制和预算管理提供借鉴和参考。 相似文献
15.
随着我国经济体制改革浪潮的不断推进,企业间市场竞争力的不断增大,传统的企业管理模式已经不能够很好的适应新时代下市场管理标准的要求.因此,想要在市场发展中赢得自身的优势,最重要的就是要建立一套完善的企业成本管理模式.商贸企业作为支撑我国经济体制发展的龙头企业之一,如何建立完善的成本控制体制也是企业追求的奋斗目标.对于商贸企业传统的经营模式而言,多数管理者将成本控制的重心放在了对产品的生产环节上的相关材料以及服务标准进行控制,而没有注重对产品生产之前以及售后的成本管理,从而导致企业成本控制效率不高.本文是从目前商贸企业成本控制制度所存在的问题进行阐述分析,提出强化商贸企业成本控制制度的具体手段. 相似文献
16.
内部控制制度是当前我国企业管理制度中最为重要的内容,在企业中拥有健全的内部控制制度,可以对企业成本管理提供制度支持,并且帮助企业实现成本管理的目标.在企业中需要不断对内部控制制度进行完善,从而建立效率更好地对于企业成本管理的控制机制,更好地树立企业的成本效益观念,在企业管理的过程当中,实现成本化的管理手段和方式,更好地... 相似文献
17.
在激烈的市场竞争中,成本控制和管理对于中小型企业的发展起着至关重要的作用.为了使企业利益最大化,如何加强企业成本控制成为当下讨论热点之一.本文通过对成本控制原则及中小型企业现状的分析,找出成本管理中的不足之处加以探讨,并提出完善中小企业成本控制与管理的对策. 相似文献
18.
随着现代经济的迅猛发展和科学的进步,在激烈的市场竞争中,为了企业能获得持久的竞争优势,提高企业的管理水平和管理效率,必须建立一套完善成本核算体系来满足企业成本控制的需要。对于煤炭流通企业而言,控制煤炭企业的成本,增加企业的效益的是非常重要的,传统的管理方式使得煤炭的成本核算不够准确,其直接影响到煤炭流通企业的经济运行质量,本文就煤炭流通企业成本核算的控制及其影响进行浅析探讨。 相似文献
19.
汪和平 《行政事业资产与财务:下》2011,(9):145-145
我国企业在成本控制中存在着全员、全程参与意识淡薄、观念落后、手段单一、成本信息失真、成本考核效果不明显等诸多问题。企业管理人员应对此有充分认识,采取相关措施改进和完善企业成本控锏。 相似文献
20.
对于企业来说,在市场竞争越来越激烈的当今,成本控制已经成为企业追求利润最大化的重要手段之一。企业可以通过财务管理进行有效的成本控制,在竞争中赢得优势地位。本文从企业财务管理与成本控制的关系入手分析,进而探讨完善企业成本控制与财务管理的相应对策。 相似文献