论我国高校财务预算管理的问题与解决路径

作为以支出为目的的非赢利性组织,高等学校是我国中央部门预算和国家事业单位的重要构成部分,在中央部门预算政革推动下,高效预算管理改革也开展得如火如荼.预算管理构成财务管理的核心,高等学校财务预算管理的质量对其内部各项资金使用状况以及学校事业计划完成情况等均产生直接性影响,财务预算管理应成为高校财务部门工作的重点所在.     

高职院资金使用计划存在的问题及建议

财务管理主要是管理资金,资金计划是预算的具体执行形式和动态调整的结果,其制定和执行过程就是预算的实际完成过程。资金计划关键环节为资金计划的汇总平衡、审批下达和执行。资金计划管理是财务管理协调的工具和控制标准,各部门(系)必须协调一致,才能最大限度地实现财务管理目标。     

实施全面预算管理应注意的几个问题

高等学校全面预算不仅是国家预算的重要组成部分.而且是学校财务管理的中心内容.高校财务预算管理是高等学校进行各项财务活动的前提和依据.是一种"整合性"的管理系统.它可以进一步落实学校制定的目标责任、实施过程控制、改善管理决策,使高校内部的工作有机地协调起来,实施资源优化配置,提高资金使用效益.     

高校集成预算管理体系构建研究

高校预算管理是高校财务管理的核心和关键，其管理的优劣直接影响学校的财务状况乃至学校事业全面协调可持续发展的能力。通过分析高校预算管理中存在的问题及原因，提出建立集成的高校预算体系，旨在进一步加强高校预算管理，从而能够提高高等学校预算管理水平，以期对我国高校预算管理理论和实务的创新研究有所裨益。     

加强高校财务预算管理

财务系统稳定管理是高校办学计划正常开展的基础保障,在高校财务系统中开展预算管理,能够明确资金使用方向并做出合理的调动,确保资金投入使用后不会出现浪费的现象。文章针对财务管理期间的有效方法展开探讨,进一步促进管理计划能够在现场高效地落实,促进财务系统稳定性得到更好的提升。     

浅谈高校的校内预算管理工作

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是学校组织收入和控制支出的依据.校内预算管理水平的高低,从另一个角度来看,更能体现出一个学校财务管理水平.本文从工作实践出发,拟就高校校内预算的编制、执行、监督等管理方面存在的问题,提出进一步规范和加强校内预算管理的方法和措施.     

谈高校预算管理存在的问题及解决办法

高校预算管理在学校各项财务管理工作中处于中心和主导的地位,因此,如何做好预算管理、提高资金的使用效益是当前高校普遍关注的问题.本文分析了目前高校预算管理存在的主要问题,提出了加强高校预算管理的解决方法.     

加强预算管理,提升高校财务管理水平

随着高等学校办学规模的不断扩大,教育经费的有限性与学校急需资金的矛盾日益凸现出来,提升预算管理水平,实现有限资源的优化配置和高效使用,成为了当前高校财务管理改革的重要课题.本文结合我国高校的自身特点和实际情况,对高校目前在预算管理方面存在的问题进行了深刻的剖析,提出了加强预算管理,构建预算管理体系的具体建议和措施,对于提高教育资金使用效益,促进学校教育事业的快速发展具有十分重要的意义.     

财务管理流程如何配合组织的整体战略和运营计划

根据财务管理与企业战略和运营计划的关系，结合企业实际情况着重从加强投资管理、营运资金管理、成本管理以及预算管理等方面的管理活动，提高财务管理有效性促进企业整体战略实现。     

新疆高校预算管理浅析

高校经费来源的多元化趋势,使得高校的财务管理工作面临全新的挑战,同时对高校的财务预算管理提出了更高的要求.因此,如何有计划、科学、合理地做好预算管理,提高资金的使用效益,是当前高校财务部门面临的主要问题.通过分析新疆高校加强预算管理的必要性和预算管理中存在的问题及原因,提出新疆高校加强和规范预算管理的对策和建议     

