高点造势：海尔的A特段战略

在全球化品牌战略思想指导下．通过建立品牌带动销售增长，成为海尔在国内和海外市场的突出特征。因此，海尔非常重视品牌传播，对于媒体在传播中的作用有着深刻的理解。海尔一直认为，要把强势媒体作为撬动整个体育营销和媒体传播的关键点．放大传播效果。     

张瑞敏背后的女人——海尔总裁杨绵绵的故事

几乎所有的人都知道．海尔背后站着张瑞敏：但并不是所有的人都知道．张瑞敏的背后站着杨绵绵。在海尔这样一个全球知名中国企业中，杨绵绵一直隐藏在张瑞敏的身后．几乎不让人察觉到她的存在。作为张瑞敏的“黄金搭档”和助手．杨绵绵为海尔倾注了自己的全部心血。21年来，海尔集团从一个濒临倒闭的集体小厂发展成为世界知名的国际化大企业，在海尔从无到有、从小到大、从弱到强的高速发展中，作为海尔集团主要创始人之一的杨绵绵自身价值也得到了充分的体现。     

评品牌如何转型？

海尔的“自我超越”之路 海尔并购,对于中国家电企业来说并不陌生。然而．这一次,海尔却走了一步出乎所有人意料的棋。7月28日．海尔和三洋联合宣布,海尔将收购三洋电机集团内的9家（日本3家．海外6家）公司,并预计在9月底签署正式协议。     

网络成为海尔电脑“水平营销”的利器

今年7月份海尔推出了全球首款英特尔酷窖2电脑，划时代的技术成就了划时代的产品，也将海尔电脑推向了新的行业领导者的位置。不仅如此．海尔电脑也秉承海尔集团一贯所坚持的”水平营销“理念，在产品定位和市场营销方面不断推陈出新，全面引领网络新时代电脑行业的发展方向。     

到乡下去卖PC

2006年3月．海尔与河南省畜牧局签了数十万台大单．其“家家乐”电脑将卖到每位养殖户的家里。自上市以来，海尔农村电脑在农村电脑市场上可谓是“一枝独秀”。     

海尔：超越出口

由出口到出国。海尔是不是一家国际化公司？青岛的出租车司机老陈回答说是。2004年年底他和同行们忙于接送海尔员工参加在青岛颐中体育中心的海尔运动会。“黑皮肤、白皮肤的老外们争着参加比赛．和奥运会真有一拼。”他介绍说．当时正逢海尔成立20周年．海尔在全世界雇佣的经理们来中国“朝圣”．给普通青岛市民留下了不一般的印象。     

走出去的“后并购”问题

迎娶“洋媳妇”渐已成为中国企业“走出去”的一个重要手段。如今，这个机会又落到了海尔头上。美国家电巨头美泰克公司（Maytag）正无比诱人地摆在海尔面前，一旦迎娶过门，海尔将深入美国家电中端市场，晋升全美家电制造商前四强．与惠而浦、通用，伊莱克斯等并驾齐驱。     

海尔购买松下旗下三洋白电业务

三洋和海尔近日宣布，三洋电机集团内的9家（日本3家，海外6家）三洋电机持有的股份将向海尔进行转让，海尔和三洋电机预计在2011年9月底签署正式协议。双方并未透露交易的价格，但消息称预计总交易金额为100亿日元（约1．283亿美元），这是中国电器企业第一次大规模收购海外品牌股份。     

海尔将收购三洋电机白电业务

海尔确认，海尔集团将收购日本松下旗下的三洋电机洗衣机和冰箱业务，交易价格约合1．28亿美元。     

海尔家电开拓农村市场的细致差异化营销战略研究

本文从几分析了海尔家电面临的经济、政策、市场、消费者方面等影响海尔家电开拓农村市场的因素。然后．本文对海尔家电开拓农村市场所面临的如：产品、价格、渠道、市场、消费者等方面主要障碍进行了详细的研究，并做了SWOT分析。最后，本文运用营销组合理论简要的为其开发农村市场提供了一些具有较强的可操作性的改进措施和建议。     

西方战略管理理论在中国的传播与困惑

一、海尔与联想的战略案例思考 中国企业中最成功的代表莫过于海尔和联想。海尔的口号是：“海尔，真诚到永远!”；海尔的故事是：“海尔冰箱，宁可砸了，也不把次品卖给消费者”。海尔强调技术品质和真诚服务为核心能力，成为中国家电行业第一品牌。核心能力通常是指那些公司独特具有、不易被模仿、能给公司带来利益的资源、技术能力。由于中国家电行业根本没有核心技术，因此，海尔的技术并不比国内其它同类企业强，所以，海尔的技术核心能力是没有根基的，之所以口碑较好，真正起作用的是广告，     

张瑞敏纵论世界的海尔

海尔20年研讨会的题目是：《海尔20年1000亿世界的海尔》，为什么用这个题目?因为它比较确切地表达了海尔的过去、现在和未来。20年就是海尔所走过的路，1000亿是海尔现在达到的水平，世界的海尔是海尔将来必须为之奋斗的目标。按照这个思路我们要总结过去，而不是欣赏和留恋过去，因为“过去属于死神，未来属于你自己”。我们不可以留恋过去，     

海尔：从美国到南亚的前进之旅

如果要为巴基斯坦的海尔-鲁巴经济区勾勒出一幅发展路线图，不难发现，如果没有当年美国海尔工业园的“成功试水”，就没有接下来巴基斯坦海尔的树立成型，更没有今天中国首个境外经贸合作区的诞生。所以，一切还得从美国海尔说起——     

海尔热水器转战高端市场

4月15日，海尔热水器发布其畅享系列六款电热水器产品，该系列六款产品定价都在3500元以上，是海尔所有热水器产品序列中价格最高的。海尔方面透露以此打响海尔热水器转战高端市场的第一枪。     

海尔热水器：强者通吃？

2009年显然是海尔热水器的一个发力年。 据报道，2月，海尔热水器公布了其最新品牌战略，以“感知未来洗浴”融入更多时尚、科技品牌元素，全新亮相；2月28日，海尔热水器45城市路演全面启动，具有颠覆性创造理念的“畅享系列”首次公开露面，路演厢车将产品展示、现场体验等多种手段全面融合，展示海尔在产品零部件及细节上的极致追求，令消费者全方位了解海尔。同一时间，热水器下乡招标结果公布，海尔旗下的电热水器、燃气热水器共30款产品全线中标，     

海尔：做生活的冠军

海尔的奥运营销之旅，不仅为海尔在全球拓展了更广阔的市场空间，也为海尔成为国际化知名品牌写下了浓墨重彩的一笔。     

海尔奥运网络营销的启示

家住在上海徐家汇的赵翼民看到海尔空调送到家门口时，这个网友兴奋不已!他在奥运期间上网参加了海尔奥运金牌竟猜活动，得到了这款海尔送出的大奖。北京奥运给中国和中国的企业带来了一次百年不遇的国际化契机，象海尔这样的中国企业利用北京奥运在全球市场发动了一场营销战役。在海尔的奥运营销战役中，互联网是最重要的互动营销平台。从密西根的奥运品牌营销监测效果来看，中国观众对海尔品牌的国际形象认可度大幅提升，海尔第一家电品牌联想度绝对值提高近十个百分点，在品牌影响力、品牌美誉度等方面，已经超越西门子、惠而浦、伊莱克斯等国际家电品牌。     

海尔为何诞生于齐鲁大地？

文化的一个重要特点是地域性。海尔地处山东，海尔人身上容易见到山东人的鲜明个性，海尔文化中也不难发现齐鲁文化的影子。     

借奥运契机，央视再腾飞

奥运不只是一个项目，它是一个梦，是全人类的梦想，人们在这里享受激情和辉煌。奥运对企业来讲是一个非常大的机会，我认为抓住机会比事后的数据分析重要一千万倍！2001年7月13日，当萨马兰奇说出“北京”的字眼．万众欢呼的时刻，电视播出了海尔的广告：“热烈祝贺北京申奥成功!”当时很多人诧异：海尔的反应这么快!     

海尔物流谋求“破茧化蝶”

海尔物流是一个看上去非常成功的物流管理模式，然而有与海尔物流相熟者说。海尔物流早在2003年年底就已出现财政赤字(业内传言亏损14亿元、此数据未得到海尔物流证实)，处于非常尴尬的局面。虽然此消息并未得到海尔内部证实，但结合近来物流业内流传的关于“海尔物流欲参股物流企业”的说法，却令人不得不心生疑虑。