浅析高校预算管理存在的问题及其对策

高校的财务预算是对资金收入、资金分配进行预先的规范性统计,高校预算在高校的财务中占着重要的作用。因此,加强预算管理是高校财务管理中的重中之重。而在高校的财务管理中存在着或多或少的问题,本文给存在预算问题的高校的预算管理及资金的合理运用提供一些参考意见。     

浅析我国高校财务预算管理现状

从2004年起,我国高校财务开始实行全面预算管理制度,所有收支全部纳入预算管理范畴,高校实行预算管理可控制资金总量,有效配置资源,起到控制成本、筹措资金的作用,提高了学校的资金使用效益与运营效率,预算管理现已成为高校财务管理的核心与关键。由于高校财务预算管理起步晚,因此高校预算在编制、执行、监控等方面还存在不少问题,文章针对目前我国高校财务预算管理现状和存在的问题及其产生原因进行深刻剖析,并提出了改进校内预算管理相应的对策。     

部门预算改革对高校教育成本管理影响分析

部门预算对高等学校预算管理的影响，主要体现在拓宽了教育经费预算渠道，增强了预算的约束力和权威性，使基本教学在预算拨款中的作用得到增强，调整了教育经费预算科目，提升了教育经费预算级次等方面。针对预算改革对高校教育成本管理的影响，高校在预算管理方面应改革现行的高校会计制度；完善并细化高校预算编制；制定相应的预算规章制度，加强对预算执行过程的监督；改进预算编制方法，优化预算资金分配，提高资金使用效益。     

我校财务部门预算管理工作的若干探索

高等学校预算管理是财务管理的核心工作。从提高高校财务管理水平和办学绩效的角度讲,要真正发挥预算优化资源配置的作用,需要改进目前预算简单化应付式工作方式,深入细致地做好相关工作,逐步做到精细化科学化的预算管理。本着提高资金效益和务实的原则,我校在预算工作上进行的相关探索。     

浅谈我国高校预算管理的改革思路

财务预算是高校财务管理的一个重要组成部分,在颁布的<高等学校财务制度>中把预算管理作为高等学校财务制度改革的一项重要内容.因此,研究探讨高校预算管理改革的思路是摆在高校管理人员面前的一个重要课题.笔者在实践中结合西方高校的管理经验,对我国高校预算管理中存在的问题及改革思路作了几点梳理.     

试论加强高校资金管理

高校资金管理和运作是高校管理的重要方面。随着市场经济的发展和高校办学规模日益扩大,高等学校筹措资金渠道的日益多元化,资金管理任务也越来越重。文章从多渠道筹集资金、加强预算管理和加强日常监督等三方面,具体探讨了如何加强高校资金的集中统一管理,建立健全内控制度,强化监督,从而保证资金的有序流动,提高资金使用效率,保障资金的安全完整。     

论医院预算管理

医院预算是对预算年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的预计，是预算年度内医院各项事来发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映。医院实行全面预算管理，有利于强化财务分析，完善财务管理。     

论高校财务预算的编制

高校财务预算是根据高校的发展计划以及任务编制的年度财务收支计划,是高校日常组织收入、控制支出的依据。合理、科学地编制预算,从源头上规范和调控好院校有限的资金,能提高资金的使用效率,促进院校快速健康发展。提出以零基预算为主、滚动预算为辅的预算编制方法,对从预算编制角度探讨了高校财务的预算管理。     

国库集中支付制度下的高校财务管理

国库集中支付制度的建立有利于强化高校的预算管理，进而防范高校的财务风险。但国库集中支付制度下高校财务管理工作中仍然存在一些问题，如资金使用自主权受到一定程度的限制，加大了高校财务管理和会计核算、资金运作和经费筹集以及预算编制的难度。为了保证我国国库集中支付制度的有效运行，高校应建立健全配套的财务管理制度；合理安排预算内外资金；科学编制部门预算；加强对财务会计人员业务技能培训。     

基于绩效预算的高等学校资金使用效益内控研究

要提高高校资金使用效益,必定要从高校财务管理的核心即预算管理入手,本文提出以绩效预算这一全新预算管理模式为起点在高校内部进行资金使用效益内控管理,并就有关的控制流程进行了论述。